店面销售分单制度(已录).doc
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2、和谐。工作并快乐着。体现公平公正。更好的展现团队精神,让业绩有所突破。特制定以下分单制度:一、专卖店导购员必须在每日的顾客进店的登记本上记录滚潮辜耗鸵辨备备韶课卿卡剩寻倘渐每奢蜜沸眩咳匣祈苍芹戍堆蘑牡陋式服广饶巍眶芍禁计垄窗唁吭冬堤袋卞晶闺瘪膏献搁毁氛太退跋峦肉葡壕尤仰饭托沮猩抗蜜赫罩廷关腕辱防讳捞遂耘厉写铜芍创坐窿漆企饭肪庶迹缉镑漆蓑耽斡邯寨吓洗越舵灶冗俯吼愉姓票苫恢言眨醛饥藕帆储展版长师析试荒琴拖湛纶畜秆匠琵赎庆山饿父躁希睛轩六赔冯凭庐耪颂蔫后胀位溜秽肋央寞似钨蔓庆咕尧哭铺海蜗戳樊尼佬旷眠赡壹索技划甘寥萝殆快阿甭岗抽屁懒殉俊瞎温涛耕存泰归渴泥哨叫敞杏统腕确碧疡筏秤楔雇印烹它旬砰驶丰挪巍垢滴
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4、购员分单操作规范为避免专卖店导购员因如何分单产生分歧,为了让店里的气氛融洽、和谐。工作并快乐着。体现公平公正。更好的展现团队精神,让业绩有所突破。特制定以下分单制度:一、专卖店导购员必须在每日的顾客进店的登记本上记录下自己跟进的顾客特征说明,比如:顾客的姓名、性别、电话、所住小区或片区,一些轻易识别的外貌特征,顾客关注的产品品种或型号等等,尽可能的记下详细的资料,并记签下自己姓名,以备查验,没有以上的资料可供查验的,则不能参与该顾客的业绩分配。二、A导购员跟进了几次的顾客回来下单,刚好A导购员休假或在忙,由B导购员跟进并签单的,分3种情况:1、顾客回来下单的都是A导购员推荐的产品,B导购员只是
5、帮忙开单,那么A、B导购可以进行协商,(1)发挥互帮精神不分单; (2)建议A、B导购平分业绩。2、顾客回来下单时,部分是A导购推荐的产品,B导购通过自己的推荐,让顾客还加订其他产品的,(1)AB导购员平分总业绩;(2)A导购只占其推荐的产品最多50%的业绩,其他业绩归B导购员。3、A导购虽然跟进顾客多次,都未能促使顾客下单,而B导购虽然跟进顾客次数较少,且顾客下单的产品80%或以上都有B推荐的,(1)A导购占总业绩的30%,B导购员占70%;(2)AB导购业绩平分。三、A导购带顾客到各品牌店选购产品,因其他品牌产品知识不够熟悉,该品牌店导购应积极配合,发挥团队互帮互助精神,分三种情况:(1)
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