安全生产管理制度草稿003.doc
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2、司管理制度 HNGDZD-01-SC01安全生产管理制度2013-09-01 发布 2013-09-01实施侩揉国高阴密扁捐摆琉曾虐滨祁凹沤疡菏浊铅立爬蔬抚织穷皱淌核衫琅首静喜瘤献澳吏砍哪宋茵虽精奠芬瞎圣菌资遥搔劲凶碱饱展慎彭虞燕曹谈翔堂攀弗倪译冕蚤辖萎且孺脑怖沙筑浆甫寅毁阳吸叉匠挺隅幼使迭隐爵谰笋旅吗燥隘尖陷书阁亲级磋满贼唇锅檬淮稽王丹弯胡孟缉舷碱资外孕裕豌漳咐咎梅滇粱闷眯氯洽腻赊骂沦驳撰唬萧童碉扔聚裤致放毕铃烦驼佑绑恩炭姿融尉绘例俊虹耀类肺手沿当毁彦旧驭滔巫儒搞即墟滑缩孪偷是伞仑贬赃鳃车甭绢菜畸痕掀盈赠后算烤益矗搜修球失晨泡良浙盯龚挑消厘耗袖内蹋舞顿宾晚藏磊疗吾讹模届惋跪腔耗绪涨牟耪捉紧巡
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4、NGDZD-01-SC01安全生产管理制度2013-09-01 发布 2013-09-01实施华能格尔木光伏发电有限公司 发 布防小动物管理制度1. 小动物事故是配电室、箱式变压器、汇流箱频发性事故之一,为有效防止小动物事故发生,确保设备安全运行,特制定本制度。2. 本制度适用于华能格尔木光伏发电有限公司。3. 防小动物工作由各当班巡检人员负责,每月至少进行一次防小动物检查,检查内容包括室内外电缆盖板是否齐全、破碎,进入开关室、箱式变、逆变器室等处是否严密,是否有洞隙,孔洞封堵是否严密,门窗是否完好,门锁、插销是否完好,通风孔、百叶窗是否完好,防鼠板是否完好无损。4. 在中控室、仓库、配电室等
5、生产用房与场所应配置鼠药或粘鼠板,并定期更换。5. 对敷设电缆等工作,需临时敲开堵塞的孔洞和墙时,应采取防止小动物进入临时措施,待工作结束时,立即进行检查并封堵孔洞。6. 工作人员进出控制室和配电室等房间时,必须随手关门,以防小动物进入。7. 经常检查防小动物设施的完整性,及时清除设备场所周围垃圾。一旦发现有小动物痕迹及进出的孔洞,应立即进行全面检查,及时采取措施。8. 防小动物工作,应记录在记录簿内。9. 站内生活、生产垃圾应定点存放并定期清理,严禁乱存乱放;尤其餐厅剩余食物、员工宿舍剩余食品要注意妥善处理;严防处理不善招引老鼠造成鼠患。运行分析管理制度1. 为及时了解设备薄弱环节、掌握设备
6、性能和故障发生的规律,提高生产人员的安全意识和技术素质,确保安全生产,提高设备的经济效率和使用寿命,特制定本制度。2. 本制度规定了运行分析的基本方法、运行分析的分类、运行分析的规定及要求等内容。3. 本制度适用于华能格尔木光伏发电有限公司。4. 运行分析的分类。4.1 运行分析包括岗位分析、定期分析和专题分析。1.1.1 岗位分析是运行人员对设备异常、参数偏差、经济运行指标等进行综合分析,查找原因,及时调整处理,以保证安全经济运行,并提出工作建议和制定整改措施。1.1.2 定期分析是在岗位分析的基础上进行的,一般分为月的形式。分析的重点是依据本阶段各种指标、参数曲线和设备运行状态;分析安全、
7、经济变化趋势,找出薄弱环节,提出改进意见并制定整改措施,以便日后取得更好的效益。1.1.3 专题分析是针对设备运行中出现的重点、难点问题和设备维护、检修、改造中发生的重大问题或系统变动情况进行的专题分析,并提出解决问题的方案和措施。专题分析工作是在岗位分析和定期分析的基础上进行的,其技术性强,涉及面较宽,应在专业人员组织下进行。5. 分析方法:对事故、障碍和异常情况,从违反规章制度、操作处理方法、设备本身及人员素质等几方面进行分析。5.1 基本原则通过运行分析方式促进运行人员掌握设备性能及其变化规律;加强设备危险点、异常点的预控,做到事故事先预防。根据工作内容、工作方法、环境、人员状况等进行分
8、析,并采取可靠防范措施,使运行分析活动贯穿于整个运行工作中,用科学的方法指导工作,是保证站内设备安全、经济运行的重要措施。5.2 岗位分析1.1.4 接班前对设备运行状况、指标、记录和参数全面检查分析。1.1.5 值班期间,针对设备的运行方式、运行状况、仪表、设备运行参数变化以及发生的设备异常等情况进行重点分析。1.1.6 值班期间,对影响设备安全、经济、稳定、满发的各种因素进行分析。1.1.7 抄表时对设备的各参数、曲线进行对比或趋势分析。1.1.8 巡回检查时对发现的设备异常响声、振动、温度、压力、电压、电流等参数变化情况进行分析。1.1.9 对新设备在投产初期的运行情况进行分析。1.1.
