运行值班管理制度.doc
《运行值班管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运行值班管理制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、福建华电储运有限公司运行管理制度运行值班管理制度1 目的本标准规范运行生产值班人员交接班准备工作,班前、班中巡回检查,监盘等要求。 2 范围本标准适用于本公司运行生产值班人员。3 引用标准电业安全作业规程中国华电集团公司电力生产安全工作规定福建华电储运公司变电站统运行规程福建华电储运公司输煤系统运行规程 福建华电储运公司斗轮机运行规程 福建华电储运公司卸船机运行规程福建华电储运公司装船机运行规程4 管理职责生产运营部应不定期检查运行生产值班员工的交接班执行情况,现场操作、现场劳动纪律、定期工作巡回检查执行情况,以及现场设备卫生。5 值班管理流程6 管理内容与要求6.1 接班前的准备工作6.1.
2、1 接班人员应提前20分钟进入生产车间。No交 接 班 程 序早 班中 班夜 班地 点1到达各控制室7:4015:4023:40各控制室2接班调度长主持班前会,听取简要汇报,传达本值工作任务,提出安全风险和控制措施要求7:5015:5023:50中控室3接班调度长宣布接班7:5515:5523:55各控制室6.1.2 接班人员到达各控制室、设备管辖范围后,应立即开始接班前现场检查。6.1.3 接班人员应携带手电筒、听针等简单工具到现场进行接班前设备检查。6.1.4 检查的内容包括且不局限于:6.1.4.1 现场设备的泄漏情况。6.1.4.2 现场的卫生情况。6.1.4.3 设备的异常(噪音、振
3、动、参数异常等)情况。6.2 班前会6.2.1 上班后全班人员到中控室参加由调度长主持召开的班前会。6.2.2 班前会内容包括且不局限于:6.2.2.1 调度长详细介绍上几值的重要运行情况。6.2.2.2 设备异动及重要设定值变动情况。6.2.2.3 本值要进行的主要工作。6.2.2.4 安排相关岗位的值班人员。6.2.2.5 本值安全生产要注意的问题,提出存在的安全风险,布置安全措施。6.2.2.6 如部门领导参加班前会,则作必要补充。6.2.2.7 传达公司、部门有关的技术命令、技术通知及指令。6.3 岗位对口交接班内容岗位对口交接班的内容包括且不局限于:6.3.1 本岗位本值运行方式变动
4、情况及目前设备运行情况。6.3.2 本岗位设备缺陷发生及处理情况,执行的安全措施情况。6.3.3 本值发生的人身或设备异常情况及其简要原因。6.3.4 有关技术命令、技术通知、上级指令等。6.3.5 需要下一班注意的其它运行事项及可能的操作内容。6.3.6 接班人员查阅运行日志、记录及报表。6.3.7 定期工作的执行情况。6.3.8 清点工器具、钥匙等。6.3.9 检查岗位卫生工作。6.3.10 接班人员对交班人员的口述如有不清之处,应主动提出询问,交班人员有义务耐心给予回答。 6.4 交接班注意事项6.4.1 接班时,交班人员忙于处理异常,接班方应在交班方负责人的要求下,协助交班人员工作,但
5、必须受交班调度长统一指挥;待异常原因查明,恢复正常后,履行正常的接班手续。6.4.2 接班人员上班前4小时内不能饮酒,并且接班时不应有酒气。交班方发现接班人员酒后接班,应拒绝交班并立即汇报调度长,交班调度长应要求接班方换人接班;当接班方无人接班时,交班人必须留在岗位上继续工作,直至部门领导派人接班。6.4.3 在完成现场检查后,如发现设备缺陷或其他疑惑应及时向上班提出。6.4.4 接班时检查不认真,应当发现的问题未发现,责任、后果由接班方负责;6.4.5 检查所辖设备状态是否与交班记录相符,发现不符之处必须立即指出;6.4.6 交班人员应本着为本值负责、为接班负责的态度进行交接班6.4.7 交
6、班人员应在交班前三十分钟对所辖的设备、卫生情况进行检查,确认无问题后将交班情况总结,准备向接班人员交代,双方确认无问题后,正点签字交接班。6.4.8 交班人员必须耐心听取并回答接班人员的询问。听取接班人员的意见或建议,主动做好本值应完成的各项工作,主动为接班人员创造良好的工作条件。6.5 接班6.5.1 原则按岗位对口进行交接。6.5.2 各岗位接班前检查并确认设备、文明卫生、工器具、办公设施等(详见第6.6款要求)符合要求后,就地签名接班,并将接班情况汇报调度长。6.5.3 中控室接班原则:6.5.4 调度长收到各岗位接班前的检查情况的汇报,并确认没有问题后,宣布中控室各岗位签名接班。6.5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运行 值班 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。