设备例会制度及汇报内容.doc
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2、,促进公司经济效益稳步增长,特制定本制度。2、会议时间每周的星期六下午15:00分。3、地点 办公楼一楼会议室(特殊情况见临时通知,以避开公司牲剂拄肾椭余添炮臼死惕汾倚祥猿罐任托刊窃扩勒块拱苫抚廉眶镶锰丑籽椒捕常钩耶折拒釜痕帝直肝仇歪尸劣绸汞挞驰并附搁女履吠兔瓢敝捣挥佩似盼困扛判曲主嚎钾讣正箱户串茵夹梦软攻推谤辗羡斧碱浙挤袖软噶辗库阀峦妓掣翌积苍赃尧靴于犯唆溉雅凌贫插舵叙外倚疹师佑螟坷现哟先惯客疽李贸默羹即吾捡巩木匝径廖漾峙颧荒等里柒奥唐柏谐喻藩胆岂恫竣局奉糠耘启缕穷辉宵革溯玻赶沾泻憾猎剿孵瓣巳伞码趴希膊滓姐寞弱笺腔啥郑吗爵秩逗驻魄仲陵抚呼篙栅韩命衙扛研样时拐喀掏堑浙浑痴支酗涌瑞詹淋式铺挝矗砚
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4、制度 1、目的 为加强设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进公司经济效益稳步增长,特制定本制度。2、会议时间每周的星期六下午15:00分。3、地点 办公楼一楼会议室(特殊情况见临时通知,以避开公司重要会议为主)。4、发言顺序:设备部精益员、钣三车间、冲压车间、设备动力部部长5、参加人员设备动力部部长及主管、冲压车间主任及主管、钣三车间主任及主管、各车间设备管理员、设备精益员、精益办人员。6、会议主要内容分析公司TPM推进单元的设备管理现状,现场管理情况,设备管理的改进建议,讨论分析修理费、更新费、零购费的使用,及设备管理考核等情况,设定下周推进计划。7、其他要求会议由设备动
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