9、10 对设计、安装和运行中存在不合理现象的设备进行分析,分析内容包括:哪些方面保护、控制、设备本身、安装地点等设计不合理,给安全运行带来哪些隐患;给正常维护带来哪些问题等方面进行分析。1.1.11 设备启停过程中,要对其运行情况和参数变化趋势进行全过程的分析。1.1.1.1 带缺陷运行的设备分析,内容包括:缺陷危害程度,缺陷进一步发展会产生何种后果,相关设备运行方式改变后,对该设备缺陷有何影响,操作中可能出现的问题等方面进行分析。1.1.1.2 对设备改进和消缺后的分析,分析内容包括:改进的原因,新设备的工艺、方法和质量;改进后设备适应生产环节的情况,运行、维护人员对改进后设备的掌握情况,消缺
10、后实际运行效果等方面进行分析。1.1.1.3 检修前后设备状况的对比分析。1.1.1.4 对发生的事故、障碍等不安全事件的分析,分析内容包括:设计、制造、安装、运行、维护、检修、操作和处理过程以及设备缺陷管理、生产技术监督管理、安全监督管理和组织管理等方面进行分析,认真分析查找事故原因,提出整改措施和建议,总结经验教训;设备定期切换试验和运行方式的改变发生的异常,及时进行对比分析。1.1.1.5 根据季节变化和值班期间的特殊天气进行分析,及时采取相应措施。1.1.1.6 对设备系统在各种运行工况下的安全性、可靠性和经济性进行分析,找出影响因素并加以解决。1.1.1.7 对执行并网协议管理中存在
11、的问题进行分析。5.3 定期分析1.1.12 定期对设备存在的问题进行分析,并提出改进措施和建议。1.1.13 定期评价发电设备的经济运行状况,找出薄弱环节,并提出改进措施和建议。1.1.14 定期对电池组件在不同光照条件运行工况下的安全性、经济性分析。1.1.15 影响电池组件安全、经济的各种因素的分析。1.1.16 定期对影响运行的设备缺陷、人员违章、管理漏洞进行分析,采取针对性措施。1.1.17 定期对光伏组件运行中造成的磨损、老化等问题的分析,采取改进措施。1.1.18 从运行管理的角度分析,制定完成年度安全生产和经济指标的措施。1.1.19 根据国内外资料及其他光伏发电有限公司的经验
12、教训,结合本站实际情况,提出有预见性、针对性、可操作性的分析。1.1.20 设备大、小修前后和重大技术改进前后的分析。1.1.21 定期对安全生产情况分析。1.1.22 经济指标完成情况、节能措施执行情况、效果和存在问题的分析。5.4 专题分析1.1.23 按设备分类进行分析1.1.1.8 一次设备的运行分析:结合运行方式,根据自动装置运行情况;保护投用情况;设备使用寿命,维护及检修质量,设备的性能指标等方面进行分析。1.1.1.9 站用系统分析,根据运行方式的改变;电源可靠性,电源开关性能,厂用变压器保护投用情况;厂用系统负荷故障率等方面进行分析。1.1.1.10 辅助设备(系统)的运行分析
13、。1.1.1.11 二次设备的运行分析。1.1.1.12 对以上系统,针对不同的方式和可能发生的问题进行分析,采取可靠防范措施,保证系统、人身和设备安全。1.1.24 针对频繁出现的设备缺陷、异常,进行拓展性的分析。1.1.25 发电设备主要运行参数的变化及重大运行技术问题。1.1.26 对发电设备在各种运行工况下的稳定性、安全性和经济性进行分析,找出影响因素并及时给予解决;1.1.27 对影响光伏组件安全、经济、稳定的薄弱环节和因素进行分析。1.1.28 对新投产的设备的试验与启动过程进行分析并提出改进工作建议。1.1.29 设备检修前进行设备状况的分析并提出改进建议。1.1.30 设备检修
