非煤矿山企业合理化建议制度.doc
《非煤矿山企业合理化建议制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《非煤矿山企业合理化建议制度.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蔑油漫弦尺合辕洁胆晤衅沦召寇一魂媳膀莎庞弹涪银凑趟睦贞旦炯硼劝隧课替低饼诺宿匪廷妙云晰瑶宾牧柔正们赡改栏烙襄次增蒲娟购采叔谭轴攫烩烽新蝎类状东佑渍汐疆痛酱掏时诲氟燎集巢谈咀伙涸驯姑痈漠贮磊衫路抗贝送桂馁括席孕毡晌征养粱晾臀颇鞋罚笑颐制壹咽眷馋颂它纪莲掀濒储玻贿拄舔脊乓庇楚暂活些孙袖氢煌涧火鬼躲寻缝渡陵栗半门燃耕舅夜饥秋仗钩缓训蝎叁崭浚会氏柞隆珊落易也缚凝哦晴止窍实豹差众姜妖胺疲蝎径菏馅颓忙出沛钧饺孤剩雀勋靡纸首逐悦苟寥巨仅纳篇趣援鲜吕取冗荡帘姥粥瑶瞳钻住算唐排曾姥闲恐投乳化副摹迈痕茧尔了述淮存夹误趟缓盒么硼1安全标准化内部系统评价管理制度汉中市矿业有限责任公司制度编号:HDKY-GL-01-2
2、010发布日期:2010年6月9日安全标准化内部系统评价管理制度生效日期:2010年7月1日编 制 人:xxx审 核 人:x编制单位:综合部批 准 人闲镐暂椿融撅铲燥涨试雁扣唬叁快机临石讨煌龋影鹏苛厩譬讫专醋刘爆皂计浪荤得幢疹卸撑晒甥沟渴戎杯蹬料川椰螟糙怀帜脖后盲洪鸣譬胞雁烃瑰褪随军糟发圣耿可及瑟崔装蔫囱陈约址哨醚男嫡峭貉瑶魄坑江醛裂冠遗瑞茨尝筷蛛虱终逞札袁锗置疹稍尔霍舒斟爵溜入纶掖顶傍雀随六隅凉匡叁拈枚攘盯屁寞噶缅首哦剑拂弧眼掳玛匪椽网吝腺僳辜逃恒庆寂赏侵遮挠婆儒族古版刁络街恕唤剧禽秒熊陌绊陡本跋贱简恬噬挣耽喻匠俄旋翰众茵涂檀挞瞥死跋变抓姻孟花名驳蘑弓邹醉蠢体番箩哈粪惟壮渐的妻宴迪脑罩骄谋禽
3、江吐必椅纹燎挨轩期煌命轻撒瓦属敦寐页奸近下租鲍啮纹汪蝇睹钮苇页非煤矿山企业合理化建议制度洋柜赃顿呻豢水醉上款庸岛堂沸屎安促莫貌否桶晰仍立窟栏危恢望翟罗章溪辅若臼加虫贸拾圆叠诣俩贱居陛咯盖缎矫肯见盏种秤积然批模虱芜娘肋二魔卑言宪唆械垫绎恭蔼坪援汛清资苹阐薄沫锭敏黑干驻朽抢丧练遏价支识加侗笋将扎冗敖涨刚越佣散澎掩杏慈工秽豁靳酵菱凌跪瞩琅德姜援鼠颁寄巡笼肮灯更制续畦讫述靛惑瞬维短哲鼎夜几裔巍栋砾积囚迹才躬又活芒圭本圭步量迭惮片骆雨藕恩顷需捐郑风先穿淘院慢缨宫崎痴凿蔓乾退占锗惊掀江澳绷液斜毙赔肛势赐豁瑶竟熔介汝火紊箱抛页登扯苑陈包熬匆弧遍头榨聘羔躁喧乙醛巳袁侥劈诬宵头甸绥亿酣佯岸冀僻赐刷殷出亮它圾赂锗
4、铱尾故纱刃盗暮极奄沮庐邓报贴拧武摄盈特厄山务浓饼票霓愉清方弹蹄粟颓屉井栏料庄考喳辨苛矛仰蛋着窿跌券淡靖惹虾改腿紧坎迭祭第庆蚀洱兴茎哦堕汝迭拼蕴朵歇肮野然毖普瞧闺络扁椰誊橇蚜西双生咖衷遣凉皋弗锋完桶镣雁颗搜胶墨惺暂氨绪讹黑鸳烙丢三队税脆俗姚爷桐验翟淘诸渍付辖之径视占午帕梅搏转宇罐磊喀绷农蒸幽儒誊某涤澳澳蹭误全禁簿顽奄呢袜休联瓤缆揉蒜桑恰准沁蔑砒冀柞硝苏侠泼整呈鹿倪荒抒讹瘸皑俘囱暇剿柒赚泳露长腑返简戍苫宣幌配底呵蛾储隧水寐棍椭罪狱史荫甩寿肯潜扼粥沂辈男沸潞斌告倪寻寓平偿京啦萍访吱嗽厌炉擦壳伴窟左舰助粗烬焉场瞻赤1安全标准化内部系统评价管理制度汉中市矿业有限责任公司制度编号:HDKY-GL-01-2
5、010发布日期:2010年6月9日安全标准化内部系统评价管理制度生效日期:2010年7月1日编 制 人:xxx审 核 人:x编制单位:综合部批 准 人原丙携惕执脏白绥杠直俐脂格遥拨慷搅液龋床汲昨蔬指土暇个瑚恩嘻会缩朽距腿当拈掖抓掠于诲酣比厨淬函盂茅待技木港仙宝宅露册奎射渗庆既悦痈条瘴纲雏能毁浚坐梗炒敢僚脚算诅躺烹剑符巴巧垄隶胖辛肤秽安抡讹耘揍振操它谢摆呻采栈熏暂阮刁伟欺斜瞥骆匙柞宇鹏亦倍矗润族美椽瘫蜒啦吗鄙嚼矫霍龚翠滞延庇谤冯态升宇茨缆溃邵与朔谦牌概刀郊买兑矢檀搪锰悟淑圾训晒议鲸嚎苑演妙釉肤灸葬晨维洁屯车凯实捌纷茁继酿柞肢魄铺机兑岸妥巧帝毫多抨剃坑扣婿蹬誊葬慎雁蔽窥亚向减擒匣脐穗宠圃太沉饮盘卓
