电子办公设备管理制度.doc
《电子办公设备管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子办公设备管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
文件编号 YB-AD-002 版本版次 A.0 文件名称 电子办公设备管理制度 页码 7/5 ■制订 □修订 □废止 分以指引 总裁办 集团 人资部 集团 行政部 亿博 咨询 ▲ ▲ ▲ ▲ 分发(份) 1 1 1 1 修订履历 版本版次 修订日期 修订内容 修订人 A0 首版发行 制订日期 制定部门 制订 审核 批准 2012年08月01日 集团行政部 韦亚莉 1.0 目的 为了保证公司计算机软件、硬件、周边设备、网络、网站的使用安全,及保护公司计算机信息系统安全,规范信息系统管理,合理利用系统资源,推进公司信息化建设,促进计算机的应用和发展.根据公司实际情况,特制定本制度. 2.0使用范围 本制度适用于公司内所有电子设备(含配件如:打印机、传真机、复印机、扫描仪、键盘等,以下同)、移动存储设备安全使用、公司内部网络安全的管理。 3.0 管理职责 公司所有计算机、内部局域网、无线网络由行政部负责归口管理,行政部指派专人负责具体操作。公司行政部作为公司网络的规划、设计、建设和管理部门,有权对公司网络运行情况进行监管和控制。 4.0 管理规定 4.1 电子办公设备的配置、领用 4.1.1 由需求人填写设备配置申请单(需填写主要需求、用途说明以及具体硬件配置参数。原则上副总级别以上可配置笔记本电脑,其他员工按台式机配置),行政部根据审批情况予以分配; 4.1.2电子办公设备到位后由相关人员进行验收,行政前台进行登记并建立《电子设备管理表》,在设备上贴好标签,领用部门主管审批确认后,领用人签字领取; 4.1.3如因公差业务需要借用笔记本电脑,借用人需作出书面申请交由部门领导审批,并经行政部批准后方可借用,借用人在行政部前台处填写《电子设备借用登记表》,登记借用或归还; 4.1.4 使用人离职时,计算机及其它电子设备(U盘、相机、摄像机等)由行政部根据计算机原审批配置档案确认其配置情况后统一收回入库,否则不予办理离、调职手续;对回收或需更换的计算机配置与档案记录配件不符的, 行政部人员有权清查核对; 4.1.5 任何人未经行政部同意,不得私自调换公司配置的电子设备。 4.2 日常维护 4.2.1 员工个人专用的电子办公设备应专人专用保管,各部门按照谁使用谁负责的原则,落实责任人,负责保管所用的网络设备和线路的完好,负责对配置的计算机等正确使用、日常清洁、维护和基本病毒防护和数据备份; 4.2.2 公司共用的电子设备,如打印机、复印机、扫描仪、传真机、U盘等,由行政部负责管理,每月定期维护2次; 4.2.3 行政部指派专人每月2次对各部门计算机进行检查,发现故障或病毒,及时清理排除,以确保计算机正常使用。 4.3 使用权限设置 4.3.1 加密管理 4.3.1.1 公司加密系统由专人负责安装,监管; 4.3.1.2 所有人员均须安装加密系统; 4.3.1.3 公司指定人员有解密权限,其余人员电脑均不安装解密系统。 4.3.2 打印管理 4.3.2.1 打印的文件需及时取走,如有打坏的纸张,需及时清理干净; 4.3.2.2 打印机如有卡纸、死机的现象,通知行政部维修或熟悉设施故障处理的人处理; 4.3.2.3 打印机只供打印公司资料,严禁打印与工作无关的内容;打印后请及时登记; 4.3.3.4 节约用纸,不重要文档须用二次纸张进行打印; 4.3.3.5 公司指定人员可以安装打印机,打印人员须对所打印内容保密。 4.4 信息安全管理 4.4.1网络和互联网访问管理 4.4.1.1未经行政部批准,任何人不得修改计算机网络设置(如IP、MAC、网关、DNS等); 4.4.1.2 除行政部指派的专人外,任何人不得改变网络拓扑结构,网络设备布置,服务器、路由器配置和网络参数; 4.4.1.3 未经登记备案和未安装分发检测程序的所有外部电脑不得接入公司内部网络; 4.4.1.4公司对上网流量进行监管控制,上班时间不得浏览与公司工作无关的任何网站,不得下载、保存、运行与工作无关程序。 4.4.2计算机病毒防护管理 4.4.2.1 所有计算机软件(包括已使用和未使用的)在使用前由使用人应进行病毒检查,对未进行病毒检查而引起计算机硬件损坏的,按损坏件的原价进行赔偿;不熟悉病毒检查的,由行政部指派专人代为检查; 4.4.2.2 上网计算机不得随意在网上下载免费软件,在下载前应对资料进行病毒检查和采取相应的防护措施,或咨询行政部后再下载;若因个人原因导致部件损坏及资料丢失的由员工个人承担; 4.4.2.3 收发电子邮件时应进行病毒检查,不得随意打开不明外来邮件或其附件,如因电脑使用人的个人邮件引起的病毒破坏,导致硬件损坏,损坏部件按原价进行赔偿; 4.4.2.4 对因误操作而感染病毒的计算机,操作者应立即采取防范措施并向行政部人员报告,由专业人员处理; 4.4.2.5行政部安排每周对电脑病毒库更新一次,指派专人每月2次对各部门计算机进行检查,发现故障或病毒,及时清理排除以确保网络安全使用。 4.5 密码管理 4.5.1 计算机账户密码、系统程序登录密码以及网站后台管理密码等,都由行政部设置,员工使用、保管,使用人必须保证其所有密码的安全; 4.5.2 计算机密码设置完成后,行政部进行登记,任何人不得非法获取、更改、删除、泄漏各种密码。如有需要改动密码的,须提前告知行政部,并将改后密码告知行政部; 4.5.3如因密码外泄而造成各种损失的,由使用人负全部责任。 4.6 故障处理 4.6.1 各部门及分公司所使用的计算机及其它电子设备由行政部统一维修,如出现设备异常或损坏的,使用人应提交报修申请,说明故障时间、故障现象、故障过程等交部门负责人签字后交至行政部前台处,行政部在2个工作日内安排维修并及时反馈维修结果; 行政部审核,送至维修 部门审核 使用人填写 《电子设备维修申请单》 500元以下,行政经理审核后进行维修 维修报价 500元以上,总裁审核后进行维修 4.6.2公司统一维修的设备仅包括正常使用损坏的设备,如因人为违规操作原因导致设备损坏的(根据维修人员给出的设备损坏原因来界定),由使用人承担设备损坏带来的全部责任。 5.0 处罚责任 5.1 一月内违返本规定任何一条,未造成经济损失及影响公司声誉的,一次扣绩效考核1分,第二次扣2分,以此类推; 5.2 一月内违返三次本规定任何一条,未造成经济损失及影响公司声誉的,除按5.1扣绩效分外,另记书面警告一次,多违返一次多记警告一次; 5.3 违返本规定任何一条且造成经济损失的,按5.1扣绩效分及按5.2记行政处分外,须由员工本人承担相应经济赔偿责任; 5.4属于严重违返公司规章制度的或屡教不改的,员工承担相应经济损失外,公司将给予解聘 处理。 6.0 附则 6.1 本制度自下发之日起执行; 6.2 本制度由行政部负责解释。 7.0 附件 7.1 《电子设备管理表》 7.2 《电子设备借用登记表》 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子 办公设备 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文