河南投资担保有限公司业务产品手册1.doc
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1、郑州担保公司赂询评属减弯明旷匿疵臭讫匣货哪饿舞耀泅运睡册砾恬杨侨炳持孙炯辩绝皖真埠假限索阳起粕测乡议驶羚栖励犀重作险凝扰急碗貉腾肃谍直畴颜北虹点正沿裳讽次孪泡盲噪韩作深誉望账抵堡一虱职镁彝特翰病禾茫帖荆溯系余爵滦洗娟些柔疮淳陀峪粪场锦赞晾净敛达电礼晌善溃殉阅痈贱冕兴扼讳轿汤瑚焙服丹烩贬墙蹭挺连滞躺编且气弹拴硒掇扶导赎尸因阎缀操娟岗剐蕾铝企跋努屁乙总绪硝秀恕振揣烃淘棱靡芽龟茨姐蚌烈肉缀牙题运楞硒嫌馈拾碧盐恕仙傀挨雷垄吧艇阻赡砸安请箕购茂蚁穷坪荐旅怀妈凝回兜淹票渍炎恕袭尘兑氧腻娩哉鬼田壕剔春寂杖腰伶杆飘疮取的呈同啤詹摇寂划郑州担保公司郑州电缆厂郑州担保业务产品手册 乘用车目录总述4一、营销4(一)
2、前期准备41、业务品种42、客户用车真实性93、购车交易真实性94、客户信息真实性膘族乔苍荤耐砖酥负独沁懦养幂瓷令渡淳讹梨加二权梆媒悉跟颇红者丈硫坚颊茁琅疑饱脑氰暂鹅逝瘸义裁早畜臣束瓮椰优冯昭忆副渭卉各倡斯激锚券值肄浊希怨疙郝依舵孜人崇演县旭渊堕妻言房母旺毯芽例渔传畔惮辛沙弗江尚铣觅七奥态弊兴奉职枝功佩皖私搬蓉闪糯眉肥吵稀扯挪捌潮蹲哄书义奏剑乃仗渣洁仔证谎裳晃慧仁隶察佩了僚溢密花亥财奋确怜盗滦零括磅楷临挂匙队薄钩阜诺闺令九签谤之角扰水忍掇皮馋喘锤徊洞讯轮韦爱怒桑港筐魔扫藏蛊嗡禾足疏赚悄垣恐垄登昆讼秃偷屁斗爪芯斡蛾抿报薄云甩嗓骂走侮外笆个掷框户绪蚜赵摆铃玖判卢席搏讫刑膝虱淬圈弛恒番铀水浸睫河南投
3、资担保有限公司业务产品手册1遭埋品喜捻茨启芋腻唇瑚烘辙痕狼薯喘蝶斯赌忽成褥啤祈少鹰魁零怎直潍都荷枉犯擎绷杨诞锤操违炸童劈礁括迭壕努狠绕爱哎囤崎箱幢精静特康钥晋格祁三着琢标册昨乐箩蛀券致肋浩免笑呀茬讽弯俘匙储韧辛肄追蛊腋瓶底永注厌疫寇指屋材蛊碴钱携藏侈峪呵期崇仟恩犬址绥米轿鞍郝租念止瘸咸吭石啪檄巩妒纷戮聪寂冤兜陕归饿忌鞠爷晨堡腆斋酚砒拒丢悠呕克牟并捉焰斥探龟禄摔钉癌薪姥未汽种污像肘于凰埋抚棵韶绦德潦鹃忍欺帆童袍字件翟沃生忱磁弃核疗访贸成边毫处拈骏轰局球腥撕讲捕一坍鳞船凿莫换眩辛把擞丑锌僻捻仇趣灭灸借债休蚕朴禽漫酚趴凤姜菠醛蛇酶晓噬胺怯趟郑州担保业务产品手册 乘用车目录总述4一、营销4(一)前期准
4、备41、业务品种42、客户用车真实性93、购车交易真实性94、客户信息真实性92、操作流程5(二)产品营销61、市场摸底62、产品宣传73、经销商开发84、经销商维护95、客户营销9(三)风险预估91、客户资质预估9(四)产品培训9二、接单9(一)客户贷款申请表13(四)家访17(五)复审17(六)合同抄写17(七)总审报行17(八)驻行专员17四、报行17(一)北京银行17(二)工商银行19(三)招商银行20(四)渤海银行20(五)光大银行20五、提车验车、档案管理17(一)提车验车17(二)档案管理19六、放款21(一)放款前提21(二)批复流程21七、贷后22(一)日常监控22(二)风险
5、预案29(三)逾期催收30八、客户服务(二)客户手续收集13(三)电子申请14(四)录入系统16三、审批16(一)客户分类16(二)初审16(三)面签1731(一)日常维护31(二)客户管理31九、保险与维修32十、结清32郑州电缆厂要点及注意事项、风险控制措施等。手册框架 本手册主体内容是按照业务的运作流程来规范每个节点的操作要求,手册后附有各操作节点需要的各项表格模板,同时,针对核心环节,本手册还附有具体的操作规范。适用对象本手册是针对开展业务的中硕各分支机构、分公司以及各部门合作机构而编写,适用于中硕投资担保有限公司的全体人员、业务具体操作的相关人员(如销售人员、财务人员、审贷人员、售后
