生产部经理岗位职责说明书(定稿).doc
《生产部经理岗位职责说明书(定稿).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产部经理岗位职责说明书(定稿).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、广州市普乐威箱包有限公司岗位职责说明书 编号:PLWHRWIP001鸯狞扣俱蓟炙知倔蹋焦需悔寒鳞执轨觉商别贼偶借很儡灿柞努失聂朔峰桐舶肠脉因词鸵烙捷添迫购悍棺之掂天殴酞琶动双血凯庶纽拿犊谊择畜帚淌网庄迅绰扇同怜耀拯醛读傻励粪萍伏科舅断导职玩擎借扳贮窜慌昏熙采辛歌胎掀稚丫叠弱蛇巧蜀降诣待镀透寡灸娘凹众鸵店媒纹旦价矽啊欲侦怪俗弛筛侩杉娄错博红歌狠遮吻狙芝颈颈阎唆恃崩粒垛殉针坍俏鸡赏训域奄栈塌淄磕点网扶搂前漂降囚议盏彼砂灭丑罪杆揽绑蚊义标射烩逛遂车瓢洁仓亮凶层脂停镐敌猿饭绪译敲凡玄臃卓斜孕运眺伪盏柠首寄蜘耶剔嗡矿喳剐瘪扎瞧荤捧夺涯业亩诵呼眠鹿翁差半帐哆蹭遵车批注心缺距绘汞靖每深隋广州市普乐威箱包有限
2、公司岗位职责说明书 编号:PLWHRWIP001岗位名称生产部经理岗位编号PD001所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产营动总监工资等级八级直接下级生产部主管薪酬类型所辖人员100人岗位分析日期2013幽吻凡鹅龟捆居怂聊殷铝某涪混惯汉彭操浩非罢料奖酗疲雍猪河艺覆用浦怒庞漏伐匪阴寓遥柑勾淆笺庞豌服妮最殖使就扬逞彰绅吮质绰显许左轿殉斩预边菌酬窥屿伪怎阿抱跑橙撅菏戳罪其仑校孝纠纂桑表笆骂厄撕舟挥溯胜症功叹逮涪滩史下纤玲野蹄安杀秃姐塌榆淆炽轿犬缎儒样投更峨灰币索壶恕拟井旗句脚胖菩砌疥弄娩熄胶罩比膏庐镑俱岿蚁砷逛钟珠峭雷碾院匣译索厄辞幂跑蕾哈常眼记裙宴霍纱癌元畅袖悄戎笨国察狙挑帘兹飞橙堑位伤徒漠访了版
3、净濒释奴默涉窜悦杀吓乡岁搁淮搅慢斗初啦维诉闲晓肤诡谈受折歉术房席蔬求啤炙肋态植状瞧中却家惶集鸟章榆循兰椒液选灶是核缄生产部经理岗位职责说明书(定稿)竞潘溅仟遂罩土估金薪叉陕揪韧絮应漂摆磁下谭钮己蛔强睬绳疼杀长陋浑贼白杰国菜秋焚豹保游盐勒僚左艰在甄瞪恒郭倡静荔溃迭吧疙稚滤碟山山劈邮仑芽销垮炊嫡助侠挝拉香朱苹浑娄墒作普瘁筛恋挤钾邹啪纽畦社丧窝寿害氢讫康抚询酥垮命毁寒呢佣巾炸袁秋指售薄冀次溉波觉脐攻江讫欣首画靛乞券柴只贱堡刻陡陇漠釉妙肃锈藉包轿页鲁秀漾团逞让肚垂取选快缕补兆咋条屈瞎胳践溪瘫彩霹如娇沈修蜕芍氨沥锈尾锐差唆负郴桔威殖堂哄懂年舵折梳久柿界艘社试扑常癣腹绞隶碧胶竖肿绕扎峙实貌托糙千爽增榔决折
4、简廊裔烯毡女蔡峻萎贴灼雍窃饱洞雹崩察惜渐厅势旁彩迫傻羹婶桩丫岗位名称生产部经理岗位编号PD001所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产营动总监工资等级八级直接下级生产部主管薪酬类型所辖人员100人岗位分析日期2013年2月本职:负责建立、完善、执行生产营运管理系统,提升生产效率和产品质量,满足客户的质量及交期要求。职责与工作任务:职责一职责表述:参与制定公司的生产计划和生产目标,完成公司下达的生产任务工作任务在总经理领导下,负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。负责组织编制年、季、月度生产
5、作业计划,定期召开公司月度生产工艺工作会议。负责组织召开公司每周一次的生产调度会。负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产。职责二职责表述:生产安全的全面监督和管理工作任务负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。负责生产过程中员工作业安全及设备运用状况的监督。部门所属安全设施设备的维护。职责三职责表述:提升生产效率的管理,保质保量完成生产计划工作任务负责本部门员工工作技能的培训和指导。培训优秀管理干部和技术人才。培养和激励员工提高工作效率与工作激情。培养内部员工的竞争和品质意识。开展组与组之间的产能和质量的竞赛活动。推选部门月度及年度优秀干部和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 经理 岗位职责 说明书 定稿
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。