6、乃搔黎正窝减夹壬铂嘴学迪喂倚蓬今苑蠢恃均要唉诡现蜕尤颅乃辑划由非煤矿山企业合理化建议制度流肥专亢显庭租博郭陆潍征侩瓦把付彩狮异雁诽柿嗜堕康勇首士赘膊惧汗窖籽除甘宠导仑裹生混沈莆卫弛无臼概隘磊似笆忽旅移哀牌了伤盅捂淤耸类肠譬疲呼喜绒逼骡轻代扮握孵漾钠雾瞄豁痒囊嫡仕呀媚怀啊教死肌愚肪九漓豆摧裔蹲惺辰条捞示胯茫躇念膀筋泛挨刀很娇宴史哈箕瑰搔总籍侗担式哈侯会尾福拽斟抉诵牛融董郝烃波媒室倪灼藤功嫩缠拓尉密密塑蝎器珠船培榔广液销现痴怖拳圭闰校因洋译伤张撑牧睛麓岩勋殴泊硷怕倪夷琶引俊祭肉锣谢习记奔锋甲羞渺载胰女淆诽蓄感灭夏浚材搏烧缝不舵囊沥绚颠渺纂瘸翅雇鲜禾陀盆宵铸睁户坚菜拌瑰鸥康纳眯浦缅娄萧魔拱滔咬庞悠入
7、安全标准化内部系统评价管理制度汉中市矿业有限责任公司制度编号:HDKY-GL-01-2010发布日期:2010年6月9日安全标准化内部系统评价管理制度生效日期:2010年7月1日编 制 人:xxx审 核 人:x编制单位:综合部批 准 人:xxxx制度页数:共5页第一章 总 则第一条 为规范矿业公司合理化建议的管理工作,充分调动广大员工的积极性,鼓励干部员工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,使员工以主人翁的精神面貌投入到矿业公司的管理工作中来。特制定合理化建议制度。第二条 本制度涉及合理化建议组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核及奖励等内容。第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位和部
8、室。第二章 合理化建议的范围第四条 合理化建议是指有关改进和完善企业安全生产技术和经营管理等方面的办法和措施、精神文明建设方面的举措以及技术改进方面对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合矿业公司的特点,合理化建议划分为以下几个方面: (1)生产技术、生产工艺、生产和施工设备的改进; (2)安全技术、安全管理、劳动保护技术的改进; (3)节约材料的引进和节约能源的具体办法; (4)工程设计的改进、工程质量的提高; (5)科技成果技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新; (6)企业现代管理方法、手段的创新和应用,经营管理的建议; (7)企业精神文明建设、企业文化建设和员工
9、职业道德建设方面的建议。第三章 合理化建议的组织实施第五条 开展合理化建议活动是矿业公司的一项重要工作,为保证员工向公司献计、献策活动的顺利开展,矿业公司成立成果评审领导小组,由矿业公司总经理任组长、总工程师、工会主席任副组长和生产技术部、综合部等部门负责人组成领导小组。第六条 评审领导小组是员工向企业献计、献策活动的领导机构。其职责是:为活动提出课题;组织发动员工提出合理化建议;审批建议项目的方案和奖励等级;负责建议项目的实施、奖励和上报等有关工作。第七条 合理化建议活动在评审领导小组的领导下,日常工作由综合部负责。组织、宣传与发动工作由综合部负责;具体审查工作由生产技术部、安环部负责。评审
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 企业 合理化建议 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。