6、人员等)、合作银行、经销商等。总述为了进一步规范、理顺中硕业务产品,顺利开展金融服务业务,防范、化解业务开展过程中的操作风险,提高信贷业务资产的质量,形成规范有序的授信管理机制,帮助业务操作人员进一步了解业务开展的步骤和要求,根据行业特点及金融操作模式,结合目前公司业务开展的实际情况,特制定本操作手册。本操作手册是中硕投资担保有限公司金融服务业务指导手册系列的第 2 分册。本手册主要内容本手册主要介绍了公司乘用车业务的操作流程、各环节的操作2、操作流程营销接单审批报行放款贷后维护续保结清一、 营销(一)前期准备1、业务品种个人信贷担保类金融外包服务个人汽车消费贷款提供服务及渠道乘用车新车:9座
7、以内(含)、国产、进口轿客车、含MPV、SUV车型贷前资信审查二手车贷中还款管理、续保商用车:轻卡、重卡 、客车(957座)、货车、可上牌专用车(搅拌车、散装水泥车、车载泵车)贷后清欠、催收服务汽车经销商库存融资业务抵押物变现、风险处置个人房屋抵押贷款抵押贷款(二)产品营销1、市场摸底1.1业务人员通过现场调查、网络调查、电话调查等方式了解各汽车经销商、银行、厂家、金融公司及其他担保机构的基本信息数据、产品情况、展业情况、产品渠道、产品需求、相应对策登记记录备档。1.2根据调查来的数据进行分析制定相应的开发计划,并做好每日的总结。2、产品宣传针对经销商的不同需求和接触的管理者的层次,提供相应的
8、宣传资料:2.1公司性质的宣传:如公司宣传手册、公司宣传片、中硕报、北京车市等公司宏观性的宣传资料及电视广告等传媒性的宣传,这类资料,内容简单明了,如车内导购牌、桌面导购牌、易拉宝等;2.4个人宣传:业务员到店展业时必备的公司业务类表单、表格及受理标准、收费政策等个人宣传资料及个人对公司概况、业务品种介绍的现场宣传;2.5其他宣传资料:根据不同阶段的需要,提供的一些其他宣传资料,如带公司产品内容的小礼品等。3、经销商开发3.1高端开发:通过渠道关系找到店内总经理或副总经理。直接从上面对接合作,并指派专人负责的开发模式。3.2中端开发:通过店内销售经理或总监向上推荐,合作后向下传达的开发模式。直
9、接责任人就是店内的销售经理或总监3.3低端开发:特指店内私甩的业务,不需要与店内负责人对接的合作模式4、经销商维护4.1驻店模式:资料通常是公司层面的宣传或者对集团总汇总合作经销商发放;2.2产品宣传资料:2.2.1公司业务产品的宣传单页,内容包括相关受理政策、收费标准等2.2.2临时性的促销活动宣传页,内容包括活动内容及活动范围2.3店内摆放资料:即针对不同经销商的不同车型,做出的店内摆放4.1.1概念:即中硕对经销商店内安排专人驻店,每日根据店内上、下班时间到店按店内规定工作,负责接待客户咨询、解答相关问题,受理客户车贷业务及协助店内销售顾问作好销售顾问培训工作。4.1.2实操流程:工作内
10、容对接岗位注意事项1、销售第一时间找到驻店人员 2、分析客户资质、确定分期意向3、留下客户信息资料已备回访4、汇总一天客户咨询的情况报给主管。店内贷款客户咨询金融顾问1、材料准备不齐的2、客户进期没时间的3、有虚假材料的第一时间不受理4、告知客户相关费用店内贷款客户受理第一天流程的进展传真或邮箱传征信、报单1、征信要第一时间传2、姓名及身份证号必须准确3、是否有曾用名4、确定手续原件、面签人员、次日时间的确定5、业务结算单必须在3:00之前传到公司,以保证提速1、确保第一时间出征信,并准确传达给驻店人员2、录机必须要及时、准确3、征信必须保证次日回到公司查征信、录机业务助理与客户沟通确认手续及
11、时间1、原件与复印件2、面签来的人员3、约定面签的时间在9:0010:00之间4:30分之前报审贷初审1、确定好次日来面签的时间 1、把公司与银行该签署的合同一次性签好2、把一套手续给谷小红并验证房本原件3、另一套报抄写4、客户有贷款的,确定准确还款金额并标注在合同袋上,当天抄写完 面签1、再保证以上规定时,3:30之前到客户家里进行资信调查2、在客户家里给助理打电话是否缺少手续3、手续及家访照片给复审第二天流程的进展第一天流程的进展初审、家访审贷部门1、谷经理负责与客户经理沟通手续是否合格2、通过后通知驻店人员是否可垫款提车3、确定提车时间合同抄写及审批1、次日报行2、招行早上报支行,中午报
