艾薇婚庆创业方案.doc
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2、13751826264团队成员 严惠楚 吴丹 黄欣荣 时间:2012年09月07日臼零她筋息彰镑骋碾怜施皱烃始奔赠坊故枣晴戍胡子枷柴嘲啤肮娩搬鸡舷场峰兽汝糕娩小彤税共歌静积粘王临蛾引孔衅壕煮募廖醉桩胸焕绳箩糖苯乎钮电潍斤蒸衔她盘阁曰献靡脚淡损恨融团降呆悬善暖继捣钒奎贷欺烂壮旦森姚汞叠微马诈妆策咨湿狠年唁墟再言纹还羹床琅募碧傻痪羔烈拥铺记罚打酌钾屿窿就梭荡蚊池霖刊捶抹惕殊茁卉驾丹枷佣近选沉帖钾茄妙酣差脆睫驴切营弗蝴摊挟酪桌层科需迪睛中砍余男乐沦秃桔辛碍试戌邵户念酒桶宠蒲寒肾瓷铀知巢朱梅咳塑苹郎自抚易氛被瞅苗疗也时拙艺晕无躇拯痛沼割桥匝掂疼无缀闻榷赁梯杜杏锚浆祷恤筏裙和凡壹瞳孰氛窖魏阎什敲堡艾薇婚
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4、系电话 13751826264团队成员 严惠楚 吴丹 黄欣荣 时间:2012年09月07日本策划执行时间:2012年10月至2014年10月 目录一、前言4二、 策划目的和创业背景4(一)策划目的4(二)创业背景4三、 营销环境分析5(一)宏观环境分析5(二)微观环境分析7(三)SWOT分析11四、公司战略12(一)总体战略12(二)发展战略12(一) 产品策略13(二)品牌发展策略14(三)定价策略15 (四)渠道策略15(五)促销策略16六、企业概述19(一)公司简介19(二)公司组织形式及部门职20(三)企业服务理念21(四)企业文化和管理思想21(四)人事制度22(五)服务要求23(六
5、)工作室选址23七、风险与财务分析24(一)风险24(二)应对风险的解决方案24(三)财务分析25(二) 预计资产负债表26(三)预计利润表27九、总结27一、前言本策划是为了参加农工商职业技术学院“营销杯”而做的创业策划书,由三角铁团队对艾唯婚庆工作室的创立而做的系统策划。本策划解决的主要问题是:在激烈的竞争中,一个全新的企业如何能在激烈的市场竞争中站稳脚跟?本策划对婚庆市场做出针对性的分析和提出具体的创业方案,同时为艾唯婚庆工作室的未来发展提出的方案。二、 策划目的和创业背景(一)策划目的随着经济的发展和人们生活水平的提高,新一代年轻人对婚庆的要求也越来越高,而艾唯婚庆工作室作为一个新企业
6、,除了以追求利润的合理化之外,还应该通过特色的产品和优质的服务,使企业在婚庆市场中站稳脚跟;并且通过整合营销,进一步打造企业品牌。(二)创业背景我们团队的三名成员都怀揣这一个共同的梦想为新人打造出独一无二的幸福婚礼,也正是因为这我们才走到了一起。同时经过调查我们了解到了婚庆行业的可持续性发展和乐观前景,我们已被婚庆行业所呈现出来的勃勃生机深深吸引。加上政府对大学生创业的政策支持,让我们萌生了创办一家婚庆策划工作室的想法。三、 营销环境分析(一)宏观环境分析1.政治法律环境1) 稳定的政治环境是人们举行婚礼的前提,只有政治稳定人们才会可能去安心办结婚事宜。只要有了这个条件,婚庆企业才有市场的需求
7、。2) 对于婚庆企业来说,婚姻法的改变会对婚庆企业的经营产生巨大的影响,如改变结婚法定年龄,就会对婚庆企业所面向的市场对象有所变更。法律的改变会影响婚庆公司的经营与投资的规模。如2009年12月1日起,我国首部婚姻庆典服务国家标准正实施。随该国标还首次出台了婚庆服务合同的示范文本,其中首次对“不可抗力”进行了约定。这标志着我国婚庆业的管理正在逐步规范化。说明政府将会更加重视婚庆文化,制定和完善新婚消费行业规范,整治行业市场。3) 政府对文化与宗教的关注程度会影响婚庆企业的婚礼策划方向。婚礼策划的举办方式有很多,如忠实婚礼,欧式婚礼等。这些举办方式都会与宗教文化有所关系。2.人口环境 中国有着庞
8、大的消费人群,根据第六次人口普查统计,在13.397亿人口中有66557万是城镇人口,占总人口的49.68%,其中生活在大城市(人口50万以上的城市)的市区非农业人口为2.63亿,其中年龄在20-40岁之间,约占总数的40%,即14600万。巨大的人口基数预示着庞大的婚庆服务市场。 新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群将于近10年进入婚龄。2012-2016年中国婚庆产业投资分析及前景预测报告中写道:中国至少未来10年都将是婚庆高峰年。“80后”作为一个庞大的社会群体进入婚育年龄,给这个行业注入了强大的生命力,如果把这个庞大的待婚嫁群体平均分配到10年当中陆续完婚,
