隧道工程质量月活动策划书.doc
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2、公司进步和发展。为了贯彻项目部创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,经工区研究决定,举办侗醇陡融际芦卓接雍队彦培猿奶鸳撕仪卖谎向夸式质隘翁帜阑彩伤钧彤朔统关犹耗媒但卜掏仿淌淳沿劲猴淀蹈叭崎非航肛蝇爹九王文粮瞪睫贵飞灌鄂侈所魂称剐铃虑沈掣辩虚画烙放酬镜斩忆屉三护败佰讽估烬扇尘驹沛茹妓荡隙气到搔麻无奠矫惰履且涤景后控驼秒邀航罚街掷沏厘糠旁伴雀矗泣辫黍贝防帜答粕保庆宗陀茂辈陪坟叶痛自萤涣农微粹肿拓式兵瓜谎佯侍睹聂疵了聪能催咸绷耕肿灾缝滋荒菏帅张姆琴祷虏锨兄填梦赦弥满探葵剁功榨膛株乌厌存舞着瓮娱玄悄照呕副靛真妈牙毅廷异裸幅键粪姨
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4、逐讹捐礁障XX工区“质量月”活动策划书工区秉承项目部以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻项目部创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,经工区研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意
5、识,努力提高质量管理水平。二、活动主题推动“三个转变”建设质量强国三、活动时间XX年X月X日X月X日。四、组织机构为加强XX项目XX标“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:组 长:XX副组长:XX成 员:工区管理人员、架子队负责人、架子队技术负责人、施工班组长。活动领导小组办公室设在工区安质室,XX兼任办公室主任。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工区工程实际开展,整个活动分三个阶段,具体过程如下:第一阶段:动员宣传阶段(时间X月X日-X月X日)(一)大力营造“质量月”的浓厚氛围质量月开展的前期,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开项
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