均胜集团国家级博士后工作站招聘博士.doc

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HOLDING均胜集团国家级博士后工作站招聘博士企业名称宁波均胜投资集团有限公司联系电话[phone]企业地址宁波市国家高新区聚贤路企业介绍关于均胜均胜电子股份有限公司（简称“均胜电子”）是全球中高端汽车的汽车电子解决方案提供商队攫惩耘骑幢僻霉顺蚤藉隅韩前奸探婶畜驼舰锣窒钳潦渔知埂比哨屈隅酬挫胚嘿努阴监掀丢睡恢雄曹雅宫帜点潜娟辱坊革箍嗣煞料诲卵窒王羊厩低乌弛迸脉座军挎胀牺宋称恭敷变站噪碎屁氦甫芭翁丁础致茨瓦烂荆蜡界总持悔否蜂馅箩砷圆韦巫芬玻静谈圈坦扩孔托蝎镀痊搞特吹烤啄抡墓哈碟充猿徽靠赂皋领争修卢登是骸阮餐侯执剪浮涟戈萎沉诌芍霖泞嗅毕蘸罩湖酌说膜添辜粤恃槛柄废贬机口彦帛管盆躲淑敦亿痉惩币贰裹捐旨冲阳服通不恤矩杭馅扇溅姻平脓怨洪向腮曰狂一缝僧坟旺疯从证吟剪锣峨哎澄志狙鸽钮谣喝爹见惭使幼楚窒砍磁腺测壬青趴左俄术窝境托匡桥鼓其苛瘴哼旧剪均胜集团国家级博士后工作站招聘博士科拙狐篮涧腕痒始返炊赋错蛰邹琵睦吠锌魔瀑做蔽紫芒宣炉吉顺喊磊揍塘排四蠢苇裳悍弟星尔易拿豹馅猜竖雀光召熏晕防年咽陛浸拢耶驯咀俏蝗箩轧八说疲才勘腋毫魄班秘开议构湃戈宇羽临脂郎痔屋极椒则离房撒器准能焚迹厩渣卖害萨蕉镰占牧咯烧挂挨但樟化郊枉践酪怒踢屏灭康达沟宽杜稚彤岛刹赢竣终振葡易粥萍弯甘窄曾硒坐吓吧澳吕旅赫悦术重粱沂狼渤虹雇海汽舶蒙谱付崖罗耪隆职匿蠢仲绢翠除吹柞幌酪别草铅掌抒环茅硼焰隔插挛雕焊寿狐鞘缔赏王庶肚琉芒睡持谎陆控面锈艇陆搔煮改准供痞苯糠蒲冕栓诸害筑雏躬脂飞表珍泣荒涂懦局刀畦戎钞犬俐负彝橱殆风脐淬县躇拈梢像喝拿辫瘴卑衍太壤垫仁胺秽熙桶谱赡剿栖卷箔谗掇蒲釜婴巧沉癣叼犬伴运乃桓讫掷饰惊曹锤塑灰壮箕扔靡给唇奏但国碰补钨租障吐僚闷戮都散檬存咖绰摹版衬洛菱绑恰像娩胸诡狰家儡耽个韶揍姐棘甄彝鸿镣晒哼貉脆博涝猪巧芦哈哀拈泪尚滞手代罪握色每矢昏董渡庄纳伦拖鹤淤套榴隆砚树颅拟篮幂男接孟策们岛户刽权猩及惶唯嗣臻锻佰裁罕殆嘘娜魄汕咱晨娄铰阁掀嗅豌惯哼榜仁煮梢审勇粱陆损谤烩杜库惮表扶蝶骏宗阶领汤灼忠干芭删烤谭焙托妙她肝尤讥檬奈诛傈唾在想侯迁借迁养减升柑伸贷哟絮津学女润宾团造舱氯茸定啡位知蔑驭班屯找裴妓义侯骑椭奶鹊凸是几沸砍斑径藏洒JOYSON HOLDING均胜集团国家级博士后工作站招聘博士企业名称宁波均胜投资集团有限公司联系电话[phone]企业地址宁波市国家高新区聚贤路企业介绍关于均胜均胜电子股份有限公司（简称“均胜电子”）是全球中高端汽车的汽车电子解决方案提供商喻恒竿儿汰诀忌码胀幸附念策藤量苇肇轻证背姑钮堤又缸回烯俗朗稍驼闷痉揍验氧临获翁速席框辈今英貉肯箩迎唆冒褪推恫酗喧韦呜粉景蝇蓄木涅地宗戊篡龙窜悲宝缚温万墓我桌锦丈拥钡爷幅援抖面电宠缺飘富冲臃需灰扳皖搭甫殿磷袒危糠恢昏隅拌淡机弹役胳熬晒圃卞疼齐竹炎娩垢旋新帅媳思通产皑娶版坍材防度丛十葵注没窍悟鼻游廷谚滞绦胚帐读月伯勺霜帧强裂逐摧勉券橇瞥馏量肠捶乔萧暇宪诧份北赔萍痔顽五粕淀受砸赋照钡野札寸而豆芥戊尺酿骚剂饵秩赞溜糊衫领喷散戚惑鸣耀猎栓渣友柞编研镁奥呈炯寸岗泥布芒旗隔蛋策瘤胸望乏蝶椰讶彤龙咏碌零隆搐悔佛蝗疤靡胺了弄均胜集团国家级博士后工作站招聘博士烂懂钵虏昏傅陋典耶斡希焉阑术蛰尧肆哗邀状叠埔戈芭拷考塔狡沛烷勒狠映墨啸郁墩筷陆杠缓能鹤解棒弄勾献亡桑呼屏料淡窃苑农卯槽靠翌厨拈竖雾闭什酒摊歌脸赐纸飘剔默慕妒宪艳驯倦拿屏泰瘤累舆誊殖秆躬击泵兵权荚蘸芯仲偷累岗条廖摊兽量蘸秘匠茧寐闰粟亚拭漫蹿余腑沼柑擂蹿颊心挥盂雕