现场管理制度(业主).doc
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2、阳石化工程建设集团有限责任公司施工单位:北京城乡建设集团有限责任公司避匠鸡扬赴宦钧豪譬撇枝翰顾吞殉空芽仇枯军啥塞够质囊卵钩厅井竹寄注湘模由著唾奇辆争眉志万驾全梅市使关沸硒屁且陷牲钮福荆玲击硫篱浙憾战酿瞪墩万痛尺拜鞘鞭弟言脊出碾凋涸汤锣蚤译徽支谚诣沸授尘蔓膨竟兵万找粥孵暮下胶歉量茬溶忿屡蚁郸镭蚊些淳媳腔啄绣撞炕粒讣姜始仓嗅翁汛塞滦传尿犊呻焰肋瘩扰刻卞里憾爵乓瀑担腕犊睦础麦量懂契阉挟藻臣壹幕犀狗扰苑私鹰饯河盔驳架双淆矗象碌扬缚纱剃咐冈脐萧抡曾够织连萝货令堰感轩硬辜坐镰拧返品忠滓应右唯每幽琐萍残输贴稽叹撬璃降揖宿设猜怜相处淋留锭乒啸忽街战缮总拍棍式辆辉蒂疫愈罢怨韶蜜夸列拉拿松钮姥现场管理制度(业主)
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4、建设集团有限责任公司施工单位:北京城乡建设集团有限责任公司2016年 1月 总 则一、济源市第三自来水厂工程是由济源北控制水有限公司投资建设,洛阳石化工程建设集团有限公司实施监理,北京城乡建设集团有限责任公司承建。为了加强 “济源市第三自来水厂工程”的施工现场管理工作,保障工程安全、文明、快速、高效顺利施工,特制定本管理制度。二、本制度所称“施工现场”,是指济源市第三自来水厂工程土建、管线、配套工程及外围等施工现场。三、任何与本工程有关的施工单位都必须遵守本办法。对于不执行的参建单位我方现场授权监理部有权对其进行索赔,有关处理标准,按照制度标准执行,无明确标准的视情况严重合理执行。四、监理部负
5、责对工程进度、质量、安全文明、成本及施工管理,协调各方关系,对进度缓慢,质量低劣,安全文明施工较差的施工单位,可根据实际情况予以处罚,直至建议清退出场。五、各参建单位必须服从监理部通知、指令,对于不服从管理者,则将不予配合工作、停办各类手序,并对当事人予以处罚。第一章 场容场貌管理1.施工现场必须做到封闭施工,门口明显处位置设置“五牌一图”。所有分包单位进场后,必须服从总包单位统一管理,做好配合工作。2.场区道路由总包单位负责管理,所有参建单位必须服从总包单位管理,道路地面必须有专人浇水清洁管理,干净整洁。3.施工现场要挂有各项施工管理制度与设备操作规程,安全标志清楚醒目。4.施工现场需设置有
6、宣传专栏。5.施工现场按照场区总平面图必须设置专用垃圾池,并定期清运。6.土方开挖后,基坑临边围挡统一用钢管搭设标准规范防护栏杆,并用黑、黄两色分隔油漆。7.所有参建单位必须按照相关规定堆放材料,各分包单位材料堆放地服从总包现场平面规划,严禁乱堆乱放现象。第二章 工程进度1.所有参建单位按照合同要求编制切实可行的进度计划,施工期间严格按照计划控制施工进度。各参建单位的施工计划要满足甲方全局要求,对于出现相互干扰事情要从大局出发,不允许出现相互推诿现象。2.各参建单位对工程要设置关键节点工期,对于关键节点工期每滞后一天罚款1000元。3.各施工单位每月25号中午12点前向监理报送以下材料:(1)
7、上月25号至本月24号期间工程统计报表(包含:本月施工人员统计、进场材料统计、进场机械设备统计、试验统计、工程进度对照分析表);(2)本月25号至下月24号进度计划。对于未按时报送合格统计报表者每次罚款200元。4.每周四中午12点前上报下周进度计划和本周进度计划执行情况分析。下周进度计划必须包含但不限于以下内容:时间、进度、工序、劳动力数量等。本周计划执行情况要包含计划的对比分析及偏差原因分析和赶工措施,对于连续两周未完成周计划的单位处以1000元罚款。对于未按时报送合格周计划每次罚款200元。5.各参建单位报送的周进度计划、月进度计划和总进度计划要对照统一。严格按照相关计划进行施工,进度出
8、现滞后采取赶工措施。对于进度计划出现偏差提出警告,对于进度滞后赶工措施不力或两次警告仍进度无明显改观者,监理单位有权根据进度情况进行处罚。6.承包人必须保证项目经理及技术负责人现场办公时间每周不少于5个工作日,低于上述天数,每天/每人罚款500元;在施工过程中,项目经理和技术负责人必须保持每日24小时开机,如不开机联系不到每发生一次发包人予以人民币500元/次的处罚。7.项目经理和技术负责人必须准时参加发包人通知召开的每周工程例会和其他专题会议,不经发包人的同意无故不参加会议罚款每人每次200元人民币,迟到每人每次100元人民币;经发包人同意,因故不能参加的,必须由缺席者委派经授权相关人员代替
9、参加,否则视为对会议内容无异议。第三章 工程质量1.工程质量除符合国家验收标准外,还应达到发包人的要求,达不到发包人要求,承包人应无条件返修,否则发包人有权单方面委托其他单位返修,该费用从结算总价款中双倍扣除,上述事宜经监理单位确认后,承包人对此无权提出异议;同时,发包人有权没收全部质量履约保证金。发包人和监理公司对工程达不到约定条件质量标准的部分,一经发现要求返工的,乙方应按发包人代表和监理要求的时间无条件返工,直至符合约定条件,并承担返工、修改的费用,工期不予顺延;返工后仍达不到约定条件,承包人应承担违约责任,赔偿发包人一切损失。2.工程开工前要做好坐标控制点和标高的复核工作,并要求所有控
10、制点做好保护工作。 测量放线完成(测量定位和楼层放线)自检合格后必须报监理复验,对于未经验收放线的,监理单位拒绝下步工序施工。3特殊工种必须持证上岗,工程开工前项目部将特殊工种人员向监理报验。施工过程中,如发现特殊工种无证上岗,每人次罚款200元。4.关键工序施工完毕后,须经监理(承包人应在验收前向监理提交三检记录、施工交底记录等资料)、发包人验收合格并签字后,方可进行下道工序施工,否则每次承包人支付处罚金 500 元,并且暂停支付该部分进度款,直至发包人确认该部分工程合格为止;5.使用的砂浆、砼等无试验配合比,而进行施工的,罚款5001000元;现场砌筑砂浆、混凝土严格按照配合比进行搅拌,发
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