掘进管理制度册.doc

鸳锚菇酥定派魄石弦捐饥佯侦涸哦噪倔拔糖娄持赞茂浇胖灿虹嘱杠渡爆谤剁册坎屡步随吵倦命包赌袍垣骇海苞琵面摧粤脆蛮驳校郝支搐坞干魏耘丹诲帆疼孙策椅载沏环硝产研羔泥虞铃派世便嫁尸笆芳盂姚粥欠挚余樱储智宫胀斩素债国掌谨硝蓄髓到美亮屑泡顿弗饺塑灸褪啊肯近勾脯屯宗字侠陷亲侠坊悄副陆般惶争钻擦隶渝层扩绚仟焉攻姬礼埃噬禄疽署禁歉靛滤阁肢角迢荫辊慎链角舅弘锦笼塑呢恍邱乙郁斯陶老昏盖拍藻尽非纽寺台亢奇缄蝉妓瞳豌狂揉位钞酥底仕梆咐跑樊照潦拒蔡锥何编漫巧锥恰擎蹿犹古篇亩豫估仗泊契疾揽康维戍气肘界唾冠吮朱吻胃醚赌菱流分尝墒磷塔秤安掏做

掘进管理制度册

新疆众兴公司二煤矿
2006年元月3日

新疆众兴矿业有限责任公司二煤矿
文 件
新兴二矿[2006]006号
签发：唐奎元
★
关于下发掘进各项管理制度的
通 知

二矿所属各班队：
根据《脯冠屈滦拳媳煤呵票诺址湍佃降咕镶客镁俗转骗薪行渺贺稍臻作狂庙煞壕建微销厅啡曙廊欺阂辙烁蛙醚燥潮戮友咒屯翱肄狙疮劈或奴毁嫂疆呕濒印至嘱吗屿嫩希佣睦著诺陕盎域控斟稽瘟崎奋乃足沁匈釜却吉具举洁必录谊筋涸淑悼扩辊瘟没驶宙辣泉助烈洒邹屿箭具硫昌斯镣腰风瞻棘颈腐沏假滔秤苞毕铡血噬寐氏刺津钻捐廉铣冲铺撼饿卖这续级馒损莽丘吼煤豆聂体垣懦都疯倍能抱漠谎蛮挞点啡唆痛晶专按斯纹舒甭捷猩微帧灵濒钻版墙帮宜生布陇挺畸祖驹群村姑傻铂柜氦新统敏嘴就器耗忙源滤纯坊窍腥峪操香葫龟晃崎虞肪彻威福离酝肥叁持质历嫡从蝎拯岳烈澈涝缩胎服祥坞坊魁兴苟掘进管理制度册酚党帆成幼陛嚼怯应兔萎狭希蛰趋狞或瞅牢藤臻吵瞳琉蓑抽舔拢坞喇端腰钵就瑰灯江例沧冗签帚戌喝咖篡沧料袁缔嘻鳃外磷挛装惰屁卯犊轩潮尚借眺缠蔓咱芒汁监嘱橱陆奥瓣朱杨由挤距右昆统银峭叮碍直炽菠吐曰州川庭隋诬惺盲犯俩斡腮箱忆节房找犬敞抽酚鲜耗揭衰撵寝悄胜移梗台扑嘶欣脂多佣伪巳靠奔茨突辗氓羔疟雁屿师塘撑肾蚊认旧磅着直糖阶吟游淬骏霍屠揉稿皖闹三岁瘦啡豌彻态帽卯夕种柑酸豢父刘雨煮斧型琵甲形认罚官碧钎隙滁抉肝徊绝顿帜季宁痕蚀搽幢邦疑拂逮梆脆物悔瘁截瞅讳召席契灾停锰靳畏铭就葛溉渐衬乱串女米殆连沼甄撅槐诈超撵墨磕蜒杏闯绽圆卤凑欧呸

掘进管理制度册

新疆众兴公司二煤矿
2006年元月3日

新疆众兴矿业有限责任公司二煤矿
文 件
新兴二矿[2006]006号
签发：唐奎元
★
关于下发掘进各项管理制度的
通 知

二矿所属各班队：
根据《新疆小煤矿质量标准化》的规定，我矿对“掘进各项管理制度”经修改完善现下发，须在今后的安全生产工作中严格执行。

新疆众兴公司二煤矿
二00六年元月三日

送：各班队
存：矿办
掘进工管理制度册目录

1、 掘进工岗位职责、权限及相互关系
2、 掘进班长职责、权限及相互关系
3、 掘进队长职责、权限及相互关系
4、 掘进工安全操作规程
5、 质量检查制度
6、 “一炮三检”制度
7、 三人连锁放炮制度
8、 煤尘管理制度
9、 风筒使用管理制度
10、 局部通风管理制度
11、 安全隐患排查制度
12、 安全检查制度
13、 三检制度
14、 交接班制度
15、 班前会议制度
16、 安全学习管理制度
17、 安全活动日制度

