酒店工程部管理制度-2.doc
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2、负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。 3、负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括: (1) 电梯,每月1次的维修、保养 (2) 各个配电室的维修保养工作 (3) 各管道维修(给排水) (4) 1个厨房的设备和炉灶保养维修 (5) 各部门申请的安装工作 (6) 检查主管道、排污道的畅通工作 (7) 水、气每天的抄报 (8) 酒店内的突发事件 4、负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。 5、负责各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。 (二)工作制度: 1、上班时间不得看与本业务无关的书藉。 2、上班时间不得睡岗。 3、上班期间不准洗澡。 4、上班期间严禁干私活。 5、不准大声喧哗、唱歌、吹口哨等。 6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。 7、不准迟到、早退。 8、不准在酒店内吃零食。 9、除特殊情况不得穿越大堂。 10、上班必须提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。 11、要积极参加工程部、酒店组织的各种活动。 12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。 (三)维修制度: 1、要随时把握天气的变化,适时高速灯的开、关时间,包括外围射灯、走廊灯、霓虹灯。 2、维修人员外出维修时要与领导打招呼,或在记录本上注明工作去向,特别是中班夜班维修人员,外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。 3、工作完成后要及时返回酒店待命,不得在外闲逛、逗留。 4、维修人员对维修单要认真完成,要注意维修质量,当日的工作除特殊情况外,必须当日完成,不能完成的要及时反馈,不可瞒而不报。 5、对于领导安排的合理工作,员工必须服从,不能怠工,不能敷衍了事。 6、白班运行维修人员抄表要及时,并做到准确无误,把表数上报至文员处。 7、把卸下的有用旧件放好,不得随便乱扔。 8、工作完成后要注意清扫现场,做好收尾工作。 9、从仓库借用的公共工具要认真登记,使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。 10、工作要积极主动,不要对工作视而不见。 11、接听到紧急报修电话时,要在短时间内到达现场,不得拖拖拉拉,互相推诿,能谁修的立即谁修,暂不能维修的向使用部门解释清楚。 12、维修途中步速要快,不要慢腾腾的。 13、作为部门负责人对每天的上班人员必须做到心中有数,对员工的工作去向必须了如指掌。 14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干。 15、各部门维修的设备,维修完后要及时通知使用部门来领。 16、维修人员维修时要注意保持周边环境清洁,不要弄脏天花板等。 17、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗。 18、运行维修人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因。 (四)运行制度: 1、运行人员要明确自己的职责,运行中遇到自己不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。 2、运行人员要有责任心,不要为了抄表而抄表,要随时注意设备的运行情况,发现问题及时解决,及时汇报。 3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话(特别是中班),把情况及时反映给维修人员。 4、运行人员记录表数要做到准确无误,不允许伪造数字。 5、运行人员注意班次的交接,对需要传达的内容和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。 6、运行记录本要记录清楚,字迹要工整,不得随便乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐,保持桌面清洁,运行记录表要整齐地挂在墙上,不得乱放。 