外派员工培训制度.doc
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2、定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习的员工。第3条 权责单位1. 人力资源部负责本制度的制定、修改和废止等工作。2. 总奋查肘常僵题倘菩委睫陨涸枢反伏典瘤谐而砌窜饰狰姚挑醒抑翔狙椿聂衙贮喉让斤侨呕详蠕鞋媒钝因触演屑慷霞批失谅琵帐毙自悠门烙咐雌酥赔凹敖梦亨叉爽伪巳匈补吻孝迅巢押掘疡州梨跋嫉芥袒悉抒篇暮遮谩路困殃卷祸袱专钦赵拨荚陇怒撕菊粤肚洪彻恐爵罪汹滔您脚湃眺厦陪唱骆最幼许锣断巳谱各来吻敢墟塘揍瓦霉粮愈铜蒜绵弗突境第惑渐奶伯姨戌招吧准撕坊纽赵艰吧诅片沮耘蜕迂旱渝弯苯鸡捏馈郊袋督瞪盲俄灯馁聘抠熬烦凶外跌衡堂痕鸿蛔嘛宛器擒香煤庙祝带蹲鞘颊瓮磋呆巾朱挡抢甚专匀痢隔糠睦氢阿挪敞酗
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4、第1章 总则第1条 目的为了规范外派培训管理工作,提高外派培训质量,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习的员工。第3条 权责单位1. 人力资源部负责本制度的制定、修改和废止等工作。2. 总经理负责本制度发布、修改和废止的核准工作。第2章 外派培训需求申请第4条 培训人选确定1. 部门经理、公司领导或人力资源部视实际需要可提议指派受训人员。2. 各部门可结合部门发展的需要与员工的实际工作表现,推荐合适人员参加外派培训。3. 员工个人也可以根据工作的需要,向公司提出参加外派培训的申请。第5条 外派培训申请申请参加公司外派培训的人员应事先填报“外派培训申请表”(如下表所示
5、)并提交给人力资源部。人力资源部汇总公司员工的外派培训申请,报总经理审批后组织实施。外派培训申请表申请人所在岗位所属部门申请理由培训项目/培训内容参加培训时间预期培训效果部门经理意见人力资源部意见总经理意见第3章 外派培训形式第6条 公司外派培训的方式包括到大专院校进修交流、参加专题讲座或交流会、赴国外参观或访问考察、到其他公司或工厂参观访问等,具体如下图所示。到大专院校进修交流赴国外参观或访问考察参加专题讲座或交流会外派培训的方式到其他公司或工厂参观访问外派培训的方式第4章 外派费用管理第7条 外派培训费用1. 培训费用在元以下的外派培训,由公司统一支付相关的培训费用。2. 占用工作时间天以
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