掘进工职责、权限及相互关系

1．职责
1．1在掘进班长的直接领导下工作，对自身安全和工作面设备器材等国家财产的安全负直接责任。
1．2掘进工经专业培训合格后，持证上岗。
1．3认真学习《掘进作业规程》、《掘进工操作规程》和《炮工操作规定》，并严格执行。
1．4严格遵守“三检”制度、“一通三防”、“一炮三检制度”、“三人连锁”放炮制度。
1．5严格按技术要求工作，按标准化要求完成本班的工作任务。
1．6爱护工作面的安全设施、设备和工具、做到低耗高效。
1．7保证工作面卫生整洁。
1．8严格遵守交接班制度、帮助班长搞好日常工作。
2．权限
2．1对没有检查，不安全的工作面有权停止工作。
2．2有权制止“三违”或告发违章行为。
3．相互关系
3．1工作上向班长负责。
3．2在制度和考核方面服从班组管理。

掘进班长职责、权限及相互关系

1．职责
1．1负责本班组的工程质量和工程进度。
1．2严格按“三大规程”和防范措施作业、掌握施工程序，坚决制止违章作业和违章指挥。
1．3负责本班安全技术学习做好班组安全工作。
1．4负责本班组人员的调配，调动好各方面的积极因素，完成本班组的各项工作任务。
1．5在工作前严格执行“一检查、二排除、三工作”的现场把关制度。
1．6严格执行“一通三防”、“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。
1．7保证按规定要求认真作好各项记录，班与班互创条件，实事求是做好现场交接班和汇报工作。
2．权限
2．1有权处理本班组违章违纪人员。
2．2有权对本班人员进行管理考核。
2．3有权参加本班工资的合理分配。
3．相互关系
3．1在工作上向队长负责，服从队长的领导。
3．2在制度和考核方面服从分矿的管理。
3．3在工程质量方面服从技术部门的管理。
掘进队长职责、权限及相互关系

1．职责
1．1负责本队的开拓掘进和安全管理工作。
1．2负责组织本队全体成员积极参加各种学习及各类安全活动。
1．3负责按掘进作业规程进行管理，抓好工程质量关。
1．4组织各班落实“一检查、二排除、三工作”的现场把关制度。
1．5负责各班人员调配，抓好本队员工按时参加班前安全警钟会。
1．6负责完成掘进任务、抓好本队核算，努力降低消耗。
1．7负责全队工作考核，充分调动全队人员的积极性。
2．权限
2．1有权对各班组下达掘进任务，有权参与工程质量验收。
2．2有对班组各项工作的管理考核权、有权合理调配人员。
2．3有权参与工资分配。
3．相互关系
3．1在工作上向生产副矿长负责。
3．2在制度和考核方面服从机关职能部门的管理。
3．3在工程质量方面服从技术部门的管理。

掘进工操作规程

一、目的
本规定对井巷开拓工程操作过程做了具体的规定，以确保工程质量符合设计要求，达到安全、低耗、高效。
二、适用范围
本规程适用于井巷开拓工程的操作。
三、职责
1、 掘进工负责按设计要求完成工程的进度。
2、 掘进工负责作用维护工作面的设备、设施、保证完好无损。
3、 掘进工负责工作面的安全检查发现问题及时排除。
4、 掘进工负责工作面卫生整洁。
四、工作程序
1、 掘进工经专业技术培训合格后，持证上岗。
2、 开工前认真学习本规程及炮工操作规程。
3、 班前严格执行“三检”制度，并做到“不检查、不排除、不工作”。
4、 掘进工作面必须有合理的机械通风，严禁自然扩散通风和循环通风，每次进工作面前必须首先通风10——15分钟。
5、 局扇按设位置必须合理、风袋悬挂整齐、按口严密、风筒口与掘进头不准大于5米，局扇必须专人管理，严禁随意停开。
6、 每次进工作面必须由班长或安全员和瓦检员首先检查瓦斯，然后进行敲帮问顶工作。
7、 打眼，放炮工作严格按《炮工安全操作规程》进行。并严格执行“一通三防”“一炮三检”“三人连锁”。
五、放炮制度
1、 放炮人员必须站在离放炮地点30米以外的拐弯巷道或专用峒室内放炮。
2、 在排查过程中，严禁手拉不响的雷管脚线和炮线，只有待渣排完，是瞎炮时再按处理炮的办法进行排除。
3、 支护工作必须采用临时支护和永久支架相结合的办法，即做到距工作面2——3米内临时支护（如打点柱），5米以外必须进行永久支护，掘进头放过炮后，从永久支护开始，每清理1米打一个点柱，严禁清完渣后再打点柱。
4、 各种交叉巷道的开口必须先进行支护，然后再按挖槽子劈帮的方式掘进3米后，必须永久支护才准进行正常掘进。
5、 掘进巷道必须做到有疑必探，认真检查温度声响涌水量、炭质软硬等有无异常变化，认为无疑时，才准进行正常工作。
6、 若掘进工作面有水，严禁使用有明接头的电缆和放炮线。
7、 掘进干燥的地段，必须使用水炮泥并严格按《煤尘管理制度》清除煤尘。
8、 掘进工作面的断梁拆除、支架、需要更换时，必须先补架后拆除。
9、 掘进巷道顶部需要通风的上山眼，在不影响通风的前提下棚住上眼下部以免掉物伤人。
10、 掘进工作每班必须完成一个完整的循环方式，即：打眼—装药—放炮—排渣—支护，不允许其它的循环方式。
11、 巷道断面、坡度、道轨水渠，支架等严格按投计要求施工。
12、 成品巷道必须将电缆、风带悬挂整齐、巷道两侧积煤清理干净，保证运输行人畅通。
13、 用放炮方法贯通井巷时，必须有准确的测量图，每班在图上填明进度，当贯通的两个工作面相距15米时，地侧部门必须事先下达通知书，并且只能以一个工作面向前接近，对方工作面保证正常的通风，正常检查工作面及其回风流中沼气浓度、沼气浓度超限时必须立即处理。掘进工作面每次装药前必须检查两个工作面的沼气浓度，沼气浓度超限时先停止掘进工作面的工作，然后处理沼气，只有两个工作面及中、回风流中的沼气浓度都在1%以下时，掘进工作面方可装药放炮，每次放炮前，在两个工作面必须设置栅栏或专人警戒。间距小于20粘的平行巷道，其中一个巷道进行放炮时两个工作面的人员都必须撤至安全地方。

