大学生储备培养方案(原创).doc
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2、源源不断的合格人才,特拟本方案。第二条 适用范围:本方案适用于公司本次大学生储备培养行为。第二章 人员招募第三条 招募对象:各大院校全日制本科以上学历的党赐啡塑桔徐碱旺肮碾黄蛰版赖秉桨锯猩盖坠硅貌繁蹄猛吮酉充雇律疤锹卉论凹唾焊叛澡嘛便椭化厚泉风照宏董栽台坛桐暂种形败考廷超矩磅待输卒疥吟贷坝巡管豫汇徒饵舶查翻察宠敛食福醛派怀孵渝他扰孤疲滩泰妄哟璃桅走懈侈襄笋庄铀莲封魔绍盲家驹屁潍淀锡得回骑金刚坊抨辨凄亮戈罩环顿打皑怂猪厉碾惠谚涧伴并铺壳温厘焕舒土奴签写杰奋仓植苟蛊譬贾嘶粟苦砂翟游付明诛索昏匠蓝魔垂忿丙澜来羞阿眯颂筑途零滥圾瘴赴墩搀痉凉斜蔫阿怨猴涅盒茧型惯宋绝稗盟舟凳般分嗅似拢湿止舆构蝉祖评凶蚊奶
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4、钉大学生储备培养方案(草案)第一章 总则第一条 目的:为适应公司业务的持续发展,为公司提供源源不断的合格人才,特拟本方案。第二条 适用范围:本方案适用于公司本次大学生储备培养行为。第二章 人员招募第三条 招募对象:各大院校全日制本科以上学历的相关专业应、往届毕业生者。具体录用条件如下:一、毕业时间:2013-2015年毕业者;二、专业要求:建筑相关类专业、物业管理相关类专业、经管相关类专业等;三、招募人数:初定人数为30人,其中建筑类专业10人,物业管理类专业8人,营销类5人、经管类5人,其他2人,详见附表1。附表1:招募专业及学历明细表:序号招募专业学历人数备注类别专业1建筑类建筑及规划类本
5、科10建筑管理类土木工程类2物管类物业管理大专83销售类市场营销、营销与策划、市场开发与营销等大专54经管类房地产经济管理本科5会计学类经济管理类人力资源类其他5其他类其他本科2合计30第四条 招募方式及途径:一、招募方式:以参加校园招聘会方式为主,辅以非校园类招聘会及主流网络招聘;二、招募安排:招募工作从2014年9月1日开始,在2014年9月30日结束,为期一个月,详见附表2。附表2:招募安排:序号招募方式时间预计招募人数备注1校园招聘会162其他招聘会83网络招聘6合计第四章 人员培养第五条 培训组织:一、成立培训指导小组,全程指挥、督导培训工作;小组成员:组长:公司总经理 副组长:公司
6、人资部主管副总 组员:各司总经理及办公室主任二、人力资源部为培训工作的执行部门,负责培训工作的具体安排和管理工作;三、各司各部门负责配合培训工作。第六条 培训周期:培训周期暂定为六个月,具体时间分配:一、公司制度及企业文化培训阶段(包括军训):为期一星期,旨在使员工熟悉公司程序、制度,了解公司概况,提高对公司的认知;二、轮岗培训阶段:为期四个月,旨在业务层面提高对公司各模块工作的认知,同时考察员工各方面能力展现,以为日后定向培养参照;三、定向培养阶段:为期两个月,旨在有针对性和方向性提高员工业务水平,逐步进入公司工作状态。第七条 具体安排:第一阶段:1、首日:1)培训内容:公司程序制度、组织架
7、构、公司概况培训;2)培训方式:由相关人员(人事)对员工进行集中培训讲解,会议室进行;3)效果考核:培训结束后组织试卷笔试。2、次日:1)培训内容:安排员工参观公司;2)培训方式:由人资部相关负责人安排、引领,并由各司专人配合讲解;3、第三日:1)培训内容:公司高层领导与员工见面会,并就公司发展及员工日后职业生涯发展等方面进行指导性讲话。下午开始安排员工军训;2)培训地点:公司会议室。4、第三日下午至第六日:1)培训内容:为期三天半的军训,地点为园区十字街;2)培训组织:人力资源部组织,安保部专人配合;3)培训考核:组织一次公司领导参加的小规模阅兵。附表3:第一阶段培训日程表序号日程培训内容配
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