抓好财务基础管理夯实企业管理基石.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-抓好财务基础管理夯实企业管理基石摘 要:财务会计是搞好经营、加强企业财务管理工作的重要组成部分,也是整个经营活动中不可忽视的环节,而一个企业经济状况的好坏,直接关系到企业的生存和发展。文章就如何抓好财务基础管理,夯实企业管理基石进行了探讨。关键词:财务会计;管理财务会计是搞好经营、加强企业财务管理工作的重要组成部分,也是整个经营活动中不可忽视的环节,而一个企业经济状况的好坏,直接关系到企业的生存和发展。工业企业的领导者应清醒地认识到,在当前市场激烈竞争中,工业企业面临着优胜劣汰的严峻考验,只有在十七大精神
2、指引下,坚持以人为本,继续解放思想,树立科学发展观,锐意进取,大胆改革,改变经营工作运行机制,拓宽经营思路,努力提高服务质量,发挥工业会计作用,切实加强财务管理,提高经济效益,才能在激烈的竞争中不断巩固和发展壮大,为中华民族的伟大复兴作出应有的贡献。1 加强队伍建设,提高人员素质1.1 加强法规法制教育,提高职业道德为促进会计工作水平的提高,应组织财会人员认真学习、贯彻、执行会计法等有关法规、制度,结合企业实际情况,有计划、有步骤地对财会人员进行系统的教育、培训,提高财会人员政治素质和业务水平,增强法制意识。对财务人员违法违纪活动知情不举或一同作弊,除追究责任外,按规定取消其专业技术资格。1.
3、2 不断充实新知识,提高工作能力在现代企业管理中,科学地进行筹资。投资、收益分配等预测、决策、计划和控制,妥善地处理企业与各方面的财务关系,这需要财会人员不仅要有丰富的会计知识,还应具备较全面的综合知识和工作能力。因此,财务人员应通过后续教育,完善知识结构,成为既善于灵活运用现代财务管理手段和方法,又善于综合运用财经、税收、金融等方面知识的复合型、高素质的人才。只有这样,才能从繁杂的日常事务中解脱出来,认真研究管理中存在的问题及解决办法,进一步加强财务管理基础工作,更好地为企业经营管理服务。2 完善内部控制制度,有效实施财务管理内部控制制度贯穿于企业经营管理的各个方面,既包括企业高层管理部门授
4、权与指挥生产经营活动顺畅运作的各种方式方法,也包括管理部门核算、分析、审核各种管理信息的程序步骤,以及为对企业经济活动进行综合计划。控制和评价而制定的各项规章制度。企业应通过建立与完善企业内部财务制度。责任制度和监督机制等内控制度,保证财务决策及财务计划真正得以有效贯彻落实。其主要是建立一套完善的部门间的工作控制程序,如:单证流转程序、工作联系办法、内部单证标准化格式、各部门间工作范围分工。工作时限、违规责任追究。这样各部门工作目标明确,职责具体,权责分明,既可保证部门之间工作中有章可循,同时,又能保证相关职责之间的相互制约,为企业提高会计基础工作创造一个良好的环境。3 抓好财务基础管理,夯实
5、企业管理基石目前,绝大多数企业经过财务整顿,其基础工作都有所加强,有些企业的财务工作达到达标水平,使财务的各项工作有了新的起色。但是,发展是不平衡的,在一些个别企业由于财务基础工作较差,也出现了这样或那样的问题,直接影响了会计职能作用的发挥。有的经济业务发生不按规定办理会计手续,不进行会计核算,所反映的会计数据不全。有的所办理的会计事项未按规定取得或填制原始凭证。有的所受理的原始凭证手续不齐全,造成所办理的会计事项失实。有的未建立稽核制度,对原始凭证不加审核就编制记账凭证。有的对空白票据未建立领用、注销的管理制度。有的债权债务久悬不结、长期挂账,甚至变成坏账等。诸如此类,不一而足。这种现象造成
6、企业财产浪费严重,使企业蒙受损失,出现会计核算不实、会计监督不力的局面。针对上述问题,应采取以下对策:要规范各种会计凭证,完善与会计数据相关的各项管理制度。对于每项经济业务,都要根据业务的真实内容,及时取得或填制会计凭证,并经有关人员审核,对凭证的真实性、合法性、完整性、正确性负责。这样,既能正确考查各项经济业务是否符合有关法规、制度的规定,加强经办人员的责任心,提高按章办事的自觉性,又能及时发现企业经营管理上存在的问题,以便有针对性地采取对策、改进工作,有利于提高经济效益。要建立健全会计机构,制订与会计工作相适应的各项管理制度。会计工作机构的设置,是根据职能的确立来划分的,除了进行会计核算和
7、实行会计监督外,还要参加企业经济计划、业务计划的拟订,考核各项计划的执行情况。因此,就要单独设置会计机构来组织实施。会计岗位的设置是根据各个岗位工作繁简、难易程度,分别确立由具有何级会计专业职务任职资格的人员担任该岗位工作。会计岗位的设置应注意:出纳人员不得兼管稽核、会计档案的保管和收入、费用、债权、债务账簿登记工作,不能保管银行印鉴,不得填制银行存款、现金的收入、支出的原始凭证。其他会计人员不经授权,不能代表企业办理现金和银行存款的收支业务。会计事项的处理,不能由一个人员负责办理全过程,必须由两个以上职能部门或两个以上人员进行处理。同时,还要健全稽核制度,对各项财务收支内容进行严格的事先审查
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