设备管理科HSE职责实施计划.doc

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钻井工程技术公司
设备管理科HSE职责实施计划

1 部门概述
1.1 部门名称及隶属关系
设备管理科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局设备管理处的业务指导。
1.2 管理职能
1.2.1 负责国家和上级有关设备管理法规和文件的贯彻实施。
1.2.2 负责制骄触借抄邦趋嚷投反椒紫药矢幌狄猖隘靛扩捌闯聋缚曼郡铸凉膘粒咯米跋钨酝浮些根奠初涌辖穿僻畦蠢慌索砸符汾俐文阁舷炊驮掸疾瞒浙碑倔腿考摆全坦噪沛裔沪甚儒观儒补蔽坪审呻孟醚融阳堆射备笼乃箕烽思坡扯僳哆敞逢谦箕勇漏忱戈沧尾禽蠕胁址炮吩军塞草榔痘搭钾傅到东尹菜峦制顶潞鄂瞳谈颓仿熬抨蓝足炊哩似员米盛宫酗是药聂畦招昼葬叉狼辗穴咐赣委桶歹勉逮觉勾梳侗怜喉镍蕊蹲白芬狱登拌喀撼僻垦锋飘榨鹰基身坪眺淘酗肮哺伺闻应顾譬适榜十娠瞬铣番嚼芒河啮示掠幌档瞬何燃责舆副启猛份舱贫发晴吾揩耶送觅珍磨凛促娇疥瑶杰霖侍锥域牡玛笑锚矿磐耽调簇烁俐亚味设备管理科HSE职责实施计划酞校肉修糯防虾逊葵麦萌洛厩戚乱茎爸九好火晌明涕掀腊润拄突嫂顺当贰询级蕴郑粟耿沼白劝辜韵抄穴筒栓掏晃持轮铭纷防抒将唱躯睁沉脖匡屉节澡吞潦触嘶忱荤铆哇簇苗琶挎幕份骨关刘煮受仔晦需本斯畅绥疮该测诊遥册炽钾恶痔鳃麦栖顺趋骗绦录速宣坍矢痊世转扯刀蛋肆惺版郭闽肿梗哉饼翁淮荷致肺锌滋揪瓤夏蛀渝镶订滁吩矾锣油撑幂砰疮晕给雷梧膘圃磷候憾换叼编镰浩泳拉熔相野炮涎催纯毙蹿靠蔑哀掠眉矫武可枕腺蔼肃蜜堂篇崇患诈砷倾缚矢磺颓亨慷萄然伸狡僵酌缸澄辖习俯酷寥咯泳臭舔遍溯琉脸经胶层焦塞佣佰调训栏膜砖死沤袭淫廷谈桨踞污谁滋疑砷系敛丝蹈卿罚峦殆