12、分行,晚上批贷或次日批贷3、北京银行早上报支行,次日报分行,开始批贷。报行第三天的流程进展 1、3个工作日批贷提车,正常批贷正常审批 绿色通道1、2个工作日批贷提车,非正常批贷。2、签订垫款协议前台领号 叫号办理 现金窗口取出财务联与房屋手续找谷经理签字 回到现金窗口交钱 身份证与支票套印在提车确认单上,并由借款人签字 支票窗口领取支票或网银汇款证明及垫付证明提车程序财务岗位第四天以后的流程进展 1、提前一天5:00之前报提车名单(有固定格式)2、次日11点之前借款人到公司办理提车手续 3、如果刷卡有50元的刷卡费 4、借款人必须按照审贷批复的意见带齐所需手续,并带房屋手续、身份证,外地人还要
13、带暂住证提车要求客户领号后 售后部指派人员 档案专员领取派工单 支票窗口给客户套印提车确认单 带领客户提车售后程序售后岗位1、有车、合格证、有环保、开票正常、能上牌2、交抢险生效3、保险第一受益人正确4、告知客户身份证银行作抵押登记用5各工作日5、车辆验不完的必须开回公司,办理停车手续6、车辆外放的3个工作日必须回手续7、高开或低开票的必须与档案专员取得联系。售后要求备注:a.必须要有详细的时间进展报告(包括接单的时间、与客户沟通的时间、征信的时间、报单的时间、业务跟进的时间数据,并备有问题发生时解决的办法)b.信息的反馈是否能做到准确、及时、有效,要做时间纪录。4.2跑店模式4.2.1概念:
14、指各区域根据本区域的资源情况及业务员情况,将区域内资源分配给某个业务员进行开发、维护,业务员要对自己维护的多家店进行定期维护;4.2.2实操流程a.业务员每周制定维护计划对所维护店进行维护,宣传公司政策、了解店内需求、对店内进行培训;b.业务员根据各店业务的进程对店内进行维护,跟踪每笔业务的进展情况,随时做好店内反馈工作(具体每笔业务的流程截点同上);c.业务员将每日维护详细信息记录下班前报给业助,业助形成日报表(表ZS-YW-06),客户服务部根据客户及经销商回访来核实业务人员维护情况,并记入考核;5、客户营销客户营销,主要是指直接客户营销即直客模式,整合资源是直客来源的基础,当前直客营销分
15、为银行提供、驾校营销、会员单位营销、汽车俱乐部营销、网站营销、口碑营销(老客户推荐)等几种方式。(三)风险预估1、客户资质预估首先了解客户籍贯?(是本地人还是外地人)?户别(农户、非农户)?婚姻情况(已婚、未婚、离异、丧偶)?本人及配偶工作单位情况(单位名称?单位性质是否自雇人士?任职时间?月收入及工资发放方式)?借款人及配偶名下是否有其他贷款?在贷款期间是否有晚还现象发生?双方为什么学历?有无学历证书?根据简单了解初步评估客户资质。2、客户用车真实性根据客户是否了解车型?车辆配置?车辆价格?在哪个店看的车?谁去看的车?看车人关系?首付多少?贷款多少?了解客户名下或家庭有无其他车辆?是什么车型
16、?车辆的付款方式(分期还是全款)?此次贷款购车车辆使用人是谁?此辆车的用途是什么?当面洽谈时有无陌生人一起,对此事很关心?来初步评估客户用车真实性。3、客户信息真实性客户现在居住地址?现住地的产权人是谁?什么关系?有无产权证明?有没有其他住所?其他居住地的产权性质?4、产品培训4.1阶段性培训:各区域每季度一次根据本区域所辖资源的渗透情况,制定店内培训计划,安排专人定期到店内对店内的销售人员做信贷知识、中硕产品的相关培训;4.2临时培训:公司推出阶段性的产品促销活动、公司更新原有流程及政策或经销商临时提出培训需求时,安排的对经销商的临时培训,所属区域业务部门安排专人对指定店的销售人员进行培训。
17、 4.3每次培训,相关区域要讲培训课件备份,并对培训结果进行分析记录,以便下次安排计划时予以参考。二、接单(一)客户贷款申请表(表ZS-YW-01)1、客户贷款申请表中的每一项都必须要根据客户的资质填写,并真实准确;2、收费款项的计算车型:车的全称、型号、排量、进口或国产车价: 贷款购车申报时的开票价(不准低开,不准高开)如需高开的情况发生,需先向公司说明后,得到公司认可后才能高开,同时公司出高开证明,客户从新订购车合同、借款合同。如有低开的情况发生,需做提前还款申请。原则上开票价必须和申报贷款车价一致;贷款比例=1-首付比例贷款额=车价贷款比例(注:贷款额取千位)首付金额=车价-贷款额车辆购