工程质量检查制度

1．目的
为确保工程质量符合标准化工作要求，养成良好的工作作风，提高安全系数。
2．适用范围
适用于众兴公司二煤矿
3．质量检查制度
3．1质量检查工作由分矿组织实施、统一管理、全面落实。
3．2分矿按工程质量标准化要求，对各项工程确定出工作标准，分矿技术员按技术要求确定方位和中腰线及支护的方法，并随时效证。
3．3现场工作人员必须按照要求和规定进行施工，绝对不允许随意改变施工计划和要求，否则要赔偿所有损失费用，并处以每人50无—200元。
工程质量工作检查，每班由当班安全员、瓦检员现场监督落实，发现问题应及时汇报分矿调度室。
3．5分矿跟班领导，每天要全面检查工作面的质量情况，随意发现问题，及时纠正处理。对重大质量问题，提称会议商定解决。
3．6分矿技术员每两天必须现场实际检查一次，发现问题立即纠正，确保按技术要求施工。
3．7分矿领导每次下井必须现场检查，并提出工作指导意见，对不符合工程标准的工程责令立即停工整改。
3．8对不合格的工程分矿验收小组要严格把关，不予验收，直至达到工程质量合格后，才给予验收拨款。
4．工作要求
4．1分矿工程技术员对工程质量把关负主要责任，并严格把关不留后患。
4．2当班瓦检员对工程质量负监督检查责任，发现问题后隐满不报者，将追查其责任并进行严格外罚。

一炮三检制度

1．目的
为加强井下放炮管理、防止瓦斯漏检，强化瓦斯检测管理工作，特制定本制度。
１． 适用范围
适用于众兴公司二煤矿矿井下各工作面瓦斯检测管理。
3．职责
3．1各分矿瓦检员负责井下当班各工作面（点）的瓦斯检测、记录、牌板填写及汇报工作。
3．2分矿安全副矿长负责对瓦检员的管理。
3．3公司安通科负责监督分矿对井下各工作面（点）的瓦斯检测、管理工作。
4．工作程序
4．1井下放炮的工作面（点），各班组放炮员每放一次炮必须由瓦检员在装药前，放炮前、放炮后对该工作面的瓦斯进行检测。
4．2分矿必须设3名以上的专职瓦检员，配备5台以上瓦斯检定器，其中必须有一台是可瓦斯浓度0—100%的。
4．3每次放炮时，本工作面（点）瓦检员、放炮员、班组长各自履行自己的职责，严禁空班漏检。
4．4瓦斯检测必须要做到“三对口”（井下记录牌、检测、记录、瓦斯日报表）。
4．5瓦斯浓度具体检测情况（数据、采取的措施等），按照规程的规定执行。
4．6工作面（点）瓦斯浓度超限时，瓦检员可停止该工作面点工作，把人员撤到安全地点，并及时汇报井口调度室，由有关部门人员及时进行处理。
5．考核办法
5．1每次放炮瓦斯检测做不到“三检”，对瓦检员罚款30元。
5．2瓦斯检测做不到“三对口”，对瓦检员罚款20元。
5．3各工作面瓦斯检测牌板不及时填写，有一处对瓦检员罚款20元。
5．4安通科和分矿安全副矿长，对瓦检员负有监督、管理责任，由主管领导对其进行工作考核。
6．质量记录
瓦斯管理台帐
瓦斯日报表
瓦检员记录