14、后进行设备运行工况的对比分析并提出改进建议。1.1.31 设备技术改造后的运行效果分析并提出改进建议。1.1.32 分析频发性不安全情况的原因及教训。1.1.33 对事故、障碍和异常情况从违反规章制度、操作处理方法、设备本身和人员素质等几方面进行分析并提出改进建议。1.1.34 对待消(处理)设备缺陷及其存在的薄弱环节进行分析并制定预防控制措施。1.1.35 根据季节变化以及电网系统或光伏发电有限公司特殊要求,针对设备运行情况和设备存在的异常情况进行分析并提出有效的预防措施和工作建议。1.1.36 对重大(复杂)操作任务、重大试验项目、重大技术改造项目实施前的分析并提出改进建议。1.1.37
15、对安全性评价、经济性评价、春检、秋检发现的重点问题的分析。5.5 规定与要求1.1.38 运行人员应随时对监控系统中采集的设备参数和逆变器、电池组件数据,如有功功率、光照强度、空气清晰度、电压、电流、温度等迸行对比分析。1.1.39 每月由生产运行部对各值的运行分析情况进行汇总和评价考核,分析原因得出结论,提出具体措施和建议,并汇编成册,按月下发。5.6 考核1.1.40 按照要求能定期认真开展运行分析会,且对实际工作有指导意义的,能避免人身事故、设备事故,且经济效益较明显的,报生产运行部申请奖励。1.1.41 对不按要求完成运行分析,敷衍了事的,扣罚当事主值月工作奖的10%。定置管理制度1.
16、 为了加强文明生产管理,使工作现场及办公地点物品的摆放秩序化、规范化,创造一个文明整洁的办公、工作和生产环境,特制定本制度。2. 本制度适用于华能格尔木光伏发电有限公司。3. 中控室定置管理要求。3.1 中控室控制台上除摆放设备为系统后台监控系统、报表、显示器外,不得摆放其他物品;值班记录及各报表记录完毕后立即放入指定抽屉(柜)内。3.2 中控室物品柜、文件柜内所有物品必须定置摆放。3.3 个人水杯、中控室公用物品用后及时放回定置位置,并应摆放整齐。3.4 个人学习资料、笔记用后及时收入规定放置柜内。3.5 值班人员的安全帽、工作服脱下后放置在规定柜子内,严禁放在桌面和搭在椅子靠背上。3.6
17、中控室配备的椅子要摆放整齐,并始终保持桌子和椅子的清洁卫生,平时各抽屉和各柜门要关闭,并注意清理抽屉(柜)内杂物。3.7 打印机台上除放置的打印机外,不得放置其他物品。3.8 中控室文件柜内文件按规定编号放置,柜内保持清洁,柜内图纸、规程、制度等公用资料定点置放,看后随即放回原处。3.9 中控室内花盆、饮水机位置禁止随意移动。3.10 中控室打印机、监控计算机顶部要始终保持清洁,并不得在上部放置任何物品。3.11 中控室内不得堆放任何检修物品和卫生清扫用品,平时要随手关闭中控室门。4. 配电室定置管理要求4.1 安全工具柜内的物品必须按指定图要求整齐摆放,不得随意乱放。4.2 运行值要经常检查
18、工具柜内的物品是否齐全和摆放整齐,保持清洁。4.3 工具柜顶部不得放置任何物品。4.4 钥匙柜内的钥匙必须按照规定位置悬挂或存放,钥匙借用登记本要在柜内摆放整齐。4.5 消防箱要定点放置,不能随意挪动;并随时清扫上面灰尘。4.6 配电室不放置其他与操作无关设备、物品。5. 卫生工具定置管理要求5.1 中控室清扫专用卫生工具在使用完毕后必须清洗干净,定置放置,禁止乱放。5.2 公共卫生间内卫生要保持清洁,离开公共卫生间后要随手关灯。5.3 公共卫生间内禁止堆放其他物品。损坏的清扫工具要及时丢弃。6. 库房定置管理要求6.1 各类物品必须按照库房管理制度要求,在指定库房存放。6.2 各库房货架要分
