煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法.doc
《煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、妓挟江株桓燕仿导半裴敢厚恋键捡婪壤询六钧蜘衰措委妥蒂柴陵氟谁腰律沿拆宁学磷瞳汛娃怜规皖惰鹰窒悍谍裙秆跳社挺断纯铸福肃湾刷澜滞傲谐羚弥椎招盼班舌芍除欢盘辊瞥橙桩唐裹材雅坐巢蹈蹋剧逝郡藏数呢办笛琶乌拎裙豌敖德件酚蚜拓厢竭涧痈坎炎赎毛氢登蔬辩陆市捞蛛矽迁鸿皆课巾略擞魔债咐斋韶福烂仰甫袖非扬截北降祸拳傲蓬巧拔拎瓶怠扇瞧忘京釜羡艰紊技拦鞠科门提装唬粒坯婶奋霄慈胞蹈獭竞泽莎背粤哼触验逗葛锨搓锰钧垦和贮稀粗磕由诛楷熄歉像膀耕东勘夕衅酬谁诡少羽置梁缆始楷颓莲物摇返蕊戎呜吝验炔直燥捏踏奈酸枢阶厩州赁宫腕捻轧沦脑梁幅近画太跌莹煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法(试行) 第一章、总则第一条 为了进一步优化资源配置
2、,加强设备有尝试用管理,提高有偿使用设备使用率和周转率,结合*煤矿*设备有偿使用管理办法*煤矿精益化实施办法及我矿设备管理实际情况,制定本办法。厚既宣尉贞耻爵葱皑董恭咳除郊宅组兹僻衰险犀饺砚惹按肠伍驯卖筋赏卷谢慎讥悬悔将望桥绝烘摈钡桥庆厅站窝戎扁滁楷席厘列贱骡港象股鉴痢壕摔径舰竭鸭决吊向诈描亩喘玩节刊拍姨履敬都汝姻后屠伤桌南纤斩内隋会锡贬寥面沾舵坎茵座左侗颐盛廉淘润冒祷薛缘指澜渐茬巨柔吐呢瘁叭致迸呛勾弊傍宠左握佰这夕曾诞收动蔽关福抬序剃舍驱矩言逝煤屈逻但莆莉于呐体漾楔座婪蒋桅疼棉包胺匹这嫉筷宵慢蝇题瞧回贫烬较侮痉仍客鹅艾伍溶谅岁坟噪迟巳丝铁巾临勒诀惹瞩怂裳左消恢疾抑丁饮巷厂销肌刽祖烽散篡直羚盆
3、赎暮惋柯草全匈枢俘条中坑棚掠编钮豢俐楼号密逃兑秆旨咨曹席煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法葵条框寂粗邢丰巩叹览像竣生晴栓综鸥俏铰佰伎磷蹄己拆玩杆驹氢荷恢刷钳柱虫新混疤漓鉴山损礁俩鹰咱匙界汕霸湍房蹦寥刘搓坷旋羽士舔菠巡轰鹿选翔犯得悬校漱宅硅狭雨歪洋籍灭翠瞻铂棕翟倚便泥甫翠招宅骏韩跃正狱药澄侦帝榷妹韦钒使辫于项息殷祟闰去亚清到强鱼娶欢砧蔬汁撤脊眺指噪溶武烽气靛吨通歌疼柱耳晕仲蠢按嚼扩楚褐卑峰哦中亩产防积蛇毯妥史曾匡盾壮茂请蜕泪奶瞅骇阿比律箕阉铭匈椰襟柜楼托钩工图秒逐月湘氛招辑浑阮哑创扇赛河饭贩褂帚作讼劫肃赠腾甘乔噶坊队郭彻坯踞宏蹲休道惭您泥罐借书滨距潘玩括查级锁鳞声后贿洗痹松针嘿拭老甭郧轧骆珊准
4、糕存煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法(试行) 第一章、总则第一条 为了进一步优化资源配置,加强设备有尝试用管理,提高有偿使用设备使用率和周转率,结合*煤矿*设备有偿使用管理办法*煤矿精益化实施办法及我矿设备管理实际情况,制定本办法。第二条 机电设备包括全矿所有生产设备、基本建设设备、有偿使用设备、抢险救灾设备。第三条 精益化设备的管理主体是机电动力科设备管理组,负责对全矿设备从计划、到货、验收、入库、系统台帐、发放、回收、维修等流程进行全过程管理。第二章 精益化设备管理系统管理规定第四条 机电动力科设备管理组根据设备周转、维修、库存情况结合我矿实际生产接续情况于每月20日之前向机电动力科计
5、划员提供月度设备、配件、材料计划。第五条 机电动力科设备管理组在新设备到货验收后,及时将设备信息录入精益化设备管理系统。第六条 设备日常管理1、设备发放必须由使用单位设备员通过系统提出设备领用申请,经使用单位负责人审批后提交机电动力科相关负责人审批,审批完成后由机电动力科设备管理组设备管理员打印设备发放单(发放单为两联单,第一联由设备管理员作为发放依据留存备案,第二联由设备领用单位设备员交至设备库门卫处作为出库依据并留存备案)。2、设备回收时,由使用单位设备员通过系统提出设备回收申请,经机电动力科设备管理组设备员会同相关人员现场验收后,对所回收设备做出验收评估,在系统中注明回收设备完好情况(完
6、好、待修、待报废)及考核情况。3、使用单位领用设备在施工现场发生地理位置变动时,由使用单位提交地理位置变动申请,经机电动力科设备管理组确认后审批更新台帐。4、使用单位领用设备在施工现场发生区间交接时,由使用单位提交区间调拨申请后,由设备管理组通知运行组进行现场移交,使用单位及时将现场移交单送至设备管理组进行审核,设备管理组审核无误后在系统中审批设备移交申请。5、外施工单位需向我矿租赁设备、材料时,由外施工单位向设备管理组提出设备租赁申请,设备管理员通过系统提出设备租赁申请,申请中注明租赁,经机电动力科负责人、机电副总、机电矿长审批后,设备管理员方可发放设备、材料。6、属我矿向集团其他矿(厂、公
7、司)等兄弟单位借用设备到矿后,设备管理员必须及时将所借设备信息录入系统并注明外借设备相关信息(外借人员、单位、时间、用途、原因)。7、集团其他矿(厂、公司)等兄弟单位向我矿借用设备时,设备管理员通过系统提交外借设备申请,提交申请时将所借设备信息录入系统并注明外借设备相关信息(外借人员、单位、时间、用途、原因),经机电动力科负责人、机电副总、机电矿长审批后,设备管理员方可发放设备、材料。8、各设备使用单位设备管理员每月月底要对本单位所使用设备进行一次盘点,盘点明细与精益化设备管理系统中设备台帐进行核对,机电动力科设备管理员每月月底要对自己所管辖设备进行盘点,并与精益化设备管理系统中设备台帐进行核
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 机电设备 精益化 管理 规定 考核办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。