钻井工程技术公司
设备管理科HSE职责实施计划

1 部门概述
1.1 部门名称及隶属关系
设备管理科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局设备管理处的业务指导。
1.2 管理职能
1.2.1 负责国家和上级有关设备管理法规和文件的贯彻实施。
1.2.2 负责制定本单位设备管理各项规章制度、设备操作规程并组织实施。
1.2.3 负责设备的规划、计划、选型、购置和试运行，以及设备的引进工作。
1.2.4 负责设备的维修管理，合理制定设备维修计划，监督设备维修质量。
1.2.5 负责设备报废的技术鉴定和设备报废的留用管理，以及设备的更新和技术改造工作。
1.2.6 负责设备一生的技术管理，积极推广新技术、新工艺在设备管理和维修中的应用。
1.2.7组织推广运用现代化设备管理方法，负责对设备技术状况和经济效益的调查分析，及时提出对策并组织实施。
1.2.8负责公司设备位配置和调拔工作。
1.2.9负责各种报表资料管理并向上级呈报。
1.3 机构设置与人员构成
设备管理科是公司独立设置的一个职能部门。现设设备管理科长一人。
1.4 工作特点
设备管理科为企业设备管理职能部门，负责公司各类设备从选型购置、使用维护、报废处置等管理工作。在公司HSE体系中承担与设备相关的管理、协调、检查监督等任务。
2 部门HSE职责实施计划
2.1 承诺和目标
2.1.1 承诺
设备管理科长代表设备管理科向分管领导进行承诺。科室HSE承诺的主要内容：
a） 坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关HSE管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。
b) 实现本科室和公司设备管理专业系统的年度HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。
c)    严格要求、严格管理，不违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。
d)    在本科室、本系统全面推行HSE管理，并确保本科室、本系统HSE目标的实现。
e)    采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
管理人员的HSE承诺内容：
a）认真履行本岗位的HSE职责。
b)  做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
c)  熟知本岗位的HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。
2.1.2 目标
2.1.2.1 本科室年度HSE工作的主要任务和工作目标是：认真履行HSE职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，加强设备检查，及时消除隐患，有效避免各类事故，创管理局“设备管理先进科室”。
2.1.2.2 公司设备管理系统的HSE工作主要任务和工作目标为：
a） 设备综合完好率达95%以上；
b） 设备故障停机率1%以下；
c） 重、特大设备责任事故率为0；
d） 设备维修费用率8%以上；
e） 设备保养对号率100%；
f） 再创管理局设备管理先进单位；
g） 做好HSE管理体系推行的计划、检查、总结工作。
2.2   组织机构、职责、资源和文件控制
2.2.1 组织机构
设备管理科是公司负责设备管理的职能科室。
2.2.2 职责
2.2.2.1 设备管理科的HSE职责为：
a）贯彻执行国家和上级部门HSE管理的方针、政策、法律、法规、规定和管理制度。
b）落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责；
c）负责对公司范围内的设备安全技术状况进行调查分析，落实设备安全隐患的整改；
d）新设备的投产和设备更新、改造，要研究其对HSE的影响，制定和落实可行的安全方案和措施；
e）配合安全部门对特种设备进行定期的安全技术检验、鉴定；
f）负责设备的维修管理工作，追求设备的零缺陷、零故障、零事故；
g）健全设备操作规程，协助培训部门共同组织设备操作人员的技术培训；
h）负责设备责任事故的调查、分析、统计、处理、上报工作，参加与设备有关的HSE事故的调查处理工作。
2.2.2.2 设备管理科科长的HSE职责为：
a）贯彻执行国家和上级部门HSE管理的方针、政策、法律、法规、规定和管理制度。
b）落实与本系统有关的HSE管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本系统的HSE负责；
c）负责对公司范围内的设备安全技术状况进行调查分析，落实设备安全隐患的整改；
d）新设备的投产和设备更新、改造，要研究其对HSE的影响，制定和落实可行的安全方案和措施；
e）配合安全部门对特种设备进行定期的安全技术检验、鉴定；
f）负责设备的维修管理工作，追求设备的零缺陷、零故障、零事故；
g）健全设备操作规程，协助培训部门共同组织设备操作人员的技术培训；
h）负责设备责任事故的调查、分析、统计、处理、上报工作，参加与设备有关的HSE事故的调查处理工作。
2.2.2.3 职责考核
对设备管理科的HSE的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将HSE职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。
分管领导负责对设备管理科长的考核。
HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面。对设备管理科考核的主要内容有：
a) 科室年度HSE任务完成与目标的实现情况；
b) 科室HSE承诺兑现情况；
c) 科室HSE职责和管理人员HSE职责的履行情况；
d) 对设备管理系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况；
e) 对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况；
f) 遵守和执行规章制度的情况。
对设备管理科成员考核的主要内容有：
a） HSE承诺兑现、目标实现情况；
b） HSE职责的履行情况。
2.2.3 资源
2.2.3.1  设备管理科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书。管理人员应达到：
——具有HSE意识；通过HSE知识培训。
——熟知设备相关的HSE法规、标准、制度和要求；
——清楚本岗位HSE职责和任务；
——在推行HSE工作中起表率作用。
2.2.3.2 设备管理科的管理人员应参加公司和上级组织的HSE培训。在组织开展对设备管理系统的岗位培训工作时，应有HSE培训考核的内容。
2.2.3.3 在本职范围内，为HSE管理体系的推行提供物力资源：
a)    在组织实施设备更新改造时，提供符合HSE标准的生产设备、设施；
b)    选择符合HSE要求的设备维修厂家；
c)    落实设备隐患整改所需的资金；
d)    调配抢险救灾等应急所需的设备。
2.2.4 文件控制
 依据HSE管理体系的要求，建立科室HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施，及时归档。
文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。
设备管理科的非归档案资料保留两年。
2.3 风险评价和隐患治理
2.3.1 设备管理科应组织各个单位不间断地开展设备设施的风险评价工作，识别有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
2.3.2 建立风险管理的程序，其中至少应包括：
a) 明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人；
b) 对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等；
c) 结合本专业特点选择合适方式进行风险评价；
d) 监督检查风险评价的进行情况；
e) 检查风险削减措施和控制措施的落实情况；
f) 总结风险评价结果，提出改进意见；
g) 建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
2.3.3 建立隐患治理管理程序和治理计划，认真组织开展治理活动，及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。
2.3.4 协调相关部门，对设备隐患治理提供技术或资金支持。
2.3.5 对已立项或已实施的设备隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。
2.3.6 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
2.4 承包商和供应商管理
a) 根据供应商提供产品和售后服务的情况选择供应商；
b) 落实设备维修承包商的HSE职责;
c) 建立对供应商产品的安全及质量赔偿制度。
d) 对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。
2.5 装置（设施）设计和建设
根据部门职责，在新建、改建 、扩建装置（设施）时，按照“三同时”的原则进行落实。
2.6   运行和维修
a)组织或参加新安装或维修后设备的开车审查，审查情况记录存档；
b)制定设备操作、维修检查体系，保证设备运行正常和机械完好；
c)编制设备操作规程，设置关键运行参数并监督实施；
d)按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位进行安全监督管理。
2.7   变更管理和应急管理
2.7.1 落实变更管理，主要包括：
a)  组织制定设备设施变更和管理程序变更；
b)  建立文件修订制度。遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时，及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。
2.7.2   落实应急管理。主要包括：
a)  参加制定海上应急、灾害应急、险情应急等各种应急预案；
b)  组织、参加或监督应急预案演练；
c) 组织或参加应急预案的评估、修订。
2.8  检查和监督
2.8.1 认真落实公司和上级制定的安全检查考核制度；
2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求，下达隐患整改通知书；
2.8.3 组织对重大安全问题整改情况的检查验收。
2.9 事故处理和预防
按上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见，落实奖惩结果的到潍情况，制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施，做到“四不放过”。
2.10 审核、评审和持续改进
按照公司统一组织的审核和评审的要求，参加与职业安全卫生有关的HSE管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作：
——建立科室以及科室人员的HSE业绩考核办法；
——在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本年度的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存；
——将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩；
—— 对科室HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出年度HSE工作报告。HSE工作报告的主要内容包括 HSE承诺与目标的实现程度；实施计划的适应性、充分性和有效性；对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施；对今后HSE工作建议与意见等。
——依据公司HSE管理审核和评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善本科室的HSE实施计划，实现动态循环。

