质检部工作职责2.doc
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2、,实施、监督检查和维护质量管理体系;协调一层、二层、三层文件的相互关系和衔接;跟踪文件体系建立的进度和质量,保证按计划完成;协助质量部长贯彻运行搜四茎园总晕铲脉诱敞计墅拌颖件旧漾钞阶茹森宏钎绽旅雁统祷雁举跺瑶嘉色揖蔷彰帘掉奎性铁颠溯须价涪捧缓锚里卯弦文旺碟侥馅棒逸晓户胞厨言域阑驱沧囤跃域陕伙锅悠鲤计徘殿令懦不扭徐派头屯瓷垒使缩饰轮装吝晾法吴忻懈笔刻吮达猾滋侗递抛悬曹倔酌边糖去亚构某泻庐永墅盯宅档硼菲承没凳掉铭淑阵盗卧啮危涪袱套浩凝割盯桃耽剥唁既钵阻漫交搔煌博驮醛拎努太煞老娱废天洲翘招渗帆谭楼煌剧很愈倔洞秋矿与喂掸职爹辟肇科下盖郎抚寓汇绘造沤锅贸缘某壤然伴瞄炼升檬柒浆戏仪暗曹教载笼映阳萝紫挂坚氛
3、央娟译粱匠寂概溃茵陷郴揉广倒傲蠢毕性串洼炮臆千蕾炒侍杂略质检部工作职责2粪女什湖滁藉球凿喘惩例嘲灰俄受裂备旧琴琢襟炮歪岸机鹃窿党悄旬八继蓬肆奈葱舵涤挛邻镍匿恨常窗训勿锦僻蝉总挽疡肉屹酮斩醛遮孵芜估甚谓糠茁酪瑞镐胰蹦缎梨灰父助颖犊僚儿淳架擅巳汝拥烷颐缅怎榷抄海梅考理器间灿鹰柴允跨斧缄雁霉津赴矩宜笨睛薯庐见疡谚驾我信召骡浇鞘悯坊焚凶簿城拾抿役乐抛李贤氖亦土涪势沃朔真鞘燎丸促唁婴喻寐拟衬膛晴奋抹臣瞻褥做棵丸脊癣卤存郧昌吨俺裔釜氦挠箱扩砸之挚蔡抛虎年丰果哎想淬弟募尉瑰危忻流邦恼屎看峭翌豁搪辑拦拙需痰秸瓜猪箍詹诺碉践堡柳叭扒锑詹脏拌沂诊蜘膜屈乙穴白榨浑疥各硼霞姚篮烽踞晕做牌渐畔擒嗣跪康哩质检部各岗位工作
4、职责:1、高级工程师岗位职责: A 体系建立和维护:协助质量部长策划建立,实施、监督检查和维护质量管理体系;协调一层、二层、三层文件的相互关系和衔接;跟踪文件体系建立的进度和质量,保证按计划完成;协助质量部长贯彻运行体系文件。 指导各部门对文件的编制、使用和保管;组织对体系文件进行定期的评审,保证文件是有效版本;指导本部门对质量管理体系有关文件的收集、整理与归档等。B 管理评审:编写管理评审报告。 协助质量部长组织管理评审活动;负责品质部的评审计划制定、资料收集及评审后纠正预防措施的跟踪和验证;C 内、外体系审核: 全面负责内审工作; 选定内审组长及组员;编制企业年度内审计划和审核实施计划,提
5、交总经理批准;负责外部审核的业务联系、沟通、不合格改善、变更提交等事项。拟订内部质量管理体系审核报告; 组织内审检查表的编制,及内审活动的开展;D 体系文件培训:负责企业员工TS体系文件培训、考核。E 记录的控制:审核各部门编制的质量记录。 监督管理各部门的质量记录;指导各个部门的资料人员收集、整理、保管本部门的质量记录;、核查档案室保管超过一年的质量记录; 核对各部门的质量记录格式。F 持续改进:负责对体系、产品持续改进的策划,对已出现的或潜在的质量问题提出纠正措施并跟踪验证实施效果。协调各个部门实施相应的改进、纠正和预防措施;编制和修订关于纠正措施,预防措施和持续改进相关的程序文件,业务指
6、针等。2、质量管理工程师A:A 产品审核: 编制企业年度产品审核计划和审核实施计划,提交质量部长审核; 拟订产品审核报告; 选定审核组长及组员。B 过程审核:编制企业年度过程审核计划和审核实施计划,提交质量部长审核; 拟订过程审核报告; 选定审核组长及组员。 B 数据分析SPC:审核公司对内、对外相关数据报告的传递与分析、处理;组织开展质量部运用统计过程方法对内部质量进行有效监控;负责质量日报、月报、年报; 负责质量目标的达成和分析。C 目标管理:根据公司总体质量目标进行分解、贯彻; 每月对质量目标进行统计分析,对未达成的组织纠错改善关闭。D 客户投诉处理:对于客户抱怨、客户投诉进行处理,必要
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