2013年采油厂安全培训计划.doc
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4、SE培训计划印发给你们,望结合实际,贯彻实行。 二0一三年三月十日孤东采油厂2013年HSE培训工作计划为了扎实做好新形势下的HSE培训工作,提高培训的针对性和实效性,结合采油厂实际,特制定HSE培训计划。一、指导思想以党的十八大精神为指导,以“我能安全”素质提升年活动为载体,以安全文化为引领,扎实推进全员“强素质工程”,大力推行HSE目标化教育,增强培训的针对性和实效性,提高全员HSE责任意识与能力,全面促进采油厂安全发展、清洁发展、健康发展。二、培训目标1、HSE培训教育要实现“四会”目标:领导干部“会引领、会计划、会部署、会调动”。基层队管理人员“会检查、会分析、会教育、会管理”。岗位员
5、工“会安全操作、会隐患排查、会风险防控、会应急处置”。2、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%。3、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%。三、重点工作1、加强HSE师资队伍建设。职工技能管理站要加强HSE专职教师的配备、培养工作;HSE管理部门要积极争取上级业务部门支持,积极选派各系统、各专业人员参加油田HSE专业培训,加大对兼职教师的培养力度,建立HSE培训(兼职)师资力量管理档案,有针对性地组织HSE培训工作。2、依法落实安全培训工作。坚持“先培训,后上岗”,切实抓好单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训取证、复训和再教育工作,实现100%
6、持证上岗。3、抓好HSE监管人员的培训,提升HSE工作执行水平培训对象:三级HSE工作分管领导、安全主任监督、安全环保员、安全责任监督、基层队队长和安全环保技术科(站)工作人员。培训机制:利用月度HSE工作会议或专题培训讲堂,对照国家法律法规、企业行业标准、HSE管理制度,结合HSE监督管理情况,加强HSE监管人员管理技能培训。培训教师:采油厂HSE工作领导、各系统专业HSE专家、专(兼)职HSE教师。培训内容:国家HSE法律、法规、安全生产技术标准、集团公司、油田分公司和省市HSE管理规定、标准和要求、采油厂HSE管理制度、HSE管理体系、监督管理机制建设、安全管理先进理念及经验做法等。培训
7、方式:采取多媒体教学、典型案例分析、问题分析评估、管理经验交流等形式。4、抓好基层管理人员HSE培训工作。以HSE责任落实、安全文化建设、现场HSE管理制度、管理规程的执行、标准化建设、风险识别评估与控制管理、应急管理及隐患治理等方面为重点,提升基层HSE责任意识和基础管理水平。5、加强新员工、转岗员工的培训。严格落实“三级安全教育”,抓好新员工和转岗员工的安全教育,确保全员具备岗位必需的安全知识和技能。进一步加强“导师带徒”管理,签订师徒协议,完善考核奖惩措施,发挥好熟练工人的“传帮带”作用。6、抓好日常HSE培训教育工作。三级单位为培训工作责任主体,制定本单位HSE培训实施计划,结合“我能
8、安全”、第88次岗位责任制大检查等活动,以国家安全环保法律、法规、石油工业安全行业标准和安全环保制度为重点,以岗位实践为落脚点,采取标准学习、岗位练兵、技术比武等方式,加强岗位安全培训和应急演练,全面提高员工识别危害、防范事故、自我防护、紧急避险和应急处置的能力。抓好班组长安全培训工作,确保在年底前将班组长轮训一遍,安全培训时间确保不少于24小时。7、抓好安全宣传教育活动。突出班组、岗位安全宣传,结合油田安全生产的特点,充分利用HSE信息管理平台,广泛发动职工群众,积极开展安全征文、安全演讲、安全知识竞赛、安全动漫作品征集、事故安全警示教育作品征集等活动,通过宣传活动提升全员的安全知识水平和认
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