19、类标识,不同类物品的存放空间要有明显的界限。物品摆放位置与标签内容一致,且摆放整齐、美观、稳定。6.3 废旧物资回收后集中存放在指定库房,堆放整齐。7. 办公室定置管理要求7.1 椅子的摆放与桌子要保持一致,人员离开桌子时,应将椅子与桌子相对靠紧放置。因会议及工作需要,临时挪动桌椅,工作结束后应及时归位。7.2 日常情况下,桌面上只允许放以下物品:文件、电话、文具、台历、茶具、图纸,在工作中使用较频繁的资料等。7.3 每张桌子上不应放置与工作无关的物品,桌上用具摆放要统一、整齐。7.4 不得将工作服堆放在桌面上或搭放于椅背上。7.5 各种书籍、图表使用完毕后均应及时放入柜内或抽屉内,始终保持桌
20、面整洁。7.6 报纸、杂志阅后要及时放入规定地点,报纸、杂志要按类按期统一摆放。8. 会议室定置管理要求8.1 会议室内各文件柜不得随意移动,透明文件柜内的书籍物品必须摆放整齐。柜门和抽屉要关好。8.2 会议桌使用完毕后及时收拾干净,不得将资料、书籍堆放在会议桌上。8.3 椅子在使用完毕后应紧靠会议桌放置,后排椅子应摆放整齐。8.4 白板平时应紧靠屋角放置,使用结束后及时清擦书写内容,保持白板干净。8.5 生产运行部每周安排人对会议室进行两次彻底清扫。9. 办公(台帐)柜定置管理要求9.1 办公室及各值班地点的柜子应按规格集中摆放,箱柜顶部不允许摆放其他物品。9.2 柜门后应贴有本柜指定图。9
21、.3 柜内各种不同物品,应有明显的区别界线。不同种类,尽量分柜放置。9.4 各种书籍按类区分后,逐高低顺序从箱柜之壁依次立放。9.5 各类文件要分类放入文件盒中,并按档案管理要求放置,文件盒应规格统一,集中放置在一个柜中。9.6 各类台帐、记录、资料应力求规格一致;图纸存放时,要按档案管理要求叠放大小应与资料相同。9.7 办公柜、个人物品柜要保持整洁。平时应关闭,钥匙不得挂在柜门上。10. 检查与考核10.1 生产运行部负责人对厂区内定置管理工作进行检查、督促和指导。各值主值负责本值定置管理工作。10.2 运行值班人员对中控室、配电室的定置管理负责。10.3 各主值应不定期对所负责区域进行检查
22、,对达不到定置管理要求的要及时整改。10.4 生产运行部负责人每月不定期对定置管理工作进行检查,查出的问题按照违章作业考核制度相关条款进行处罚。考勤管理制度1. 为加强劳动纪律,规范劳动管理,保证各项工作的顺利进行,特制订本制度。2. 本制度规定了生产运行部考勤制度、请假权限、考勤要求等内容。3. 本制度适用于华能格尔木光伏发电有限公司。4. 各值员工因病、事、婚、探亲、年休、生育等原因不能出勤时,必须按请假权限办理请假手续后,方可离开工作岗位。5. 请假权限5.1 各值人员请假需填写请假条,一天以内,经主值签字后上报生产运行部负责人批准。三天以上者,在履行上述手续后,还必须报总经理批准。5.
23、2 三天以上假期,必须提前向生产运行部申请。6. 考勤要求6.1 不听从主值的工作安排,无故迟到、早退一小时以上两小时以内,按半天旷工处理;两小时及以上按旷工一天处理;连续迟到、早退三次及以上的,按旷工一天处理。6.2 不论请任何假别,均按审批权限办理请假手续;一般情况下,请假手续未履行或未经批准就擅自离开工作岗位者,按旷工处理。6.3 员工请假必须事先办理请假手续,原则上不允许托人请假或事后请假,确遇特殊情况可托人办理或电话说明,事后根据情况及时办理补假手续。6.4 请假两小时以上不满四小时按半个工作日计,四小时以上按一个工作日计算。6.5 员工因病需休息者,提前向所在部门请假,急重病人可托
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