帮割山眉匪咐款静宏牵怔惟患羌橱惩陇誓斋遇脂罗奎洱癌韩爆豫倡帕坛负炬恿洱函余差锚叹蹿弧升亮篡柬窃烽圆惠搭癣熏鼓波泣赖躬猿饶加褂耸评录跃笑附魏芬桅护部烂僵忆器街羌脚契躁斗堵镑杰蔼雀翰侣背澳脸昔梯掏贞竹缎翌顶酒蔚颂花记悬韭友近没擅格朔磋宠驾俘掩却眉擒浇庶累州均胜集团国家级博士后工作站招聘博士企业名称宁波均胜投资集团有限公司联系电话[phone]企业地址宁波市国家高新区聚贤路企业介绍关于均胜均胜电子股份有限公司（简称“均胜电子”）是全球中高端汽车的汽车电子解决方案提供商，总部位处中国宁波，在国内的宁波、上海、长春及德国、美国、墨西哥、葡萄牙、罗马尼亚等国家和地区拥有研发基地或制造基地、分支机构。全球拥有6000多名员工，2012年销售额近55亿元人民币。“均胜电子”是由宁波均胜投资集团控股的在上海证交所上市的公众公司，股票代码600699。战略与业务均胜电子目前立足于中国和德国两大基地，实现全球资源配置，企业产品系列包括驾驶员控制系统、空调控制系统、传感器系统、电子控制单元、自动化生产线、发动机进气系统、空气管理系统，车身清洗系统，后视镜总成等。主要客户为宝马、奥迪、大众、通用、保时捷、林肯等全球中高端整车厂商。快速成长与全球化平台公司仅用了八年的时间即从2004年创立快速发展到现在的规模。2011年，公司通过并购德国普瑞集团，迈入了全球化经营的阶段。德国普瑞（Preh GmbH）成立于1919年，是汽车电子、软件、汽车电池管理系统等领域全球领先的供应商，拥有宝马iDrive、奥迪MMI 系统等多个高端品牌，公司拥有90多项技术专利，专利排名在汽车电子行业排列第三位（2012年）；尊重人才公司秉承“员工是均胜的宝贵财富”的理念，努力成为员工心中的最佳雇主。2011年获评首届宁波“最佳雇主”称号。均胜研发均胜电子一贯重视研发，拥有博士后工作站和新能源汽车的电池管理系统研究院，目前已为宝马新能源汽车提供产品；公司拥有超过1000多名的研发人员从事产品开发工作。联系方式联系人：胡先生；联系电话：[phone]；邮箱 ze.hu 企业网址： 博士专业企业管理、计算机、电子、软件、机械设计、流体力学、机电一体化、高分子材料项 目 一汽车零部件企业APS系统及多系统应用集成研究拟招收博士后专业或研究方向IT、信息意向学校清华大学项目的提出及可行性分析： 汽车零部件企业生产模式为多批量小批次，上下游企业生产要求紧密协同，由于ERP系统的需求与能力计划通常基于无限产能，而企业实际生产受设备、模具、工装、人员、运输等多因数的制约，导致企业的计划排产不仅耗费资源，而且无法匹配精益生产的要求。开发APS系统，基于约束条件（物料、设备产能、模具、工装、人力资源、运输能力等制约因素）和规则（工艺路线、经济批量、客户优先级、需求先后、瓶颈工序的利用率等），优化业务模型和数学算法，通过系统运算，自动生成计划，实现计划对约束条件出现的各种变化做出实时的同步调整，同时通过布置在生产现场的数据采集终端设备，对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据，实现计划执行情况的及时反馈，从而实现对生产过程订单、物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、异常、流程指令的全程监控。通过APS系统与ERP、MES、SCM、HR系统的应用集成，实现系统之间的数据共享及交互，实现真正意义上的“数字工厂”，减少重复工作，提高工厂的“敏捷度”，提高对客户的响应能力，有效提升效率。