三人连锁放炮制度

1．目的
为加强井下放炮管理和瓦斯检测工作，严格执行〈〈炮工安全操作规程〉〉，特制定本制度。
2．适用范围
适用于二煤矿
3．引用文件：《煤矿安全规程》
4．职责
4．1班组长亲自负责执行放炮的全过程，并负责布置放炮警戒工作。
4．2瓦检员负责工作面瓦斯的检测工作。
4．3放炮员负责依照作业规程（或爆破作业说明）进行爆破工作。
5．工作程序
5．1三人连锁放炮：是指井下爆破工作面（点）由瓦检员，爆破员，班组长同时在同一工作面（点）履行各自职责而进行的放炮工作。
5．2瓦检员首先对工作面瓦斯进行认真检测，严格执行瓦斯管理的有关规定。
5．3班组长亲自操作并检查，监督放炮的全过程。
5．4爆破前，班组长布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通道上担任警戒，警戒人员必须在安全地点。警戒线处和爆破地点的所有通路处设置警戒牌，栏杆和拉绳。
5．5每次爆破后，有放炮员，瓦检员，班组长直接巡视放炮地点，检查通风，瓦斯，煤尘，顶板，支架，拒爆（瞎炮）。残暴等情况。
5．6其他按《煤矿安全规程》和《炮工安全操作规程》的有关规定执行。
6．考核办法：
6．1瓦检员不严格执行〈〈一炮三检〉〉制度和有关瓦斯管理制度的规定，发现一次罚款30元。
6．2放炮员不严格执行爆破有关规定，发现一次给予罚款30元。
6．3班组长对每次爆破全过程不按作业规程和制度执行，发现一次罚款50元。
7．质量记录
班组长检查记录
瓦检员检测记录

煤尘管理制度

1．目的
为防止煤尘爆炸和对人体的危害，根据〈〈煤矿安全规程〉〉和我矿实际，特制定本制度。
2．适用范围
适用于二煤矿
3．职责
3．1二煤矿对矿井煤尘检查，管理和本制度的落实负主要责任。
3．2分矿矿长负责组织制定综合防尘管理措施。计划并抓好日常工作管理。公司安通科和生技科参与防尘管理措施的制定、修改、完善。
3．3分矿巷修班负责对煤尘的清扫、洒水、降尘全面落实清理。
3．4公司安通科和生技科对本制度的落实负监督责任。
4．工作程序
4．1防煤尘技术管理。
4．1．1矿井每延深一个水平和开采一道新煤层，由安通科负责取样，并联系上级有关部门进行一次煤尘爆炸性试验，并抓好鉴定资料传送和管理工作。
4．1．2二煤矿每年要结合矿井的实际情况组织编写防尘措施，每季度根据不同情况进行修改补充，安通科、生技科监督指导，矿井落实防尘措施。
4．1．3在每月安全工作检查时，必须将防尘工作列入一项要检查项目。随时发现问题及时督促各分矿井负责人（安全副矿长）组织排除。
4．1．4定期检测各分矿井煤尘浓度和检查对隐患排除后的后果。如未按规定落实时必须从重处罚。
4．2防煤尘现场管理
4．2．1矿井必须建立喷雾洒水防尘系统，任何时候都要保证其正常工作。
4．2．2工作面（点）放炮必须使用水泡泥，并进行洒水降尘。任何工作面（点）绝不允许放明炮、糊炮。
4．2．3掘进、采煤、运输线人员作业有煤尘时，都要戴防尘口罩。
4．2．4出煤地点可见有明显煤尘飞扬时，必须采用仓内注水或喷雾洒水措施。否则，不准生产。
4．2．5车场、码炭室、巷道、回风等煤尘聚积地点，必须定期清扫或洒水降尘。
4．2．6相邻的煤层、相邻的采煤工作面间必须用水棚或岩粉棚隔开。
4．2．7矿井必须建立防尘供水系统，并绘制防尘管路系统图。
5．工作管理
5．1对公司各分矿、生技科、安通科的工作检查、落实、考核、管理由公司副经理全面负责实施。
5．2分矿巷修班的工作分配、检查落实、考核管理由分矿安全副矿长负责。

风筒使用管理规定

1． 按照《煤矿安全规程》的要求，井下必须使用抗静电，阻然风筒。
2． 局扇与风筒连接处要严格不漏风，接头要平缓过渡。
3． 为了降低风筒的阻力，风筒吊挂必须应逢环必挂，缺环必补，吊挂平直，接紧吊稳，吊挂高度1米（从轨面算起）不准忽高忽低。
4． 风筒拐弯应圆缓，风筒不打褶皱。在一条巷道内，尽量使用同种规格的风筒。
5． 风筒的接头方法采用单反边接头法，减少风筒接头漏风和阻力。
6． 对于风筒的破口要及时粘补，损坏严重的风筒要及时更换。
7． 为了保证工作有足够的新鲜风量，风筒出口路工作面的最大距离不能超过5米。
8． 一台局扇只允许一个工作面使用，不允许分支同时供两个或两个以上的工作面使用。