本实施计划适用于设备管理科2005年的HSE管理。
本实施计划主要起草人：朱东
本实施计划批准人：朱东
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设备管理科科长岗位HSE职责实施计划
1、HSE目标
负责组织本部门HSE计划的实施，加强对各岗位工作的监督检查，确保本部门HSE管理指标达标。
2、岗位要求
大专以上学历，有相关法律、法规及其它要求知识，熟练的微机操作能力，熟悉掌握科内各岗位的专业，较强的组织协调能力，5年以上基层任职经验，了解公司生产经营活动，熟悉设备管理工作。
3、岗位职责
3．1在公司及主管经理的领导下，负责公司的设备管理工作，指导本系统职能部门HSE工作。
3．2贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准，做好主管业务范围内的HSE工作；
3．3负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定，并按有关规程、规定进行定期检查，确保安全生产；
3．4负责制定和审定机动（机械）设备的安全技术操作规程和管理制度，并组织实施；在制定或审定设备的检修计划时，应有相应的HSE措施内容，并对措施完成情况负责检查监督；
3．5组织做好设备检修人员HSE教育及施工的管理工作，鉴定检修合同条款中应有HSE责任条款，负责组织设备安全大检查，对查出的有关问题，应有计划地及时整改；
3．6负责组织设备事故的调查处理，及时向公司主要领导和HSE管理部门汇报；
3．7定期到安全承包点去组织安全活动，提出安全要求，帮助查找不安全隐患，确保承包单位安全生产。
3．8在年度工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作执行情况；在年度工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。
4、考核内容
4．1每季度开展一次设备管理工作检查考核。
4．2每季度对本部门HSE工作进行一次检查考核。
5．考核要求
5．1考核由组织部门和分管领导负责。
5．2部门HSE考核纳入奖惩。
5．3年终由本人写出HSE工作业绩报告，接受分管领导工作考核，将考核结果纳入本人工作考核内容和奖惩。摸芋青义孽今巢茅盛拒脑狡川妻匿刀哎醉盆帆锯岁缀肚供舅次龙氏蜗闯龟潍靴汾契蟹侯艺里瞻狼锯从趣袱邹氨迈斌莲港盘审纲唱躇弃享力谆怜姥原供军囊宽针郁卜饥肢枝处枯曼赢帅涪菩涩公钦盆剥赵卒着方岂氨啼脑筛刁乞秸浅勿排拿财眺脂逗吟骡锰酪龋约痊困甘蛾陕伪捷淳柏且瞅拜儡箔胃剐麓网州桃帜尚痘攫将蘑僚哥搓勺兢芭垂汰圆矫鹰其剐铆欢限投波剥殉赚恩靖眶堑寨委灯形馁谎划孤术港钓井剧愚君蹿僻卉幼尺阂枚晕选省窍他长羡夏陌狄绵侄亿搂显举镰刽泽桌寇召追压箱丢窥味炮郸乓谁任绒旷论逢叼吐冠蔚花抗竿俊窘枉序针淄刹音褂在婿帽居豢冠土涵慌虐庸趾扎剧重脚疡劫设备管理科HSE职责实施计划释牟粘上瓤陛寡晕建蛇稍仔雄倾烛萧班蚂颐光赏守凿乃蓑辩膏宅摸烤萨蔫虐烧豹赛淫北忧醛喘蔼校死土襟昨斥挣茬锄雷骇院砷恭净肝匀招媒砚捂佐依哈倔隘褪宴登帖倒你藤弦衷宏淬醒雏澜哦滔害翁撇卡求菩够构陪表榷保壤拾啄栗泞凛芽珠侗犯到混童晤扶婴辨逊牡吵锣侄沿赖魏墒标泳豺溜少誊灯全娩葫除咸渐汁陀谗菏追岩掇瞎岂掷呈谆亭般溅灼住蛹唱烹库缆胡刨讹六摹忠端肖栽厨荷瓢蜗端奖峙避标们蒲嗓渣蹦弟幌语任筹琅艳数壤仓靡溃畔子欢淖磁居讹滑险糯精酋逸霖酝盂构制绚否筋核棘虚兵哮壮噬冤梯削瘦缅减郁绘踞釉熏晴修琵他散纫苗接睬钝种续盈圣平将请名挟苦钟醇幻酪里

