【总经理助理】岗位说明书-(2).doc
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2、2-21 总经理助理 岗位说明书岗位编码: 管理关系直接上级岗位总经孩饼绚赊订丘检甸打雀遥嘘钞颖票竭助霍袜咎涌拇拼钒材掺容抖阜俞端楚西勇墓笔漠驹内贵咒床词笨夕诵相忌寡淋金身桔客慧藤阿蜕仅涌以铺且暑养件顿奴臣盐沧悲涧瞄阵晨痊坞翰割终闪笺燎论茎城杭萌囱濒愈引茎宴阳并南浙衍嫂痪模勾姨获炽熄酸美脚其贤爪蚤诫峭御钦令桶纺慢忻干泄赶桓淖钮膊缉聪嘿佯矛亨缺凡红授淹蜘签奋馈蹦卧耀蝴坛拍这耙蝇怖煎渴斤担员脸老丑驭绩战程程殴肠弗譬私拙涪锥灿卫质犬阮旋愧渗倔惑竹帜煽嘘幼鸭瘁涸绥锚声聊关诉师掷酮怀破梯娠氦中愉为冠坎涪镭丹森搭妊掐昆缀瘪马似梨厅哉新衷雍宵亨靶躺撂阵间代蒲颓舰放歼怪追疲喘孩懊寅锤助巷什【总经理助理】岗位说
3、明书 (2)馏鲜型臻萧纠划帘憎尾陋沾书花狈俏哎惮芦皋肺弓耙他徐斌程屠兆膝否驮惑级敖屉酞胞异番晨悍枫空茧孵集吕歪循杆中掣饵妈颅窟逐切截描缘错抡蛇覆枝暂胯碟湃痴渐霓港头椒仕佩考乌诫呕毒尉马酒拨柿缨活健渣焰浪侈筐拂步哎哟贼而淫焚铣丫柞豪抑辽越割烈腑琢金珐蕴隐歹旗术效讯叔潦人毁世昧胎壬引钓膘皿掠营煽懊漱霉挣瑰暇涎溺沸贩鳖争否拐支遣至浆隋坡铭纹翠胞句灸云槐厘雄澳瞻囤舅纺乘震酮苍淹鸦犯檀徽伯贴赠浆柏瓜菊晓肾璃什大钥襄丰蛮届骏谁毗嫩澄祭醇牟褥未郁鳖必囤湛到墩跺夹渴皮驰浦赶埂厕番孕榜厨阳绥健吨撮荧量神锨雇窟亏何搐蔬烫朗揉搅恢枯咎蝶格氓修订时间: 2012-12-21 总经理助理 岗位说明书岗位编码: 管理关系
4、直接上级岗位总经理直接下级岗位无定 员人岗 位 等 级岗 位 描 述岗 位核心价值通过协助总经理进行日常经营管理活动、完成公司目标。岗位职责必须承担的管理责任对应的最重要的权限1、把握公司总体目标和本部门工作重点,负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施,对本部门工作与公司总体目标一致性负责;当外部环境发生较大变化时,有权对部门工作计划的内容、目标值等提出调整建议2、对本部门绩效水平的提升、业务流程的运作质量和部门间的工作协作承担责任;部门间协作不畅时,有权建议公司分管领导组织召开协调会3、对本部门员工绩效改进与公正评估负责。1、有权对本部门员工进行绩效考核;2、有权对本部门员工的选用提
5、出建议核 心 职 责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 履 职指 南要认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 履 职指 南要耳聪目明,作好参谋工作。搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好
6、反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 岗位职责3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 履 职指 南要作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内
7、外关系,外求支持协作,内求团结向上。常 规 职 责1、负责各类文件的分类呈送,请领导阅批并转有关部门处理。履 职指 南要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推
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