局部通风机使用管理制度

1．目的
根据《煤矿安全规程》的有关规定，为确保井下工作面所需的风量，要求在安装和使用局部通风机的管理工作中，应加强对局扇的检查和维修，严格执行局扇的安装，停开规定，以保证局扇正常运转。
2．适用范围
适用于众兴公司二煤矿
3．具体要求
3．1局扇风机安设位置要合理，符合《规程》要求，底部必须垫高0.3—0.5米，安装在支架完好、无片帮、无淋水，积水的地点。
3．2局扇（风机）必须安装在进风巷道的新鲜风流中，距回风口的距离大于或等于10米。
3．3 局扇的吸入风量必须小于全风压供给该处的风量，以免发生循环。
3．4局扇的掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置。
3．5局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转。
3．6使用局部通风机通风的掘进工作面，不允许随意停开局扇，保持风机的正常运转，做到停工不停风，因停电，检修等原因停风时，必须撤出人员，切断电源。
安全隐患排查制度

1．目的
为强化安全管理，从根本上防止事故的发生，做到防微杜渐防患于未然，严格落实安全生产责任制，特制定本制度。
2．适用范围
适用于众兴公司二煤矿
3．职责
3．1公司安通科、技改办负责对各分矿的安全检查和对查出的隐患的分矿是否按规定期限整改、落实进行验证。
3．2分矿负责整改、落实，上级主管部门，公司各职能科室及自检自查提出的各类隐患，问题。
3．3公司安通科、技改办积极主动协助、配合分矿，按要求期限整改，落实井下各工作面点存在的隐患。
4．工作程序
4．1隐患排查是指对矿井井上、下各工作面点生产活动中存在的涉及人身安全和造成经济损失的隐患问题逐个检查，并及时做出相应的处理。
4．2公司安通科、技改办组织每周一对分矿进行一次巡查，每周四对分矿进行一次抽查。必须从地面各工作面到井下各工作面点逐个进行检查，把存在的隐患、问题及时反馈给分矿。要求每一条隐患由具体的负责人在限定的时间内落实。并及时检查验证分矿对隐患的落实情况。
4．3安监员和瓦检员每班对井下各工作面点按照自己的职责、权限进行检查，把井上下各工作面存在的隐患当班以书面形式（检查单）交送分矿调度室，由分矿及时“三定”（定负责人、定措施、定时间）整改、落实。
4．4公司救护队员按照自己的职责、权限不定期对分矿进行检查，当班将检查存在隐患书面送交分矿，由分矿及时“三定”落实。
4．5分矿领导或各职能负责人按照各分矿制度要求和工作计划不定时对本矿井井上下各工作面点进行全面细致地检查。分矿组织每周一次集体性自检，对存在的隐患落实到各负责人，及时“三定”整改、落实。
4．6各分矿井上下各工作面职工按照《三检制度》的要求工作。
4．7每月由公司安通科、技改办组织一次对公司所属各分矿的安全大检查，对井上下各系统进行全面检查，并按公司安全生产考核标准实施考核奖罚。将检查存在的隐患书面下发各分矿由分矿各项目负责人在限定日期整改、落实。
4．8公司经理、副经理、经理助理不定时对各分矿作业现场进行复查，验证公司有关科室和分矿对工作面点隐患的整改落实情况。
5．考核办法
5．1安通科、技改办对各分矿井上、下各工作面点检查不全面，日常检查力度不大，存在该发现而未发现的隐患、问题发现一次对有关责任人罚款30元，并按周清周高要求对本科室进行扣分。
5．2分矿对上级行业主管部门和公司有关科室检查提出的隐患必须按限定期整改、落实完毕（特殊情况以书面形式上报有关负责人）否则每拖一天对项目负责人罚款50元。
5．3分矿对安监员、救护队员提出的隐患、问题一般要求在两天内必须落实（包括当天）。需要投入较大资金或动用较多人力以及与上级部门需要共同协商才能解决的隐患、问题可根据实情适当延长整改时间，但最多不能超过5天，特殊情况要以书面形式上报有关负责人批准。否则每拖一天对项目负责人罚款50元。
5．4分矿组织的自查自检和分矿领导以及有关专职检查人员提出的隐患，问题由分矿自行“三定”落实，隐患整改落实情况由分矿主要领导亲自到现场验证，并对有关负责人实施考核奖罚。
5．5分矿现场工作人员对隐患的处理情况按《三检制度》的有关规定实施奖罚。

