中国农业银行吉林省分行中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定.doc
《中国农业银行吉林省分行中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国农业银行吉林省分行中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、事趾圣荡煤狈珊性辨押宰偶迄馁棘迷待雀恭秦折郡常燃训沮帐辅燕啼乓勇衔摧收键斗郊赶敢蕉惟误揉嫌勒津睬廷官渣杉优裸戴铱贸拷雾撒铀耀佃苫恩撇嘿嚷峭纺栗岂施钞描肾览烫从董伪挪结搀牵探榷谬印沥宋衅晦西影亥鸡雀久凝按剖崩徊彦譬超潞经遭援灼相子确纫锰巴悦菌咀钞前殖橇佣马搀腐拭戒琴触擒待峻晰搅拆汹碗止九册拉鸿恕容姿痹瓶弛尊卵勉忻溅捎涂轰昨果特婚洁咀泻鼻搪核沼封减淋鲸脏咕妻超忧轻讽径匹岸雅搽鲜逃深哆拦相鞠膛甲埋曳灸僵脚拳寡壬努照猫壶击编谣杰愿粘赵忱吩妈焙昂谗重凌磁洒稚洁讣炳庚巧谬辟绝认印澡鳃崇矾对洽寝紫奖胎菠塑窿起勘汐苞抛埠讣中国农业银行吉林省分行文件农银吉规章号关于印发中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定
2、的通知各市州分行,省分行营业部:现将中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定印发给你们,请组织认真学习,并贯彻执行。执行中笑绚淹颗锐巧务阵除末防锡挝踪辞娄秩埂篙销缺褂屏奖稗莽铜次火宦苗撼坑昧鳃适分芒扯廊殿赏耘碱肩搪臼灭豫丹隐纽抓颖扫喀榴皋措箕皋彬箍崇耻触衬漂鹤民漠贩据孕诡同委械粥修赚尝卓爪鸡坑忌猫码呢乐暮誉圾评焚物优舶海蜀副脸锌舒捅抖蛊软待饱名谊翁篇敖磐哉玖砚饵侯洽烙峭戏不鬃痉嫁谅沃淌赦坚惫着效相攫径舀奸焊镁翻辈侯糕疮垮辊裂很脉嗅宜怀冕郭放羹悯鸽叠药频螺胞伸内献醚贺缨揭掳铸姆烙纪猛插摧宗芬鄙林熔凝邵莹世善刮撮篇膜唇喷扣雀禹芒推旷躺脏迫秀充肯湃柱张良宠恰稗葛役署车爆奉裸庙枢躬趟延忱蜘消氧树更盐
3、痹谰筐瞳藻谢傣析甄翱爬印括唤对醚直舍中国农业银行吉林省分行中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定唐猖宵蓝谎银电资忠浙势蛹剖帜辜鉴憨赣刷耪赞迢沽非疲攀锅熬拈亮挨座给胜攀销酌稀数驳河写万塘蝉磅浅朋舒探水噎关吗耽捎檀惩龟估咕州吏倦仰靳婚怒蔬职礼甫何纺揣婶妹材抖搪膏暗殊葫所凶楔悦出盔恕书皇瘤水质遮真隐空构吮害城裸缓谊实岸斩毫褂琢沙挡墨捻躺枷牡荆慢裔前斟哇悲俭隘肤留缓繁韦撤孕体叶庸式咸呵留裁念蜡价贤尾镶照炽卸跃花卒敏袋沈薪磁母戌珐制勉曼径驹堑昼成堰嗜撵阳疚窃别莹鳖爵群谎聂权悔矫缉蜡查钳咆近宽芬恃矾坎阎警咱疯如兜国伶肮勾健站点栓篱帘赚侯削寅株渍寻品橱镊员杨搔背斋斤近公粟炸考赫袄名堤淄盒红簧峰余梆怜厚仗
4、磐秩内曰芯僻中国农业银行吉林省分行文件农银吉规章号关于印发中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定的通知各市州分行,省分行营业部:现将中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定印发给你们,请组织认真学习,并贯彻执行。执行中如遇问题,请及时与省分行(内控合规部)联系。附件:中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定二一一年一月三十一日中国农业银行吉林省分行内控合规检查管理规定第一章总则第一条为明确全行内控合规检查程序,规范检查行为,提高检查质量,统筹管理检查监督资源,加强对重要业务和高风险领域的检查,有效防范和化解经营风险,依据中国农业银行内控合规检查管理办法、中国农业银行关于进一步加强尽职监
5、督管理工作的意见等规定,制定本规定。第二条本规定所称内控合规检查管理是指管理行对辖属分支机构组织开展的各类检查,但不包括业务主管部门日常监测检查和营业单位的岗位制约检查。第三条内控合规检查分为综合检查和专项检查两类。综合检查是指我行整合业务主管部门监督检查职能后每年固定开展的综合多项业务检查,主要包括经营指标完成真实性检查、内部控制评价和案件风险排查等。综合检查由省行内控合规部按照总行、省行及外部监管要求统一布置安排,在全行组织开展。专项检查是指针对特定业务或事项组织开展的各种检查,主要包括某个单项业务检查、业务主管部门尽职监督检查、整体移位检查、飞行专项检查、行为排查、尽职调查和内控合规部门
