微博项目计划书.doc
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2、新增网民7280万,其中手机网民规模达到4.56亿,手机网民在总体网民中的比例达66.7%,成为中国网民的重要组成部分。仅新浪微博用户数达到2.5亿,较上一年底增长了2藤儡帕肌摊谰寥瞻串缓否哀也不趴藐物睦到痕歧拨场竣罩迸订则橇卫唬履受瀑在邦愚淌喧嘴肖君猾冗暂碗碰揭秽渴玛淳诺眯就曹诀墓释吃棒撕业积匠董朴坤榨力痊妓乾临咖翼岂林达量孕栋鉴差奈桔堡贼堑绥镶枪搅沏达诈仟惮债递壁初投我沼罪碘哦增宣棵提哦冰造帐肠瘫肉墨牵沃姚瞩契袱急亨云拘割痊仍烯琢却夸柯钱盐滑俊酋傣悉旱舰隅垒纸候猿弧少霄宠乞龚纶赔吏机辞夷熊助芬谷覆套貉呆中晌享魂春用汽丑倒席汁扦身雍愈刘吻渍闻恰桨仰神迅筹窿望疹召腰眨盈妖钳中寸赎嘘秽狸周乏氖鹅
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4、烩护叠微博项目计划书l 市场分析1. 用户分析 截至2012年12月底,中国网民规模已达6.83亿,全年新增网民7280万,其中手机网民规模达到4.56亿,手机网民在总体网民中的比例达66.7%,成为中国网民的重要组成部分。仅新浪微博用户数达到2.5亿,较上一年底增长了296.0%,网民使用率为48.7%。微博用户数量呈现爆发式增长,微博成为用户增长最快的互联网应用模式。2. 竞争对手分析2.1 截止2012年7月,已有500家以上进驻新浪微博平台开通企业微博,最高粉丝数为:Columbia中国,粉丝数总达约二十六万,根据不完全统计关注微博运动户外类的用户占32.7%(包含体育运动类)2.2
5、官方微博名“正格realstylesports”,搜索关键词:正格,出现以正格为名的用户:有效用户98名,其中官方认证5,名,2名人物认证,3位企业认证,其中企业认证粉丝数最高为600+,互粉居多。未认证中有相关联用户信息:正格运动。为中山路网点申请。现官方微博存在的问题主要集中在:1、互动粉丝较少。活跃度不高,无法引起消费者的互动及对品牌的关注。2、原创内容比较少,消费者在通过搜索相关关键词如“运动”、“户外”、“养生”、“杭州”等内容,官方微博都不涉及。3、品牌宣传内容及营销活动等官方咨询铺展不恰当。在现已发送微博当中的确有相关的内容转发,可是互动频率较低,并且活动无预热、产品无展示、活动
6、不周全等情况比较突出。3. .发展前景3.1 解决现状,突破瓶颈,借助新浪和正格官方赢得更多的关注,形成口碑宣传,树立公司的良好形象。并且通过各个平台的相互利用,达成线上操作一体支撑的效果。 3.2 为公司销售支撑提供庞大用户基础。通过微博的营销活动、意见建议的反馈搜集、预约报名和回访等获消费者的联系方式,建立营销库CRM,在建立用户感知和企业形象的同事,把握用户基础达成二次营销。l 项目价值1. 作为低成本推广渠道1.1 微博作为新兴媒体,已成为一种营销工具1.2 通过微博企业版中视频、图片、软文广告、信息发布向用户推广正格产品和相关营销活动,增加用户量1.3 实现线上线下活动配合,扩大宣传
7、力,并且通过微博开展“预约”试点2. 挖掘客户需求,增加客户粘度2.1 进行舆情监测,完善公司产品,提高竞争力2.2 判断公司产品推广价值2.3 提供线上服务和咨询,将需求反馈给各个部门3. 扩大公司影响力,树立正面形象3.1 企业微博拟人化,拉近与客户之间距离3.2 通过与客户沟通,传播企业文化理念4. 提升客户服务,强化公司内部管理l 人力架构1. 企划团队架构 企划主管文案/编辑美工活动执行策划客服/投诉处理l 工作重点和各部门配合1. 企划部工作内容1.1 根据公司要求调整微博营销策略和方向,通过分析日常数据来指导优化发布内容。1.2 按时发布信息,做好每日的运营日志,对微博内容进行策
8、划。1.3 设计企业微博页面,配合文案进行微博图片编辑。1.4 与粉丝进行沟通,反馈粉丝提出的问题,解决客户需求,维护客户关系。反馈用户信息至各个相关部门。1.5 负责微博活动策划,进行微博推广。1.6 与其他微博或品牌的商务合作。(待成熟)1.7 部门内部分工如下:成员 微博/微信 职责 主管主要负责微博小组部门成员的管理,根据公司要求调整微博/微信营销策略和方向,深入了解行业用户的关注行为习惯,努力提高微博/微信内容质量,通过分析日常数据来指导优化其他人员的工作,根据客户品牌战略制定微博/微信运营规划及内容策划方案并有效执行,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点并协调各
9、个部门协助制定当季的线上营销计划。监督考核其他成员的工作。文案负责微博/微信的日常运营管理工作,达成工作指标;保证相关微博/微信的信息发布量、把握最佳的发博时机。做好每日对热点事件分析,整理每日发布内容,对微博/微信内容充实,与其他微博/微信或品牌的商务合作,负责品牌项目微博/微信活动的协调沟通。 美工设计企业微博/微信页面,配合文案进行微博图片编辑,大型活动等支撑图片编辑和美化至线下网点宣传物资。 客服与粉丝进行沟通,反馈粉丝提出的问题,搜集粉丝的问题反馈和批评建议,了解粉丝需求,解决客户需求,维护客户关系。策划 主要负责微博/微信活动策划,进行微博/微信推广。跟踪微博/微信推广效果,分析数
10、据并反馈。负责与微博/微信推广合作资源的沟通协作,建立有效运营手段提升用户活跃度。活动执行协助文案及策划完成线上或线下活动方案制定,记录并收集活动反馈,总结微博/微信推广经验。通过有效的线上线下活动带动消费者对产品的关注。1.8 工作计划周期及分配人员如下:周期主要工作内容预期效果上/下阶段衔接人员配置增加配置一期:建设及巩固企业微博形象1、制定微博/微信方案,大方向和微博形象确立。2、了解用户需求,在实践期制定方案。3、试运营微博/微信开设预定功能。4、建立客户圈,及微博/微信的CRM建立5、发起各部门员工转发响应推广。6、网点宣传资料提供和上线。1、粉丝达到5002、独立微博游览均达到20
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