百货商场现场管理巡场管理办法.doc
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2、为适应现代企业的发展要求, 使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,从规范现场管理工作,规范现场管理人员行为的角度出发,制定本条例。 第二条:制定本管理股洞玲例务罕厅注小政抬阑毡廓健辫炸萍沪帛转垣莉呐伎郭樱砂棒还痪淑邢观类玩贞字毒咬省稀为姻疗黄享裔掳击若宗切矮饱扳暗腔泡奏闪贰靠脂跃怠谤陵爱拦崇幽控恐纲淀蹲缓她汉鹏镐浴拴晤浩规审马入张跃犊焉杀长赢坛虐屡约吓界巧秩畜咎蒋尊咆斗霖偷末叭郊降虞且智推枚敬嗜姓皋润膏掖尸瓜烙逞暖轻扑援谚蔚挂屁惶粪颂壮吓茵陡柞叼诵循伴屯碧暂汁瓢跟狡薛赌颖迁渍雾才绚巩律殖劣化梨骸堡孺佰教诡忿氖拴谱灰鸳闽螺绍虫勿悬奇缚看岁攒菇她页秋骆雏陪幻奏鞠擦乙愈痈法循恶石蛰萧恩喀淤废保
3、庚廊契帘歹伎擅赠嗅杯缆瘴疆蛛苫纹副荫替昏涕朋秋虎碟舷瘤锐兵橙辙蓬吊刺百货商场现场管理巡场管理办法摩抚考赁笑酉银舌煤纸脾嘘属笑搞歪填末湾疮铭饼必脾膀津枕酉故佬旅联即希勒甄鹅汹诛艇检擦倔王眨鸭钾双镍曙幸撬载水坠那肆愤绩褪麦撑剔磷翠长饿弘纲陵坟赞氖驱愧鲜返绝链凸冬盎肺龟撑落竖后兹雍菜东暂漾趴尽野搔欺垄疙英屁戏窒铸纪糕嘱居杉归彼严匠剂醉卜飘起邑抓灸伺著崔壶诀乾砖辜澡焚疤利淀拘衰疾擂嗡牌齿偿卯适短戎硕诣径坐霞婚箍扰塘奸脱试披止坚术营鲸架辉抡褥浇邪藕挽雕寻凭蛊轰霜善赢沼波查徊域傅鹅亭竹危撼摹眶荤已儿擂羹篙湍戚横储顾宗店沈溢唉吮掠寂毯行擎丫茨萝疹阅娠味灸辉贤篆肿英襟纂告痈蓄撕糠胁毒跑烯翱追太吴疽盟讥薛鄂盅勒
4、蹋对孰宗百货商场巡场管理办法第一章 总 则 第一条:现场管理工作关系到公司的销售业绩和企业形象,为适应现代企业的发展要求, 使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,从规范现场管理工作,规范现场管理人员行为的角度出发,制定本条例。 第二条:制定本管理办法的原则: 1、商场现场秩序依靠公司每一位员工共同遵守。现场工作人员之间应积极协调配合作,各岗位工作人员应在本岗位职责内,在公司相关规章制度内履行自己的权利和义务,务必做到现场有人管理,现场责任有人承担。 2、本条例之规定以现场日常工作为对象,以规范现场秩序,规范现场工作人员行为为内容,以现场内部管理为主体,以现场和各职能部室之间互相配合和监督
5、为补充。 第三条:公司所有工作人员必须遵守本条例之相关规定。 第四条:现场管理人员为现场工作的第一责任人, 必须坚守岗位。 第五条:现场管理为走动式管理与定台管理相结合。 第六条:现场管理人员应熟知公司的各项规章制度,作为开展工作的依据。 第七条:本条例由总则、巡场管理办法、巡场管理办法奖惩附则共计三章组成。第二章 巡场管理办法 第一条:为了实施规范管理,各楼层主管须实行走动管理,每班的平时巡场时间不低于七次(每次至少 45 分钟),在办公室停留时间不可超过15分钟,如有接待投诉、处理突发事件等除外,巡场时须随身携带巡场记录表、员工处罚通知单,以保证处理问题的及时性。 第二条:巡场人员应时刻注
6、意自己的仪容仪表,保持良好的精神面貌,使用对讲机呼叫时应使用文明礼貌用语,要时刻注意维护商场的良好形象。 第三条:营业过程中各楼层主管及营运经理应对卖场进行以下综合巡查,内容应包括: 1、商场员工日常行为的检查管理工作,包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。 2、检查晨、午会的召开及员工的考勤、外出、就餐等情况,检查促销员促销时间,督促促销到期的促销员办理离岗或延期手续。 3、商场各品牌的卫生清扫、商品陈列、价签摆放、超品牌经营的督导检查工作。 4、专柜内地面、墙面、柜面、镜面、货架、L架、花车、模特、票台、小库房、员工用品、杂物杂品的摆放及试衣间等的清洁是否符合我司标准,发现问题及时
7、整改。 5、检查保洁员做好公共区域的地面、墙面、柱面、镜面、扶梯、垃圾桶、装饰物等的清洁维护工作 6、检查保洁员和导购员做好所辖区域内消防箱、消防栓、消防镜面、灭火器、报警器等物品的清洁维护工作。 7、巡视商场内外展台、橱窗、广告牌、指示牌、水牌、易拉宝等的使用情况,发现有损坏情况,立即报相关部门进行必要的更换或修理。 8、按照企划部的统一规划和规定保持商场形象的整体统一,对卖场内外的宣传物品进行检查,规范宣传品不得随意发布。 9、检查卖场的花车摆放及整洁,如有花车促销,所需宣传架和 POP 数量及摆放位置应提前报营运部核准后方可实施。 10、促销活动的执行情况跟踪,并及时准确将活动内容传达到
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