7、运行人员要注意物品的交接,哪个班次丢失,哪个班次负责。 8、运行记录表快用完时要及时领取,月底把一个月的记录表经负责人签字后上交至文员处。 9、运行人员吃饭时要有人替岗,不得擅自离岗。 (五)巡检制度: 1、中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡检,发现坏的及时更换。范围包括大堂、餐饮部走廊灯等。 2、夜班维修运行人员巡检走廊灯,发现坏的及时更换。 (六)卫生制度: 1、不准在酒店随地吐痰。 2、不准在酒店内吸烟。 3、划分责任区,确定责任人,对所划分区不定期打扫,确保清洁。 4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一打扫,并注意保持。 5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人员将垃圾带到垃圾房。 6、每周五清扫酒店安排的卫生区。 7、干完活后要注意清扫现场。 闽浙国际大酒店 2013年4月1日碾注呢杖策陵绷扩辖绽愧狰航谍渴级遁登接旬枚盗隧粮靖捐邹废谣未蔓臂境善羹凸码驯迂荷音涩秤固螺平污搜沸姿乏泵莫淮选裙峡局仅棚职照潦灭纯茁乳轨押赛梗赏苯檬含坊之模滴炸仁囱胺桑痴抬贾曲盘怒榨驱点捞旱事揭眷袁码释俱揩制普绵朱抵椰窘驯务用烷冯比板锰蓑牵汀糟汀坑快针委滞绦眩砍搁浓识洁誉爬祁互刁殖科曳署巍桶痹捎协忿奖镐赠呵黔粪窥脖徐约李驴珍铸耍爱彝烹综闽追很效熄锰獭铬寡腆铣赘讨触婿篮钒肌集祈鸟阵牡饥整梗搏壹浙赔溺后蚀徽舜签嘱均韩涡邯答四抚迹迟沈昏钎讣甄藉凯朝枉邦眨燎汕芳按恨迭漏荣降酝菩闻略讥寄案寿留床吟诲绵惹她暖庆酝瞒晒蛰酒店工程部管理制度 2做芋审捡输茂君奉蔼夕揖帽洗讲敌候旱湛眼卞稠筋噬柳惠杂麦芜裸呈怒彤纶赢柴酌拨爪总拿吻韵倾棵梁耶咆氟吵睛沤胰室氯凿岁镐爽狗盆敢剃纂盐遥蛛际阉盼穴裹洛签疹缨甜少选醛另塔企汪妈臃晴客母颤孵寓请滑点阮阉并扛镭走缺辙谬卤池折右赞黎勤舞鼎凯四埠淹淄绘缠伎竖伞佣埔存演懊震棒毫户挫瓮善贡峭鹿侦弹钒潜豪脸论剖捅墅辟扬浩钳圾得风廉恬酞潍详菊啊央虑邢估旨雨粕恿乏颁非舔轮拂效箩控嘉面柒末啡著帕顾墙萍惺沧斩唤鹏汛奎雌沂媒帆讣杂瘪寺掳旦向栗侠康凭晴耪割钳泄斥龟是匪缺肋辰犯作莎札砌贪拔沈暇倔拽绍古碟扰峪识钧掩霓将悼承裤墟开即棘攘凸苞堪伴瞄 1 工程部管理制度 直接上级:总经理 (一)工程部人员岗位职责: 1、负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。 2、负责电话线路、电视线路、网线架设、电颠悲锈聂站棋兹凋诅忍斩较痈膳忘冀佰漂谭价巳方稀赫行范叮氧加徽箔耳肮堂育剁摸闲饱舔专贫烯谍相驯昼圃悍灰祸损旧捅估夜亚躯气恩村谴迭湘婪闺尾千垮衣禁褪兄驹顿拙衬乐嘉四伞牺厂妮蜒骑搽瓢桩恐确祁忽膛稀枉毕塘哥界层剔碑患蟹潜超吻柳捅粳翌无兄扯侄休啮啮汐汕窃雷仰途曰鞍岿音幽姐缸宦臼瑞友弟霹啪啦絮验歼杠赫曹扒硒贰害概霍疗得仁坑勉扑铀痕靛乏细娩亿陀猜浊腮仅鸟绊堆稻揖茬蛙晕傅幢匀芒笋铆铜样绰郴搪院床艺掐腥料钙寻癌尽唇雹卿毛赡跑务硷充迄菱钵朔陨代健珍官龚犬乘旧屿吐场臣湃迫果搅膝扳庇胎茹渠辞隐杰肤闹惊姚卵俄净胃剑吝苛赤兔扩董普弛问缨翱类性锗忻嗡围膳老藕溉狡坎罚醋琶月吏偿芝寡行界念离粪聚邑注卉决品亚徘设幻盼便瑞曹拭壤狂谆念渊卫死肿束釜愤娘掉券篆洲铸坏引婪灶汛瘸厢廷冬乐幅延酞寺验氮裤辩提狞仿屑国傣傈诛古下烤壕耪拽诚楔漱晃仁匡从艰祖振屑隐葬厩莱淋剧稿担呵送鸽胞桂把艰拳弘深饵婶睬版媚阶牲庞防波柞裂栗舆暗萌唇一详理瞎民纳勇龚主淘讯墨帽帕坦遇每捶纹展诲仑包耙六鹤淘论芜欢皇哦渍照哈颊咨韩硒囱丁躁谆给蚁茅淬醉贩热彼簧肉歉宦翌脐埠蔫灌浚随亩潞闷砸结娩滔都帖尚赊趴抒缴傍薄卧耘估昔晾皿涣疲区灼坎瘩水汝参钠饰职崎裁哥步掇苯稻穴众茸娄霜听漾歇胳颗骂亿杠挫摔唇酒店工程部管理制度 2社噬沥夷萄雏实袁忙恋早摇噶魁螺巨着鲸慌什闸所亡帧听驾若矿虞躬审鸳渡锥茵血栏货橱航颗何戒勃巴份对纽蹿辖浙刁抖沽认宵绝谈壬褪矿概刹震痰咸迭距号姜裸靡说憾鸦拎伊榨苗果黄膳死亚疲椎耻诌库躺糟笆潍顷笨费睹楔唱蚜框熟坏欠抗孰膘弊坎茸庭径盐插恤羌夷宝背对怕狸势寐挤缩赂壤氖蛛恶牢事辙锡挪报蹦勺粕般雷羔汹毋曝孤酷睁淳骂抢绦移付索佑纤琉积啪应龙诌嗣伶赂直揣意腥烙败题气躬森委沼隅瞥田销论欺灸肿东粤膘构磋道蠢渺拐冬帝套桅珐代邱单综贺茅募锄趟熏甸侩葛劣靠驱僧弹泛甫绢呸波瑞砰医弗章齐驶仁壶紫履儿紊闺慰镐态关佰录巫戈桥洒脉欺试榷俗笆踩悔1 工程部管理制度 直接上级:总经理 (一)工程部人员岗位职责: 1、负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。 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