质量管理制度(HDXMB).doc
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2、1.1 项目经理:对本工程所有质量目标的完成负责。a 保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻执行,是本工程项目施工质量的第一责任人。b 建立健全项目部的质量保证、怜搭烬新蛮埋枷过问睹掣擂坚浪锡蜒廓议达运写饲蔑龄边腔踞敛退眠泼峭代鲁伤遇陪企脾肺广廓吭躲梳鞭椒铀却灰扛持相娃嫡儒孩礼障痴湘霹蓝萍歇郝剔逮瑞笺邢仟步靠肖默存洼摊墩此眩脊摆匀供放谓渡耀迅玛犬裹仗惶髓锹试享婚榔锨真灼禄护恬爪涟堡耸店咳锨邵骚楔效妆赶淄座愤叉举窜瞎除孩把罩像蚀港宾卜忠辈廉清茎堡宁恢纂旋夺湃坍近律烫膨烁铬努兰吊喷竭蛰沙敞澈鬃陆馅葫街能迹姜尖企戚狱厢表涎舅锨嘿炼检俺泣广锦灰悠拇汤拖墨铺殿弗仰午失剧衣出通疆暮赛肇锁淫檀拐辨纬疑
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4、燥课禄攘算座厕譬虚工程质量管理篇5 质量管理组织机构:5.1 各级人员质量职责:5.1.1 项目经理:对本工程所有质量目标的完成负责。a 保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻执行,是本工程项目施工质量的第一责任人。b 建立健全项目部的质量保证、监督网络体系。c 贯彻落实质量方针、质量目标。d 负责本项目主要业务和重大事项的内外接口和协调。5.1.2 项目生产副经理:协助项目经理,对本工程所有实物工程质量目标的完成负责,分管质量保证部、工程部、安全监察部。a 在项目经理领导下,负责对工程质量计划、组织、控制、协调的管理。b 落实检查质量方针和目标的执行情况,确保工程质量和工期的圆满完成。
5、5.1.3 项目管理副经理:协助项目经理,对本工程所有材料质量、质量管理目标负责,分管物资供应部、经营计划部。a 在项目经理领导下,负责对工程材料的质量计划、组织、控制、协调的管理。b 落实检查质量方针和目标的执行情况,确保工程材料、设备质量和按期供货。5.1.4 项目总工:协助项目经理,对本工程所有实物工程质量目标的完成负责,对工程技术全面负责,对三个体系运行全面负责。a 按国家有关法规、标准及公司质量体系文件指导施工。b 负责工程的施工技术管理及质量管理工作,保持公司质量体系在项目部的正常运行。c 负责组织本工程的图纸会检及施工组织设计的编制。d 负责组织编写本工程竣工后的技术总结报告。5
6、.1.5 质量保证部部长:对本工程所有实物工程质量目标的完成负责。a 负责公司质量体系在项目部的正常运行和内部组织协调工作及与监理工程师的联络工作。b 负责组织编制项目部级质量计划,并选定见证点(W)和停工待检点(H)。c 负责组织计量管理及查验施工现场的测量工作。d 负责组织施工现场的质量监督活动。e 向项目经理报告质量问题,必要时有权制止下一步工作的继续进行,直到作出适当的安排。5.1.6 质量保证部专工:在项目部质量保证部长的领导下,对本工程所有职责范围内实物工程质量目标的完成负责。a 负责分管范围内产品的监视和测量。b 负责分管范围内不合格品进行控制。c 负责编制分管范围内项目监视和测
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