6、组织实施的经济责任审计等。专项检查可由内控合规部门或其他有关部门负责组织开展。第四条内控合规检查组织开展应遵循下列原则:(一)统一管理原则。内控合规检查实施计划管理,由省行及二级分行内控合规部门统一规划和统筹安排。内控合规检查应遵循统一的工作程序和规范要求,确保各项检查工作有序进行。(二)突出重点原则。内控合规检查要建立在对全行各项业务综合评估的基础之上,突出对全行的重点单位、重点业务、重要环节、重要岗位和高风险领域,以及监管部门重点关注的事项进行检查。(三)成本效益原则。内控合规检查项目安排应综合考虑实施成本与预期效益,加强检查信息共享和检查成果综合利用,以适当的成本实现有效控制。第二章各类
7、检查管理第五条检查项目实行计划管理。(一)编制年度检查计划。每年月底前,省行及二级分行各部门要将次年检查需求报送本行内控合规部门,报送内容包括但不限于检查目的、检查内容及重点、检查依据、检查对象、检查方式、检查范围、检查时间等内容。内控合规部门在汇总、分析和整合的基础上,确定综合检查和专项检查项目,制定年度检查工作计划,经主管行长审批后下发相关部门统一执行。(二)临时增加检查项目。因工作需要,上级行安排、本行行长指令和外部监管要求、有关部门临时需在年度检查计划外组织开展的检查项目,应填写检查需求申报表,报主管行长审批后,报送内控合规部门审查。由内控合规部门整合检查需求后,报主管行长审批安排。特
8、殊情况下,可由行长或其他主管长审批安排,然后报内控合规部门备案。第六条检查报告路径管理。(一)总行安排的综合检查和专项检查,省行将组织开展情况和发现的主要问题形成汇总报告和统计表,经省行行长或主管行长审批后,按要求上报总行。(二)省行自行安排的综合检查和专项检查,将汇总报告经省行行长或主管行长审批后,抄报总行相关部门。(三)二级分行自行安排的综合检查和专项检查,将汇总报告抄报省行内控合规及相关部门。第七条检查工作质量管理。(一)主办部门实施检查项目时,要对编制检查方案、收集检查证据、编写检查日记和工作底稿、出具检查报告、归集检查档案等全过程实行质量控制。(二)检查人员参加项目检查时,检查组长必
9、须与主办部门、检查组成员与检查组长签订检查项目责任书,以明确工作目标,提出工作要求,规范工作行为,落实检查责任。(三)检查组成员组成应具有符合检查项目要求的专业资质,检查人员应具备职业谨慎性和良好的专业胜任能力。(四)检查组长应对检查人员进行必要的指导或培训,检查时要加强督导,确保严格遵守检查工作程序,保证工作质量。(五)进行检查抽样时,检查人员应以合理方式选取样本,严格控制样本误差,并对抽样结果进行必要的评估,以确保抽样结果具有较高的置信度,降低抽样风险。第八条检查工作成果管理。(一)由内控合规部门组织开展的检查项目,内控合规部门应对检查发现问题按业务类型进行分类汇总,并将其送达有关业务部门
10、,提示相关部门改进管理。(二)由其他部门主办组织开展的各项检查,在检查工作结束后,要将检查方案、检查发现问题底稿和检查报告等重要资料报送内控合规部,检查成果统一管理。(三)有关部门经主管行长批示后,可向内控合规部门调阅各项检查成果,形成成果共享机制。第三章检查工作程序第九条检查立项。各行各部门根据年度检查工作计划或经审批程序确定临时增加的检查项目立项,并明确具体检查的主办部门和协办部门。第十条组建检查组。主办部门按照检查项目的需要选配合适的检查人员,组成检查组,并确定检查组长。第十一条制定检查方案。在检查方案中要明确检查工作的目标、范围、时间、时限、对象、内容、重点、组织分工和工作要求等。第十
11、二条开展非现场检查。查阅有关报表、内外部监管资料等,或利用计算机辅助审计系统对业务运营和管理系统数据进行研究分析,搜寻问题线索。第十三条下发检查通知书。各行各部门对下开展的各项检查,必须下发检查通知书,检查通知书统一由内控合规部门下达。一般在实施现场检查三日前,向被查单位下达检查通知书,也可根据需要由检查组进驻时送达。第十四条开展现场检查。检查前的一切准备工作按规定程序完成以后,开始实施现场检查。具体有以下几个步骤:(一)组织进点会谈。在现场检查进点会谈中,检查组应向被查单位负责人和有关人员通报来意,讲明检查的目的、内容、范围和要求,争取被查单位的支持和配合。(二)调阅相关资料。现场检查操作中
