服装店店员管理培训手稿.doc
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1、服装店店员管理培训手稿经营管理服装店,女装店培训营业员,培养营业员,就是培养一个足球队的前锋。做老板,只是教练,工厂是中锋,负责传球,前锋进不了球,一切没有意义。精选阅读 开服装店 进货有技巧!进货直接决定了服装店的成败,是服装店最主体的支撑详情网上服装店进货、推广大全做好橱窗陈列 使店铺销量翻倍 开中高档袜子连锁店日赚三千元 服装加盟店如何选址以避免失误? 【专栏】这样开服装店才能赚钱! 网友分享:4千元装修的服装小店(图) 学国外橱窗陈列 打造个性店铺(组图) 店主警惕:外贸服装十有八九是假货 做好服装店销售的十个小技巧【店员培训资料】之服装店店员管理手册 第一条 不请亲朋好友原因自己去猜
2、。第二条 尽量不请本地(防民之口,有甚于防洪。你宰了多少钱,她到处乱说)第三条 只要热情,不要经验。聪明,上进,最重要。经验,她们是拿来对付老板的。第四条 培训。你要自己培训。自己培训不了?那就不要做老板。世界上前100名CEO,是销售出生。上战场,把刀磨亮。无坚不摧的销售团队,就是你的武器。武器靠别人供应,你终究有失去的一天。再大的公司,老板最该关注的是销售团队。第五条 外型要好,形象正派。要求穿版。第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)经营管理服装店,女装店如何对待员工:尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。不要打听员工的家事。员工有困难,自己能力又不行。你炒
3、他鱿鱼会与心不忍。只有压力,才能使人进步。要有原则。要人才不要奴才。制订销售奖励计划。【店员培训资料】之服装店店员培训要掌握重点认识自己的工作我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦销售如果没有难度,老板不会请我。(不要抱怨款式不好老板请我来,是来解决问题的。)凡事请教,就是推卸责任;不要找茬。提高工作的意义让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足,让自己更优秀(一定要说上1000遍。说上1000遍,谎言也能变真理。不然人家说你天天教唆宰人。一切要来源于 ” 对的出发点上。“ 看过 电影吧。他们是黑社会,不是好人,干的也不是好事。可是为什么我们喜欢他们? -这是兄弟情,是义气, 这就
4、是对的出发点。经营管理服装店,女装店训话要点 ;随时展现自己的素质对自己最重要。我给你的报酬不多,有本事的人花不完不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴。我不需要你们对我负责,你们要对自己负责。我只能提供一份工作给你,我给不了未来。 你们的未来,在自己手上。你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好,我们的同事,有可能成为你生意的合伙人。你的为人,你的表现,是为你自己打基础。 我们有几个员工,是别人挖脚的对象,这说明,发现你们价值的,不见得是我,不要表现给我看不会做生意不要紧,起码你可以回家。不要要求老板有素质,有素质的老板带
5、的员工都没素质。 不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧。销售是渗透。你们是钉子,我是锤子。人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?生意不好,不要在我面前装难受。要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过。我讨厌无能加虚伪。不是我残酷,残酷的是这个市场。我不严格要求你们,市场淘汰的是我。这个市场有多少人吃这碗饭?商店与商店的竞争,就是营业员与营业员的竞争。不喜欢竞争?可以做老板呀。不过做了老板要跟我竞争。还有,跟我干个两年,估计你什么老板也不会怕了。有句话说”在辩论中,获得最大利益的唯一方法,就是避免辩论。“所有首先你应该避免与自己的员工发生矛盾,平时工作中不要对员工
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