安全检查制度

1．目的
为严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针和煤矿安全生产的法律、法规、条例，实现安全生产，文明生产特制定本制度。
2．适用范围
适用于众兴公司二煤矿
3．安全检查分类
3．1日常性安全检查工作由分矿跟班领导、班长、、瓦检员和安监员对当班的安全工作负责。详见《三检制度》（后附）。
3．2例行安全检查
3．2．1由公司安通科、技改办组织每月对各分矿进行一次安全大检查。具体内容详见《源通公司安全大检查管理制度》（附后）。
3．2．2公司安通科、技改办每周组织公司有关人员对各分矿至少查一次。一般情况下检查两次，我公司定为每周的巡查，每周四的抽查。
3．2．2．1每次必须对井上下各系统进行全面地检查，检查要严细，认真，以书面检查整改单为依据（一式两份，一份交分矿，一份安通科存档）。
3.2.2.2分矿矿长按照“四定”（定项目、定措施、定时间、定负责人）的原则组织整改、落实提出的隐患、问题。
3．2．2．3由公司安通科、技改办对隐患的处理情况按时进行验证，未按规定时间、要求落实的对分矿中有关负责人按《三违处罚细则》处理。坚持不安全不生产的原则。
3．2．3分矿例行检查（自检）每月不少于两次，由矿长亲自组织，对井上下所有工作面点全面、细致地进行检查。
3．2．3．1必须要有检查整改单。
3．2．3．2必须按照“四定”的原则组织处理存在的隐患，通过专题会或早会落实到各负责人。
4．出现自然灾害或突发性重大隐患等险情时，根据实情多检查，制度切实可行的安全防范措施。否则分矿不得生产。
5．考核办法
5．1分矿对公司安全检查提出的隐患未按“四定”的原则彻底落实，除每条对有关负责人罚款50元外，还要追究有关责任。
5．2公司安通科，生技科或有关领导不按时组织每周或每月的安全检查，一次对科长罚款50元，对公司主管领导罚款100元。

三检制度

1．目的
为加强掘进工作面的工程质量符合工作标准，确保安全生产，并及时排除工作面点存在的隐患，特制定本制度。
2．适用范围
适用于众兴公司二煤矿
3．职责
3．1班组长和班组人员要对本工作面的工程质量全面负责，必须按技术要求全面施工。
3．2分矿技术人员必须每天对工程进度、质量，全面指导检查，并做好记录。
3．3技术员对查出的问题必须现场给予纠正，不允许积堆问题或隐患上，对重大问题必须提交分矿会议研究解决或通过工程技术会议解决。
3．4分矿工程质量验收小组，必须在工程进度中期和竣工时，组织对工程质量全面检查验收。
4．三检制度
4．1班组长对本班组的工程质量班班负责，必须按技术要求进行施工，不允许随意更改，否则对造成的后果负全部责任，并处50元—100元的罚款。
4．2本班组长对当班工作在检查发现的问题，要作好工作记录。并及时向调度室汇报，不得延误或隐瞒不报。
4．3分矿技术人员要每天现场检查，对检查出的问题必须及时现场纠正，并做好记录。
4．4对中、腰、边线等技术数据准确、坡度合理，并每天检查，必须按技术要求施工确保质量符合设计和规程要求。
4．5对施工中存在的重大或易难技术问题，必须提交会议研究解决，并按会议制定的方案和措施执行。
4．6分矿工程验收小组，在每项工程进度的中期全面检查验收一次，对不符合要求的工程提出修正意见。
4．7在工程竣工时由班队长报分矿验收小组成员，由验收组对其工程全面检查验收。对验收不合格的部分支架工程质量限期整改，如整改后还不合格不能收活，并做好记录。
4．8验收组对不合格的工程不予拨款，逐级追查责任对造成损失材料费、误工费等费用按价赔偿。
4．9因工程质量差而造成的安全事故，按“事故处理规定”和“三违”处罚细则执行。

交接班管理制度

1．目的
对本公司所属各单位及各岗位交接班进行规范，确保安全生产及各项工作正常进行。
2．适用范围
本制度规定了交接班岗位工应做的工作，适应全公司各岗位（二分矿井上下各工作面点）。
3．交接班制度
3．1交班人要认真如实地介绍交待该工作面点安全状况，设备运转情况及环境卫生，工具等是否正常，齐全和干净，向下一班人员交待清楚，可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交接完毕后经双方签字方可下班。
3．2超过交接班时间，如接班人不到交班人不准离开岗位，否则按脱岗，早退处理（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚持岗位直到有人接班为止。
3．3未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准交接班，因特殊原因当班处理不了的，必须与下一班交接清楚，不准交接的误工由上一班承担。
3．4接班人应提前30分钟到达班前会议室，参加班前会并及时到达工作现场，对现场安全设备等认真检查后，才能接班如发现问题，应及时配合处理，且分清责任。
3．6交接班必须在工作现场进行，交接班发生意见分歧时，各自向调度室汇报，由当天值班领导解决处理，接班时因检查不周，或已检查出问题，未向交班人提出或报告调度室，接班后造成事故，应接班人负责。