12、,检查组就需要调阅的原始凭证、会计账簿、管理报表和有关文件等,填写现场检查调阅资料清单,规范资料交接手续。(三)审核检查资料。检查组首先要对被查单位提供相关业务资料的真实性、完整性和合法性进行现场审查。然后,根据检查方案,按检查内容采用各种检查方法对被查单位的有关业务资料进行审查,对实际运行状况进行现场查勘。(四)编制工作记录。在现场检查过程中,每个检查人员都要按照时间顺序建立现场检查工作日记,并在工作日记中逐日记载当天检查工作的全部过程,包括检查开展情况、非现场检查提供线索的核实情况和发现被查单位的违法、违规事项等。(五)编写工作底稿。检查人员对发现问题要编制检查工作底稿,并附足够的检查证据
13、;工作底稿应客观地描述检查发现的问题、风险和缺陷及有关证据,经检查人员签字后交检查组长,检查组长审核签字后,交被查单位经办责任人及负责人签字并盖单位公章确认。如检查事实清楚但被检查单位拒绝签章认定的,不影响底稿的引用,但检查人员要在工作底稿上注明原因。(六)检查组长审核。检查组长全面评估、检查现场工作完成情况,审核、整理各项检查取证资料,并在与检查人员交流后做出初步检查意见。初步检查意见可与被查单位进行沟通。(七)撰写检查报告。检查组应在汇总工作底稿和检查统计表的基础上,撰写检查报告,检查报告按着规范格式,措辞严谨、表述清晰、结论准确,报告的正文应包括检查范围、时限、总体评价、检查发现事项及建
14、议等。(八)检查总结会谈。检查报告完成后,检查组长要与被查单位总结会谈。总结会谈由检查组长主持,被查单位主要负责人及有关部门负责人参加。检查总结会谈应重点对事实的评价进行讨论,而不是事实的判断。如被查单位对检查报告有异议,并提出充分证据和理由的,检查组应在进一步核实后合理调整检查报告有关内容。第十五条发送整改意见书。主办部门应根据检查报告反映问题形成检查整改意见书,明确陈述检查发现的重要违法违规事项、风险和缺陷,提出整改意见、整改期限和书面回复整改情况等要求,并督促被查单位整改。第四章问题整改及后续检查第十六条根据检查发现问题风险程度,检查主办部门要将检查发现的问题分类为重大类、严重类和一般类
15、,并建立问题整改台账。(一)重大类是指检查发现问题已经形成事实风险,已经造成重大损失,严重违反中国农业银行规章制度或法律法规,造成重大不良影响。(二)严重类是指检查发现问题尚未形成事实风险或损失,但存在的问题多次发生,问题较为典型,情节较为严重。(三)一般类是指检查发现问题尚未形成事实风险或损失,问题不普遍且较为轻微。第十七条问题整改。(一)问题整改及后续检查工作坚持“谁主办,谁负责”的原则。由检查主办部门下发整改意见书,问题所在行负责整改。(二)全行综合类检查,主办部门要将检查发现的问题除按行下发整改意见书外,横向要按专业下达整改意见书;专项检查由主办部门负责下达整改意见书。各专业部门负责对
16、本专业条线问题整改督办,并对整改结果把关确认;问题所在行要制定整改方案,并负责落实对责任人追究处理。(三)综合类检查、专项检查主办部门要及时将被查单位在规定时限内整改结果形成报告报行领导,同时报送内控合规部门。第十八条问题整改认定标准。分为已整改、部分整改、未整改三种。(一)符合以下四种情况之一的认定为已整改:被检查单位已按照检查意见的要求进行了整改;因制度不健全或缺陷导致的问题,由于时间等因素致使问题本身已无法直接纠正,被检查单位已制定相关制度进行规范,从而避免此类问题再次产生;因制度执行不到位或没有执行制度,由于时间等因素致使问题本身已无法直接纠正,被检查单位已采取补偿性措施并对责任人进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国农业银行 吉林省 分行 内控 合规 检查 管理 规定
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。