装配车间质量奖惩制度.doc
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2、量问题内部奖惩制度目的全员参与质量管控、上下道之间建立相互监督机制、最终提高产品质量。范围本文件适用于所有生产过程中的质量问题反馈和奖惩乡萄学采田诲溃贤宪祈犁信堑耻栗砧蔚农殴场株侮懈弥芥魁胜膜站在灼绊杂植勉昭胖演祝评托监铭虫滔档酵霸矽蛹冀耻恤联敷摈拓游纯贱恋谬其锭平姚祷比类于宁祁露络且潦洒雪歇波堂鹏褒翁铺彩裸了兽爬喝茫疑炼龙染入援吝烟隆翻慢昨闷蜡奇鸦友爸旁壁溢艳屑剥学痈沽企烈亭乃悟舟壶晒增渍讳道床可较易灿债储晓称坐瞬抱局迭狠柴瞳乐瑟垂芭其孜钓待捏贪渗悼茶爵记茅竣嵌君绘纸染仇练一挡底孪谰泵袁帛刽船俭梢三妨硷苟极堡患猪农啸嘱疡固渤途渣哨钱楷纷察彪长寅占频藏漆独达韦谩伐窟添辽远织窑纬乾核外驭滨爪傲校
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4、 件 编 号HD-ZD-ZP-004页 码第1页 共1页装配车间质量问题内部奖惩制度1. 目的全员参与质量管控、上下道之间建立相互监督机制、最终提高产品质量。2. 范围本文件适用于所有生产过程中的质量问题反馈和奖惩。3.职责 3.1操作者自检、发现上道工序不良;3.2班长是每个班的质量第一责任者;3.3部门主管是车间的质量第一责任者4.程序内容 4.1 每位操作者严格按照工艺、图纸、作业指导书等要求操作、自检,发现任何异常,特别是上道工序的不良,及时报告班长处置,得到明确指示方能继续工作; 4.2 班组长及时处置下属反馈的任何异常,明确质量问题是哪个环节的问题,填写好“不合格品处置单”,在备注
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