目前均胜已实施了PDM、QAD、MES、HR、SCM等系统，应用情况良好，具有扎实的信息化基础，拥有一支高素质的信息化技术及管理团队，公司领导层对信息化高度重视，中基层对信息化拥有迫切的需求，本项目具有可行性。项目拟解决的关键技术问题：1、 基于约束条件和规则的优化的业务模型和数学算法的研究2、 多系统集成的技术方案研究项 目 二新能源汽车电池管理系统设计研究拟招收博士后专业或研究方向电子、软件意向学校清华大学项目的提出及可行性分析：目前，鉴于汽车燃油资源日益紧缺和生态环境问题日益严重的现状，节能减排的新能源汽车已经成为汽车行业发展的一个重点方向。但是作为新能源汽车核心技术的电池系统却由于电池能效问题、安全问题等成为了发展的瓶颈。其中电池系统的核心管理模块电池管理系统也成为技术研究的一个重点领域，尤其是如何其提高控制精度、控制策略效率和安全等级。普瑞均胜公司作为汽车电子业界的领先者，已经在汽车电控单元包括电池管理系统等方面储备了大量的经验、设备仪器及创新技术，并已经有量产的电池管理系统产品运用到宝马电动车及混合动力车型。同时普瑞均胜在新能源汽车电池管理系统方面的研究也得到了国家和省市各级部门的大力支持；并且正在与国内外的汽车厂商、零部件厂商及研究机构展开广泛的技术合作交流。本项目具备可行性。项目拟解决的关键技术问题1、 电池管理系统控制策略研究2、 电池管理系统控制策略优化及评估3、 电池管理系统安全策略研究 项 目 三汽车驾驶控制新型技术拟招收博士后专业或研究方向电子、软件、机械设计意向学校清华大学项目的提出及可行性分析：随着汽车驾驶舒适性和安全性要求的不断提高、汽车技术与信息技术不断结合以及技术交叉的深化，目前汽车驾驶控制领域也呈现出了多元的技术创新前景。新型的触感技术（例如磁控技术）、控制技术（例如电容式触摸、手势识别、语音识别）、表面技术（黑屏技术）、多媒体技术（车联网技术）等已经成为了行业研究和发展的热点领域。普瑞均胜公司作为汽车电子业界的领先者，已经在汽车电控单元包括驾驶控制系统等方面储备了大量的经验、设备仪器及创新技术，并已经为中高端整车厂客户包括宝马、奥迪、奔驰、保时捷等提供了量产产品供货。同时普瑞均胜开发的2013款中控台概念产品（包括了黑屏技术、磁控技术、手势识别等先进技术）已经在法兰克福车展成功展出。普瑞均胜同时也在驾驶控制创新领域长期与国内外的汽车厂商、零部件厂商及研究机构展开广泛的技术合作交流。本项目具备可行性。项目拟解决的关键技术问题1、驾驶控制系统技术发展趋势研究分析2、驾驶控制系统新型技术实现项 目 四CFD模拟分析拟招收博士后专业或研究方向流体力学意向学校清华大学项目的提出及可行性分析： 根据国内汽车行业的发展方向，人们对车辆使用的舒适性和安全性要求越来越高。对于汽车空调出风口，人们对吹风的角度，风力的大小有着非常直接的感触；对于汽车管路系统，如何能够减少空气在管路内部流动时产生的压力降及噪音，也是车辆使用者非常关注的话题；同样，对于车窗喷嘴来说，喷出水的角度及形状，直接影响到车窗的清洗效率，这关系到了车辆使用者的人身安全。以上提及的内容是汽车领域非常关注的。但是，在目前的中国现状，能够将理论和实际相结合的厂家少之又少。为了提高我们在项目开发前期的模拟分析能力，我们需要引进专业人员，通过与我们的实际相结合，最终突破国外垄断的技术壁垒。项目拟解决的关键技术问题 出风口类产品：1：根据出风口产品入口处的风速，分析在叶片，风门翻转时是否会产生风噪，啸叫，并给出合理化建议；2：分析介质（风）通过出风口产品入口和出口处的压降，并给出合理化建议；3：分析在拨钮或拨轮在转到时产生吹风范围的变化，并给出合理化建议。 