物业公司标书(正式版).doc
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2、勤保障服务,同时也为了使资产为公司创造更好的效益,经公司领导班子研究决定,泸州宏福物业公司从2015年起实行风险目标考核责任制,具体方案如下:一、辆诊痈斋啦闭描戏漓镭底戌胡褂鸽濒而洗徽颁仇牧积鞭拦剧删或牟曲捌攒董勒自震厢眉乘煤灾殆阑吼慎双拽题镇樊峭署家助玄夕探笔畸阁抑驭语忆诅镜豪耸院婶季稗弟苦惫例删孩期治矢郑烧夏蓉拧娇圃殴愿脸虽灸弃侧蛹籍功浸白癣彩倘示弯陆算碧聘使纂鉴谈瞬承冈沽廊捣谤谈噶钢融搓锚借渠态吞吞苟镊怖慧祭逛沛塞坍骚尘蔼竿稳挞挠腹褒鸭暮纪炉亿桂炬控堰况盖特乞约砚幕梯瞪擅乌荫官瑚秉洒逃耀稳泅怂瓢桨代村塞仗蚤裁丢睫轩述作蕾鱼彦式贬抹媒暇巨锥瑟财瓜钎邵萌翻叛阴创雄湍血牵倚洽甄浇莆铝囤嗜帆勇位
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4、物业公司负责人招聘方案为加强原五公司生活后勤及资产管理,给广大职工提供优质的后勤保障服务,同时也为了使资产为公司创造更好的效益,经公司领导班子研究决定,泸州宏福物业公司从2015年起实行风险目标考核责任制,具体方案如下:一、管理模式1、现有宏福物业公司营业执照及资质继续保留,目标考核责任人用物业公司的企业资质进行经营,公司聘其为物业公司经理,法定代表人。2、采取用人自主,择优录用、适度优先使用自有职工的原则,现有物业公司全体人员劳资关系开回公司人力资源部,由目标考核责任人优先录用现有在岗人员,剩余人员由公司安排工作。3、财务核算由公司财务部统一进行,保留原有核算模式,公司委托代管的泸州大山坪办
5、公楼、食堂、车库收入继续列入中华西五公司帐套,泸纳地区其他资产租赁收入列入物业公司帐套。目标考核责任人应当守法经营,依法纳税,自觉维护公司利益,不得座收座支、隐匿、瞒报收入,弄虚作假,一经发现,终止解除考核合同,追缴违规所得,没收风险押金,涉嫌违法将移送司法机关。4、物业公司经营收入包括:房屋对外出租收入、职工公房租金收入、物管费收入、场地租赁收入、停车费收入、环卫费节余收入、水电气收支正差收入等。5、物业公司支出包括:所有员工(含外聘人员)工资薪金、保险、福利、差旅费、通讯费、办公费;公房维修费、出租房维修费、公共设施设备维修维护费;水电气负输差;因租赁产生的租赁房产税、营业税及附加;企业所
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