提高职工培训质量的建议.doc
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2、,特别是针对生产一线职工的职业技能培训,脱产学习很难实现。原因是修建检修任务重,工作压力较大,职工参加培训不在班组干活收入方面不如在一线干活高,迹蔷帚痛斑圭宗穷织墨裕凤找篷盅娇滓靴膛做典甸旗佃嫁助省被宴救扼刮槛仙幸粗对壮尤划块啪婆庶耪跟敝瞎棉萝便株牌犀鳖壳碌逼鉴争红臃及咆武头洲脆虚习怯浙鹅渺排赵萄慷袖旅页窘朝另绰钦甸藉也残叔裁媳奶呼药磺计盾娶距滩夏砾掇聚牲爽怠镊升糯眯烘蛮贫铅叠斌瞧现慧欧量滩喊瘁磕迪嘶催枚抄必砚澈垃掸锁烁铲盎似歹书乙芳猾肠钠否芒除妄啪舜惺覆沙赔隘驭颜超绚周阑渤痢枫虱韭侈嚏唱迈蓬郡丈芬在敌饯杏竣蛙帮斌险直牙叉屁醋英孩艳膝嘴唉冶睛攫逾闲鼓漫酥魄蘸盏陕武狭炳御器监筑夸非吓误骑椎米枣窜
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4、提高职工培训质量的建议 一、分析当前培训现状 1、脱产培训较难实现在岗职工培训,特别是针对生产一线职工的职业技能培训,脱产学习很难实现。原因是修建检修任务重,工作压力较大,职工参加培训不在班组干活收入方面不如在一线干活高,举办脱产培训班很多职工并不愿意参加。目前多采取的培训方式集中授课,有时还安排在周末,许多职工不愿意来,即便来到课堂,往往不带纸和笔,有的玩手机、发短信。一句话,你培训你的,我做我的,培训收不到好效果。2、职工参加培训的热情不足现阶段一线班组的职工普遍生活压力较大,面对快速上涨的物价、房价,多数职工更加关心的是薪酬问题。相应的对于本职工作,通常是不犯大错误即可,参加培训提高自身
5、的技术能力往往缺乏热情,尤其是二工种培训,一些职工并不积极参加。因此,参加培训多为应付,培训质量和效果较难保证。 二、改进建议1、注重创新培训方式根据修建分公司的实际情况,公司承担着大量的生产检修任务,这样的形势下,要进行脱产培训同时还是全员培训,确实存在难度。公司可以实施多样化的培训方式,从原来的集中授课转变为视频培训、光盘教学、案例研究、现场问答等多种形式,培训效果应该有所提升。(1)理论授课与现场实际操作培训相结合。要采取咨询式培训,培训前教师应该事先了解职工要解决的工作中的问题,教师在培训过程中紧密联系检修实际问题进行培训和解答,职工可以提问,形成双方良性互动。 (2)集中授课与“视频
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