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郑州登电阳城煤业有限公司
第二季度职工培训计划

培训科

二0一三年三月二十八日

郑州登电阳城煤业有限公司
第二季度职工培训计划

为了贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化我矿职工的安全意识和责任意识，提高职工的安全知识水平、生产技能以及矿井抗灾、救灾的应变能力，促进职工知识水平的更新，促进煤矿企业安全稳定发展，为煤矿安全生产夯实基础。结合我矿实际情况，制定如下培训计划：
一、指导思想
继续以安全培训为重点，以提高培训的针对性和实效性，提升各级各类人员的业务素质为目的，加强培训管理，规范培训过程，创新培训方法、改进培训手段、突出案例教育与安全技能培训，多形式、全方位、全过程，统筹推进各项教育培训工作。
二、培训目的
1、提高职工对安全生产重要性的认识，增强安全生产的责任感意识。
2、提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，增强安全生产的法制观念。
3、提高职工的安全技术水平，熟练掌握操作技能和预防处理事故的能力。
三、培训对象
1.职业技能的培训
四月份 巷修队职工、维修队职工、运输队职工。
六月份 采煤队全体职工
2.专项安全生产知识的培训
五月份 全体职工
3.“三项”人员的培训（复训）工作，以市煤炭培训中心的培训安排为准，及时参加培训。
四、培训方式
采取理论授课和实际操作训练相结合，利用坑口会、例会和黑板报等多种方式进行。
五、培训时间和内容安排
四月份 巷修工、煤矿搬运工、输送机司机职业技能培训
培训内容：安全常识，职业技能常识，避灾自救与互救
五月份 全体职工
培训内容：矿井防治水和抗灾救护知识
六月份 采煤工职业技能培训
培训内容：安全常识，职业技能常识，避灾自救与互救
六、培训要求
各单位认真组织落实职工教育培训计划，加强对培训过程的组织管理工作，确保各项教育培训任务圆满完成。
1、要加强对学员培训出勤、学员学习过程和教师教学过程的管理与考核，保证良好的教学环境和教学秩序，有效促进学员认真学习、教师严谨施教。对于培训出勤率不达90%以上的参训学员，除严格考核外要取消其考试资格。
2、培训期间职工必须遵守课堂纪律，不得无故旷课、迟到和早退。
3、授课教师应按教学计划编写教案。
4、培训结束后进行闭卷考试，不得无故缺考。考试不及格的职工，继续参加培训，补考过关后方可入井。
5、参加培训的职工要签到，会后点名，学员在培训过程中要及时做好培训记录，字迹要清晰，培训记录将纳入培训考核。
七、考核制度
为了提高培训质量，严肃培训纪律，使整个培训合理有序进行，保证培训的效果，特制定本制度。
1、全矿职工必须参加本次培训。
2、培训人员要认真听讲，做好培训笔记，不认真听讲，扰乱课堂秩序，每人罚款50元。
3、培训人员，迟到每次罚款20元，无故不参加培训的人员每次罚款50元。
八、以上计划遵章执行，如无特殊情况不得更改

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培训科
2013年3月28日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责