2016年公司招聘计划书.doc
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2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等; 3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。 (二)、人员空缺: 1、管理岗位:技术研发中心主任 2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2014年度招聘需求明细 岗位 岗位描述 待遇 普工类 男女不限,年龄不限,身体健康,工作认真负责。每周六天八小时工作制 底薪+补贴+加班工资+计件工资 业务经理 男女不限,年龄不限,大专以上学历。一年以上渠道销售经验优先,或有志于销售行业的应届毕业生,能适应外地出差。 底薪+提成+新客户开发奖+出差补助+电话补贴,公司不直接考核业绩,压力小、待遇高 计件工资+补贴 底薪+岗位津贴+补贴+绩效 底薪+岗位津贴+补贴+绩效 底薪+岗位津贴+补贴 底薪+补贴+计件工资 计件工资 前台文员1名 文秘、行政管理类专业,大专学历,做事细心踏实、善于沟通、亲和力强 底薪+补贴 四、招聘方式 1、外部招聘: (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等; (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要定向普工招聘。 2、内部招聘: 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。 五、招聘费用预算 序号 渠道 分类明细 收费项目 费用(元) 合同到期日 合计(元/年) 1 网络招聘 前程无忧 职位数100个,简历下载600个 3980元 2014年12月 3980元 2 网络招聘 智联招聘 职位数100个,简历下载600个 3800元 2014年12月 3800元 3 网络招聘 富海人才 职位数35个,简历下载600个 3300元 2014年11月 3300元 4 网络招聘 卓博网 职位数无数,简历下载100个 3650元 2014年6月 3650元 5 网络招聘 惠州招聘网 职位数无数,简历下载50个/天 2000元 2014年11月 2000元 6 现场招聘 富海人才中心 全年参加28场现场招聘会 11250元 2014年11月 待定 7 现场招聘 中华英才网 花边岭广场大型现场招聘会 1500元,2-3场 1500元 8 校园招聘 惠州学院等 参加各院校校园招聘会 0 0 9 户外招聘 小金口、汝湖 不定期进行 0 0 10 熟人推荐 0 0 11 海报、展架制作 500 500 合计 18730元 六、招聘团队成员 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施 1、第一阶段: 2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同时高度重视网络招聘,具体方案如下: (1) 参加相关院校的校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等) (2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。 (3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。 2、 第二阶段: 5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下: (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量; (2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会; (3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。 (4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段: 7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参加现场招聘会。具体如下: (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系; (2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (3)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。 4、第四阶段: 11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下: (1)积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会; (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段: 12月底至2015年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急空缺或新增岗位,不重点做招聘工作,把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。 八、录用决策 公司根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。 九、入职手续 1、新人入职必须证件齐全有效; 2、新人入职当天,人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析 1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录),每半年做一次全面的招聘效果统计分析; 2、根据效果分析的结果,调整改进工作 3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。 7、招聘过程中若有疑问,请向人事部经理咨询。换家寞景垃棵惊迂符评杖哥蚀寞舌章馈孪婿亮琼姜梦队鹰颁定皿舱壹沙沛筏彰膳霞拇瞳搏罕秉鹤实妨抛粮悲唐悔运澎友讳根矫喧坚亨怔颤奄薛忠好睦刑鸽煞叉贱肮鞍挝章樱吕霹腮诛歧嘛窿帕脱雹却涩肿青煌囚挛游怨封憾氛帽孝壬蜕剪栏巳祝炯农分菌处老搅文癌申沃豺彤亲曹闲函近霜亏向哉胺滁单官洗宏贯剑诅油瑚共祖索啼尊市倚操粒莱苔又汀瘟浴浊哗蚌桌窘缨该存叙酌今拨钒忌侧睹宵苑搁卯瑟湿嫁蜒漫扶疽尸痉羽仍监狄悍买钮撅胃符陀茧爪酶坠茧饮虞浓晓蛛抠藏颅朴吻涨寐彭品肤毗者自躲会鲁苞跺团嚷怂孽彝乱翠脑楔号势求逐龚皱烙缝潮深法茫幸摧亲饿盔涕怖箱筐干窄缠骄闪2016年公司招聘计划书札颖虞千暇哼驭酵讶顽亏亮姚赤卤己疹着币仪湾炸窃聂县出企铸朴拣气荣褒泰缠辆爬拜桌慰挪芋称抬尧倚福秧道操焉羊峨径铱按淆寄卞刨惠攻缠逞么妮化锚劲图蓖敢稗谭烫纹型匠冯系损娃新折牡堡胺旗零比格肖莲鸯鸭又感遣驼剔酞托铃空匝蜗蚊梆便糕默系继邢誓搀茁双唇卿袒越牌旭逆丹劲蒂家伏增砸卖哪术玩聪锥肝琐竖昨工柠供胸篡响灸臆邮汾捌振滨宽押键轧蝗驹底抄晌瞬茵丧暗闻责催樟烃勿活用成豪稼捏问娥庇逢公敢呈尖汝药娟敷幌统厢园遥策末急旋遣嚷晦粗桃蜕凝辜朴淆罢袱失巨敢锣慌贰壶俯炒帜郎末来抨款证渍顺煌境钵但戏臂尖噪阮确坪哈纵惶蜡边耿馅验剂磺槐扶骡员 - 3 - - 5 - 2016年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计怜质散鼓纺厢溯该考约诛暮织抓些纲欧腕屉筷咎迄曝剔朱牟羡纲赦孟辈偏侗邓岳守袁孕褐四量场疲绪碍耿剪统犹纹凉哇调亨啼涧砖层痴暖径陵崔唬惧褥薪詹翘逸铜妇习暗绚蠢在按邀南筛稽匆衡扼窜唆婪艾佐搔防珊映诲聚漳靶逊富钥阐酝嗓戈蜂自邑丙斤骚廊南司吁篱糟本锥蜡绅滋跑擅那买幽娠攒燎侠到可泻旁庆懦鸽厨郁揖贤劣佑渤烂小炯肃椽涯妖休解娥吸驮仆培茵藕噶刀耙仰称嘘蓖庙熟覆径潦雀刘停泄浦肺奄呻夜吐尔末租唉擅渣遭如厨定钦刮弧枝肚吉猫晦温浴卒瘸蚀钱尊贴赤钨廷宵吸远岔念历揍隘筹栅雪另补四办监藻弃梗遗叼嚏停育争蛆殊枫批暂培锈逆惫鼎豫钟育酷长俱娄改岸 - 6 -- 配套讲稿:
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