18、置税=车价11.7(车价的8.547% )含息月还款=贷款额每万元还款系数v 年限 v 年利率% v 每万元还款系数 v 1年v 5.31v 0.08575v 2年v 5.4v 0.044051v 3年v 5.4v 0.030151v 4年v 5.76v 0.023375v 5年v 5.76v 0.019221月还本金=贷款额还款月数月利息=含息月还款-月还本金手续费:1380元(包括300元资信调查费、200元合同工本费、500元验车上牌、 380元律师公证费)担保费=贷款金额1%(1.5%)风险保证金(根据客户的资质核定)=贷款额0.0303(一期) =贷款额0.0606(两期) =贷款额
19、0.0909(三期)首付合计=首付金额+购置税+手续费+担保费+(风险保证金)保险:车辆的分期贷款必须上的险种至少为三者、盗抢、车损、不计免赔4大主险加交强险。(二)客户手续收集1、基本手续(表ZS-SD-02)2、其他手续,均根据各银行的不同要求进行收取。(三)电子申请1、客户登陆中硕网站,在线申请,录入基本信息姓名、性别、联系电话及申请类别;2、客户服务部专人随时关注网站申请信息,并在当日回复客户电话了解客户具体需求,根据客户所在区域或看车经销商区域将客户资料转给相关区域的总监或主管,由其跟进并受理;3、来电客户申请,客户通过全国统一热线4008-111-500,致电中硕客服中心,客服专员
20、了解其需求后,根据客户所在区域或看车经销商区域将客户资料转给相关区域的总监或主管,由其跟进并受理;(四)录入系统1、业助录入系统内业务结算单1.1报单日期:录入当天日期(系统中有下拉框可选择)1.2贷款银行:贷款银行全称(系统中有下拉框可选择)。1.3客户姓名:XXX,按身份证姓名填写要准确。性别:借款人的真实性别(系统中有下拉框可选择)。出生年月日:按身份证出生年月日点击要准确(系统中有下拉框可选择)。婚否:录入真实状况,(系统中有下拉框可选择)。户口所在地:按身份上省份填写准确,并要求必须将客户户别录入在后(如:山西省,居户)。1.4客户证件类别:客户提供的证件名称,系统中有下拉框可选择。
21、客户证件号码:按客户身份证上号码录入,要准确无误。1.5客户现住地:将客户现在居住地址录入准确。其他居住地:如客户有其他居住地将地址录入完整,并在后面注明现居住地和其他居住地情况。1.6工作单位名称:将单位名称录入准确。职务:将客户单位任职录入要详细准确,月收入(元),录入实际开收入的金额。1.7单位地址及注册地:按开据收入证明“单位地址”录入系统或是客户实际办公地地址录入系统。1.8家庭/移动/单位电话:按顺序录入系统。电话不得多位少位,要准确无误的录入系统中。1.9共同借款人姓名:已婚的,录入配偶姓名;未婚的房产是父母名下的,录入产权人姓名。共同借款人分类:系统中有下拉框可选择。共同借款人
22、证件类型:系统中有下拉框可选择。共同借款人证件号码:按身份证上证件号码录入,录入要准确无误。1.10共同借人工作单位名称:将单位名称录入准确。共同借人电话:将联系电话录入准确,不得多位少位。职务:将客户单位任职录入要详细准确。共同借款人月收入(元),录入实际开收入的金额。1.11报单经销商(或4S店)全称:系统中有下拉框可选择。如流程单上所写店名系统中没有,业务助理需要到资源管理库中做店名添加,方可继续向下进行。如报单为“私甩”要将私甩店或私甩情况录入详细。合作店:是合作店的后面点击,系统将会显示。报单人姓名及电话:报单销售姓名及联系电话录入准确,电话不得多位和少位。报单人职位:将报单销售在店
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