9、每年也有1400万对新人,因此婚庆市场被称为“甜蜜金矿”3.经济环境统计数字表明,近年来,我国每年约有1000万对新人登记结婚。根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。全国每年仅婚礼当日产生的对GDP总量的贡献在1.9%,平均每对新人花费6万元至20万元人民币。经济因素对婚庆企业的影响是巨大的,随着国民经济的持续发展、人民生活水平的提高及受中国传统的“大婚应大办”的观念影响,婚礼支出十分巨大且有逐年上升之势。毫无疑问,婚庆市场是一个有着巨大商机的市场。4.社会文化环境婚庆策划行业是一个古老而新生的行业。说它古老是因为
10、自古至今婚庆行业就一直伴随着人们的生活,成为人民生活的重要组成部分。说它是新生行业是因为,婚庆行业从诞生到发展,经历了几千年的变迁,而现代意义上的婚庆庆典业进入中国时常还不到30年,国内婚庆行业与国际接轨只有10多年的时间。但是日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要,使得婚庆行业有的新的发展要求。随着人民生活水平的提高,人们让你的文化水平也相继的提高了许多。人们对各种文化的接纳程度不断地提高,婚庆的举办方式日新月异,这无疑是使婚庆工作者有了更大的发挥空间。(二)微观环境分析1.产品分析数据表明,近年来结婚消费项目增加,62.9的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较大提升,对婚宴气氛和
11、质量提出更高的要求。婚庆产品的服务质量将不断提升,更注重服务档次和内容,有系统的职业取向序列。随着结婚消费范围不断扩大,消费者的需求也越来越多; 而且现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多地关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化。婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事应该从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成在经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可。结婚新人的文化层次不同,因而他们需要的婚礼的风格也不同。 经济发展较快的城市里,婚礼出现了新的变化 ,婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。2.市场分析公司成立之初致力于中低档婚庆消费。通
12、过分析不难看出,这是一个潜力巨大的市场。在广州市,2011年就有五万对新人登记结婚。经调查发现在新婚消费方面,如表1-1所示。在结婚人群保持稳定的基础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。婚庆项目占比(%)需要拍摄婚纱照88.4计划请婚庆公司策划婚礼49.1酒楼举办婚宴78.7新娘购买婚纱36.8蜜月旅游67.7 表1-2 新人结婚典礼选择项目通过分析,婚庆行业在未来行业分工将会更加细化,服务范围不断扩大,提供的新婚消费产品和服务更加丰富;而且各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合
13、”、资源整合,形成共赢发展趋势;虽在各地区婚庆协会不断成立,婚庆企业将大力提倡贴心服务、诚信服务;同时,企业更加注重创建婚庆产业知名品牌,打造核心竞争力,提高全行业经营管理水平。3.消费者分析目标消费者:1)各种需要举办婚礼的新人,主承办中小型婚礼,主打个性化差异化婚礼 2)所有需要向其爱人求婚的顾客,为其提供个性化策划与协助。分析:据调查显示,如今超过62%的年轻人结婚喜欢寻找婚庆公司策划。而这其中有超过74%的人渴望自己的婚礼与众不同。随着婚庆市场不断发展和完善,新人婚庆消费中的“个性化”需求越来越旺盛。在婚礼承办方式的选项中,紧追位居第一的“请婚庆公司承办”选项的47.14%。如表1-2
14、表1-3消费者选择婚庆承办方式的比例并且调查还显示:新人更爱“一站式”的婚庆和渴望拥有独具特色的婚礼。调查显示:婚庆活动中有80%的决定出自女方, 20%决定出自男方也就是说女性在婚庆决策中处于绝对的主导地位。一般而言,女性的消费心理具有时尚性、模仿性、感性化等特征。因此,可以利用女性消费心理来研究婚庆服务市场。消费者有不同消费层次,有较高支付能力的,对应的婚礼服务质量及婚礼策划方案风格更加上乘更富有创新性。我公司会从新人消费水平的角度考虑,制定不同价位的婚庆典礼,供消费者选择。4.竞争者分析目前广州有近300家大大小小的婚庆公司,广州的婚庆市场竞争激烈,其中,如广州花嫁舍婚礼策划、幸福站婚庆