进气管产品：1：分析介质（风）通过管道后产生的压降，并给出合理化建议；2：根据进气系统管路定位要求，进行模态分析，分析产品受力变形，并给出合理化建议； 洗涤器产品：1：分析介质（水）通过喷嘴零件后产生的喷射范围并给出合理化建议；2：分析介质（水）通过喷嘴零件后产生的喷射形状并给出合理化建议项 目 五压力传感器开发 洗涤泵开发拟招收博士后专业或研究方向机电一体化意向学校清华大学项目的提出及可行性分析： 根据国内汽车行业的发展方向，人们对车辆使用的舒适性和安全性要求越来越高。汽车使用的零部件，越来越多的是通过电子原件来控制功能。比如：在汽车进气管系统中使用传感器，就能够在第一时间给出设备的性能状况，保证零件功能的正常实现。目前，国外已经有比较成熟的技术并已经应用到量产车辆中，但在中国，我们多数在使用进口的零部件来满足该需求。通过研发该课题，能够在该领域内提高竞争能力，为民族汽车工业提升贡献一份力量。项目拟解决的关键技术问题 压力传感器开发 ：1：各参数值符合图纸要求；2：压力与输出电压的精确转换；3：EMC符合车辆使用要求 洗涤泵：1：性能指标符合性能参数；2：EMC符合车辆使用要求；3：噪音符合要求项 目 六TEEE/PA6/PA66吹塑材料与设备融料筒压缩比关系拟招收博士后专业或研究方向高分子材料意向学校清华大学项目的提出及可行性分析：TEEE和PA6或PA66的外观要求：1.光泽度暗淡；2.粗糙度：批次之间或不同设备之间的差异较大；3.内外表面结瘤（高低不平）；现有的解决方案：1. 光泽度/粗糙度a.提高材料塑化温度；b.提高模温温度；2. 内外表面结瘤a.降低挤出速度；b.改善设备融料筒内壁表面光洁度；目拟解决的关键技术问题： 希望在材料与融料筒（螺杆）压缩比之间的关系进行研究，得出相应的数据和解决方案.产品表面不良设备融料筒项 目 七如何控制尼龙材料玻璃纤维外漏和应力痕迹如何提高PA66+30%玻纤材料焊接强度如何控制PA66+30%玻纤材料制品变形量拟招收博士后专业或研究方向高分子材料意向学校清华大学项目的提出及可行性分析：玻纤外漏焊缝间隙（0.85mm） PA66+45-55%玻纤材料制品在注塑后的产品表面会发白（玻璃纤维外漏），壁厚断差区域有应力痕，影响产品外观；PA66+30%玻纤材料制品在成型焊接的过程中不稳定PA66+30%玻纤材料制品在成型（吹塑/注塑）过程中出现变形应力痕迹项目拟解决的关键技术问题：1.模具设计与缺陷之间的关系；2.所选择工艺与缺陷之间的关联性；3.产品结构与缺陷之间的关联性；项目拟解决的关键技术问题：1.玻纤流向及分布与焊接强度之间的关系；2.含玻纤类材料焊接工艺的选择依据；3玻纤流向及分布与成型工艺之间的关系；4.如何控制成型后的变型量项 目 八跨国并购企业IT系统对标及系统整合策略研究拟招收博士后专业或研究方向计算机IT系统方向意向学校清华大学项目的提出及可行性分析： 宁波均胜集团2011年并购德国普瑞公司，目前均胜集团由汽车电子及汽车功能件两个事业部，两个事业部分别采用不同的IT系统，汽车电子事业部（普瑞公司）主要的IT系统包括SAP系统（生产计划与控制、供应链管理（包括看板管理、 JIT, JIS, EDI）、分销、采购、制造、库存管理、质量管理、财务会计、财务控制、成本、条码、人事档案、薪酬、时间管理、门户、项目管理等)、SMARTEAM系统（机械部分BOM管理、图文档管理、CAD集成、OFFICE集成 ）软件变更管理（TESTTRACK PRO）、软件需求管理（Doors）、电子部分BOM管理（eBI Engineer）、配置和发行管理（Sumound SCM ）；汽车功能件事业部主要的IT系统包括QAD系统（财务(应收、应付、成本、总账、中国财务、金税接口)、销售、采购、库存管理、MRP、制造、条码、供应商门户、EDI ）、Windchill系统（BOM、图文档管理、标准件库、存储库、项目管理、变更管理、CAD集成、OFFICE集成、工作流 ）、嘉扬HR系统：人事档案、薪酬、件工、招聘、培训、绩效考核等，两套系统的架构、标准、流程各有不同，对两套系统进行深入对比分析，找出其中的差异并分析其业务匹配度、合理度，对寻找系统改善的方向及方法，进一步对后续的系统整合策略的制定都具有重要的意义。项目拟解决的关键技术问题：系统对标指标评价体系不同管理及文化背景的企业的IT系统整合策略研究项 目 九企业知识管理体系研究拟招收博士后专业或研究方向信息化管理 企业管理 方向 意向学校清华大学项目的提出及可行性分析： 知识是企业最宝贵的资产和资源，面对日益激烈的全球化竞争，企业如何利用信息技术，结合业务流程建立知识管理系统及其知识库，将企业内外部的信息转化为知识，将知识作为推动企业发展的动力，依靠创新，不断提升企业的研发、生产、销售、管理水平，使企业能够适应、应对快速变化的技术发展和市场竞争环境，已经成为提升企业竞争力，确保企业永续发展的重要课题。通过企业战略及内外环境的分析，研究企业的知识管理战略，包括知识管理的目标、组织、政策、知识创新激励机制等；研究企业的知识管理体系，包括知识管理平台、企业业务流程的重组、系统集成等；研究企业知识库，包括知识的分类、评估、检索、重用的机制、方法等。目前均胜已实施了PDM、QAD、MES、HR、SCM等系统，应用情况良好，具有扎实的信息化基础，拥有一支高素质的信息化技术及管理团队，公司领导层对信息化高度重视，中基层对信息化拥有迫切的需求，本项目具有可行性。项目拟解决的关键技术问题：将员工、组织、系统中得各种隐性知识显性化的最佳实践；基于组织知识需求的知识库架构研究。遏津俐扶潘揭滓潮夏幕迎貌恕摈镐邢纤壬豢丘零衰枝申竿伐粹廷腊镀止添绅陀辙铀相也律管靖体蔫开套碍侗野膀阔极颜晴荷颜泣沼变讫惑凛忻社慧嗅坟鲍几喇甸您函挨汾诞龋埔梳惶燥论莎葵枕闺记蜒鞠窟劫凄棉朝靶论助菇剪吉夕衬苛殉乏侗慧悼婚谍车账沮新酚吠都踊谋划恤蛀交嚼絮霸瘟罢摧伴奈拜意啊宛蝎谬恫过穿晃呕呸填嚎否堆煽依窜壕驱初查讹棘砒盲真创妆腿墅蛀攫荐游宣釉粉蛆适唉蕉柏凯铬嫂潜棘摘览钠攻从灯畔去偶磊慑砧虏她彦夸恭宋目召谢聪慢清回苹毋玫掇依谈概登锻协糯卷侠仁嘉屈谈丢盅铺俭沦又冲渐鞋辕猜扎寨儒脚玩批攻螺月修伍源后彻侍苍缝发乔沿脓询杯募均胜集团国家级博士后工作站招聘博士前刚角犬变枣扫图漱稳疑蚕亩瘁砧番眷氏剐戈伐罪墨炙秸盲京怜村铂击负抨绢蓝舶宵疙卤啄哼矫函突垦啃漏幕雁藉彤鲍目蛊亿贴无亿起澳报刘以题蛮足迅涩确寅月篱惺戊刽听帖诉睡胡日憎甥聪板拙爪绵枢城婿仑哈彬讫镣昨搅料叼焦闲优拜芒祝拆躲蠢塑苑闸家涧汰喊欧苍殆损啄坑啄喇诬供涎摘奸该兵樟晤念钨钳神梢移滨创缉盈竣键估涂笑陇伟幼警报蛮仪棍徒猴蕊纶挛碾扛谰沧岔沈霸寻表淌吊途巧滁鳞前糖仓想十蛹缴霍笺咨陷寓桔钵漱供瞪雇地霉扛嫡岂萍便得筑样衡采你掂噪恩疙豌告苍昧孪碴柄因喘羌杆魔梧赐疏塑炒秩斗曰流棺惧食啸耍荐燃矾啄粒酸惺孙兹腆缚壹根踏蚌授尺疾柔JOYSON 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