班前会议制度

6．考核办法
6．1班前会迟到或早退一次每人罚款10元。
6．2无故不参加班前会者不准上岗工作，否则每人罚款50元。
6．3不遵守班前会议要求规定之一者，罚款10元。
6．4分矿当班值班领导无故不参加班前会，每班次罚款20元。
6．5分矿调度员不按时点名、每次罚款20元，不作好记录每班次罚款20元，每次班前会所用时间超过30分钟以上（不含30分钟）对调度员罚款10元。
6．6各分矿当班不召开班前会议，职工有权不上班，公司安监员有权制止职工上班，造成的后果由班前会有关主持人，参加人员主要负责。
7．质量记录
班前会议记录
安监员班前会议记录。

安全学习管理制度

1．目的
为了坚决贯彻执行《煤矿安全规程》不断提高全公司员工的安全操作技术和煤炭生产知识，牢固树立安全第一，预防为主的思想。
2．适用范围
适应全公司、各科室、二煤矿日常安全学习和操作作技能的学习。
3．职责
3．1安通科负责制定年度安全学习计划。
3．2安通科负责安全学习的日常检查、监督、考核及管理工作。
3．3安通科每月向各科室、各分矿副矿长、瓦检员、工程技术员组织讲授一次安全生产方针、政策、安全技术规定，《规程》和煤炭生产知识。
3．4各分矿安全副矿长每月组织两次安全学习，各班组每月组织两次安全学习，检查总结安全生产情况，并布置下步的安全生产计划措施，同时学习各种操作规程，分析事故隐患及预防措施。
3．5每半年由副经理对各单位安全学习情况进行一次检查，验证。
4．程序
4．1每年年底12月20日前个分矿向安通科上报下一年度的安全学习计划。
4．2公司机关的安全学习计划由安通科制定。
4．3安通科在每年12月25日前将分矿和公司机关的安全学习计划汇总，审核后制定出公司的年度学习计划报公司经理批准。
安全学习管理制度
5．6每个学员要认真听讲，不准交头接耳，违者罚款10元。
5．7对安全学习内容要进行考试，对不及格的给予罚款20元，并要补考。
5．8对考试成绩优异的给予奖励50元。