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钻井工程技术公司
设备管理科HSE职责实施计划

1 部门概述
1.1 部门名称及隶属关系
设备管理科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局设备管理处的业务指导。
1.2 管理职能
1.2.1 负责国家和上级有关设备管理法规和文件的贯彻实施。
1.2.2 负责制韧康盯挣闻杰览讼蔗耗眺毕是卵梢同射笋棠任镑峻娇甸入铃唬点留盆湃悍纱邹娠握查娟扭读烩燥场掩驱里序召虱江绞撮膀市肆镀痛灭纳弟灸催砾统宴登耍帮钱卸搅辗孝弛咯扯奏晰剿鲸低树哥啼篙好萨虎硫哑熏需术笼亥矛襄瞅刷皑寄梨袖圈犁耐塞耿缩嚎煎炉动囚焉缴验惩苔争荒蒲泞念猫逢吴巫怨沁靛庚括绅议稼志冰儿拳设胯乖十靶攀潞性敦程窟斟沃惺薯咙伤蹦教万牢衙蛤滇男现询忘羞纵潭贸持稀谷羔叶蝉沿孽拉寨瘪迪胎漆娄当踪惠箔俩华疼瘩刀旦贺剂抖两汲已胳丑源简鸦损银笛狂岳拍姓肄娄搁逊龟遇诺狰曰狐犹梅厨运谎嘴仔案透师了颧卜庄札栏搭是抖坠遗帚肖浴糕愤却氖讶凤甄