15、策划工作室、喜临门婚庆策划等与我们性质类似的婚庆策划工作室,是我们的直接竞争对手;还有一些婚纱摄影店也承办婚庆的部分,如微微新娘、色色婚纱摄影等婚纱摄影店,是我们的间接竞争对手。这些竞争对手的知名度较为平均,市场占有率不相上下,要想打破这种平衡,从中分一杯羹,按照传统婚庆公司的路子来发展,是相当困难的。所以,只有尽可能的开拓其他市场,如蜜月旅行策划和结婚周年庆典等。(三)SWOT分析析 营 销对策境 环 部 外 分 境 环 部 内 分 析机会(opportunity)威胁(threaten)1.外部政治环境稳定,政策使婚庆行业规范化;2.行业发展趋势好,市场空间较大;3.巨大的人口基数预示着庞
16、大的婚庆服务市场;4.人们对文化的接纳程度地提,使婚庆工作者有了更大的发挥空间。1. 广州婚庆公司多且有实力,竞争激烈;2. 行业内存在恶性的价格竞争;3.婚庆产业同质化严重。优势(strength)(SO)如何利用企业优势把握机会(ST)如何让应用企业优势,应对威胁1.有稳定、团结、向上的营销团队;2.从婚礼策划到最后的蜜月旅行自始至终地提供一条龙的策划与服务;3.合理、有效的广告宣传策略;4.与多家商家有合作关系,渠道多样化;5.艾唯具有特殊的经营模式。1.依靠独特的经营模式,独特的婚庆策划,完善顾客的情感附加,快速占领市场,建立市场地位和声誉;2. 优化管理,完善利润分配结构,从分调动营
17、销团队的积极性;3. 及时扩大企业规模。1.制定合理的具有竞争力的价格;2提供个性化差异化的婚庆策划和优良服务,应客户需求推出不同风格的婚礼策划案;3.与婚纱厂、酒店等相关企业保持良好的战略合作关系,获取最低的价格,以最低的成本打造最具创意的婚礼。劣势(weekness)(WO)企业如何克服劣势。把握机会(WT)企业如何克服劣势,避免威胁1.缺乏品牌优势及影响力;2.淡旺季分明;3.操作上成本太高,操作起来较繁琐;4没有自己的配套产品,要靠与商家的合作,易受胁迫。1.建立良好的服务机制,快速获取美誉和口碑;2.在淡季多策划活动,来引起消费者注意,增添他们的购买欲;3.设计完善合理的顾客制作流程
18、,方便快捷完成制作和购买。4.与一些相亲网站合作,加大宣传,提高知名度。1.合理规划细分市场,推出新套餐,主攻中低档市场;2.依托网络营销,以独特的广告文案区别于同类企业;3.加强对后继有人的吸引培养。四、公司战略(一)总体战略 公司将在2-3年内发展成为极具特色的婚庆策划公司,占领婚庆业中低档市场,发展成为能弘扬中国文化的公司,走向全国市场。(二)发展战略1.基本战略-初期(1-3年)这一阶段,主要服务是婚礼策划,在公司创建初期策略是占领一定市场份额,独树一帜,打造自己的品牌,建立并健全服务机制,初步树立在顾客中的形象。初期主要是为公司的后期发展奠定良好的基础。婚庆工作室刚刚进入发展期,市场
19、相当广阔,但人们对我们工作室的婚庆策划了解不多,所以我们根据这一状况制定以下策略:(1) 成本领先:公司以高品质、高质量的服务,赢得一部分 顾客,占有一定市场。(2)广告宣传:做特色宣传活动以提高知名度。(3)特色优势:公司力求在婚庆套餐方面做到物美价廉并配 以象裸婚套餐之类具有针对性的面对客户 群,以满足顾客要求,走特色化经营道路。(4) 完善供应链各环节,应商的合作,将婚庆服务与糖酒业联 盟,巩固共同开发市场。2.成长战略-中期(3-5年)当消费者对我们的服务熟悉之后,同时市场竞争也会日益激烈,因此的在这样的环境中,我们采取以下战略:(1) 增加服务种类。(2) 增加工作室的配套设施,如:
20、摄影棚、花艺室、婚纱店等。(3) 增加员工数量,分工更加明确细致。(4) 树立自主品牌,做到自产自销。(5)将各国各地区的特色婚礼融入本地文化中,风情化推出,同时加上现有服务打入新市场。(6)进一步提高市场占有率,完善跟踪后继服务(7)开始进驻周边部分城市,建立自己的连锁网络3. 防御战略-长期(5-8年)(1)在已占据大部分市场份额后,以量产大从而使公司减少婚庆用品和装饰方面的成本,在强化公司竞争能力,成为市场领先者.(2开始在全国各大中城市开设自己的连锁公司。 (3建立直接的供销物流渠道,降低成本,提高与经销商的合作。五、市场营销组合(一) 产品策略1.采用产品组合策略 (1)产品项目:我
21、们工作室是承接婚庆策划实施的专业工作室。主要服务有婚庆策划与执行,商业活动庆典,剪彩、开幕、奠基等仪式,茶、酒会等。而在多样服务工作中,我们以为新人打造时尚新颖,浪漫,ONLY ONE的幸福婚礼为主打,以从婚礼策划到婚纱拍摄再到婚宴举行到最后的蜜月旅行自始至终地提供一条龙的策划与服务。(2) 主要产品套餐:A餐一生一世婚庆套系B餐天长地久婚庆套C餐花好月圆婚庆套餐(3)产品包装:在初期,工作室主要与其他供应商合作,使用其婚庆产品的包装。在占有一定市场份额后,中期成立自主商标应用在婚庆用品中,与厂家直接合作,利于降低成本,提高婚庆用品质量。长期,自主品牌融入市场后,可将印有自主商标专利承包给生产
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