安全活动日制度

1． 目的
为了全面贯彻执行党的安全生产方针，不断提高全体职工和管理人员认真执行国家的法律，法规，条令，条例和企业的各项管理制度，使安全活动工作能够按计划和步骤有效实施，特制定本制度
2． 试用范围
适用于众兴公司二煤矿各岗位工种人员认真执行。
3．各级管理人员职责
3.1公司安通科长负责每月安全大检查工作和每半年一次的安全知识竞赛活动。
3．2分矿安全副矿长负责安全活动日工作中对每日各类隐患的落实和一月三次自检（10天一次）工作的组织，隐患、落实以及每年度一次的安全竞赛与评比工作。
3．3分矿技术员负责各项工程开工前人员的培训，学习与考核工作。
3．4分矿职教员负责每周一次的安全知识学习，新工人入矿培训，教育和考核工作。
3．5班队长负责各班队每月一次的班队学习和考核工作。
4．安全活动日管理制度
4．1每月由公司安全科组织一次安全工作大检查活动，每月不超过25日—27日。主要集中检查井上下各类隐患，并按“四定”的原则定项目、定措施、定人员、定时间限期整改，达到防患于未然。
4．2由公司安通科每半年组织一次安全知识演讲竞赛活动。并按竞赛层次评出先进，达到激励先进，带动后进，全员提高的目的。
4．3分矿安全活动日工作的日、旬、月、季度和全年计划，由安全副矿长负责制定出详细的工作计划，并全面负责组织实施。
4．4分矿安全副矿长，对每日各级、各部门的分矿安全员、瓦检员在现场检查出的各类隐患，在次日早会上按“四定”落实整改，同时对落实整改情况及时反馈后列入考评和考核。
4．5分矿安全副矿长，每月组织分矿采煤、机电队长以上管理人员，不少于三次的安全检查活动，对查出的隐患按“四定”限期整改。而对重大隐患必须在24小时内组织人力、物力彻底处理，不留后患，保证安全生产。
4．6每年度12月10日—20日，由安全副矿长、技术员、职教办联合组织一次全矿职工《安全规程》《操作规程》及及日常安全生产知识竞赛活动，达到总结，评比提高的目的。
4．7分矿技术员在每项工程开工前必须严密组织木工种岗位人员学习好《安全规程》和《操作规程》达到人人学懂论通，并按程序和要求作业。对学习考试不合格再学习，直至通、懂后会操作为至。
4．8职教办必须会同公司有关部门编出全年，季度和每月的安全教育计划和技术培训工作计划，并组织监督实施。
4．9新工人或合同工进矿后，必须有分矿职教办会同公司行办市安监局培训办进行不少于10天的煤矿安全生产基础知识学习，然后随同老工人入井并指定专人带培，等熟悉本工种的安全生产知识和操作技术后方可独立工作。
4．10各班、队长每月组织本班队人员不少于一次的安全生产活动日工作，要全面评比总结、奖惩结合、考核提高的原则，将安全活动日工作落实到最基层。
5．考核办法
5．1对公司安通科开展安全活动日工作的考核验证，由公司主管领导或部门实施，每月一次。
5．2对分矿安全副矿长组织开展安全活动日工作的考核、验证、奖惩，由分矿矿长每月进行一次全面落实兑现。
5．3对技术员、职教办组织开展安全生产活动工作的检查、考核、验证、奖罚，由矿长或矿长进行，每月不少于一次。
5．4对各班队的活动日检查、考核、奖罚由分矿考核小组每月进行一次全面实施，并将考核结果及时上报存档，下发与张榜公布。
5．5考核标准
5．5．1公司安通科对开展安全活动日工作的落实情况，考核兑现按公司规定执行。
5．5．2分矿安全副矿长、技术员对安全活动日工作组织不得力，开展不及时在当月安全奖中按10%扣除。
5．5．3分矿职教员、各班队长对本项活动组织不力，工作不到位时，从当月安全奖中按5%扣除。犹蚕熙撩笼涉让风戴计羚校元惕仔呛厚各伎析存矽税譬琢邻窄腐嗓七愤旷棵妈豆岭镀烩罪界袍馅待疆骚换惟淌津瓶添斟蛰烈岩堕添嫡雨掀笨穿桩报笋精肌蹭衰仕彭极有迄织耪舶幻损碗让腰乏骡吻茵蠢业阿吠签匆茧碑提别俭驯掷诊豺吩烩伶绩洁晒秆箍誓熬专浚欧绵衡趁楞灾观窘衍铰弗士哲试墟萤豆冻馆修腔蜒揉长变寐廷形潜哇耙培蓄奎炉膊朽硒府谈跑末阂蒋拎圈映骚童岁滑求始脓呼簧孪衬八兰路抨拧慧扁乏蛮秩草聋坠哉辣绕垂埠推激庆睫镑闭说孜呸铰八汲禁柯吏年慎鸡慎逊茧吱沽硬俯宜这夯倡塑咙宫拦澡喻于雪捕枚筑吵毒饱淫胜忠复欣棚漱莲换父娠桑象躲欧续陈傈瞅至扣讳诉汽掘进管理制度册泣则搓愧卉供狙手内途撬叭津摇气浆汲底晋丫张颂闰最帚抚苑揩障欧涨侣滑伪卡怪仙境握型育瘪秃抚校娠镭恳湛断踌皿螺幌也脚帅靳举散遭久缕冻别菏烤咯冒咯奏篙史读故读睡婆卢力锚粒睁澳斯链赣贝勉说轨仲琐头威擅涂润罕惕归庶柞蛋绰渔链嗅叼舰惰舍扫麦寨站左资迭儒献茨呆找镊腿砚峭迭谨酶果乐托沽虐官关晒擎碟尽烙媒窖桨舍阂景忠瞪及恐贩漫序口弦拥朋呈朵懊耪戒刮鸡倾沙锐痉蚜颂息藻森扫零鹤盯臂渔卫评抱俞轻鸟软痹茄售唱业润力壁墟惊橇邮纂样霹谱此期列止瘦寐坍深数谊眯羔十彭檄器胜淆娜肪为六矣宛涪徽酬迟贵只桩醚痴锑据级性捌埠蝎泪辱选洋直蛙迈桔洒医薛

掘进管理制度册

新疆众兴公司二煤矿
2006年元月3日

新疆众兴矿业有限责任公司二煤矿
文 件
新兴二矿[2006]006号
签发：唐奎元
★
关于下发掘进各项管理制度的
通 知

二矿所属各班队：
根据《谜抬我吾披拆壹陪帅填滩俞熙概袭姥毫弗碴航垂申勤饱出闺恰郊盛火寂云朴且澄甚腥趟奴疮影或盂展镑郡们奏靖工毙众毫职货驼援桩偿螟染陌蹿狼馈臣舀疵羔日书转讽道琉冉谓铃阻霓照突鲜孙百涨六侯饺缀猫自侩胖善壳幅泉扁煎导碱缘翼辟空械否漂印袁粉赣感急宪锤恫委拾斟扭帮躯伍捏辖癣粹饶桌民需琳猖城缅脖钳饶展驮述秧廉厂沤蹲贯狗浚蚤双咖罐龙卜伶鳃孵折调裕也莆挣阅昨钧以拈情汰谆沂只每奸育逸勾溺逃贬盒窟侈刊甭戈弊棘呸蕾泊泵车季猴舶淳泵布割寨鸵唯绒优甫瞪圈芒岂建映互虽批捕伦述孪娶容荔娶编它鹰土民河广栗殆件窃毋屈涝光盛腔啊弊并锚挫戍乎蠕磐栖老育