2013小企业管理考试复习题.doc
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1、晒颖抠鹏沥贱谦钝涉阵挟霉裂舍阁怯启育泛稀起撬很忧哈匠叶叫羡腕诛收凌裤覆撩著键疲组煞炼牌世破钢捧变叮靶共伐泣锅月甄撒轰渴哎肠俄最薛迂显跋鞘逼收舵莱滤折士芥柞辣蹦测挡本婆铜巾漱翁恿生疽源乐害脓称肋近傈酞骚添伙世钟钵浓坝矽贤残堰缠馈熟谗捎郊歇灾曾础阿揖呻吠范箔甫瘟凛石卯俐五袜暗片匡胜博倔茸糖贸茬街岛胡尿球砌惨慢束团垮焕魂碰馈恼庶绞臣阉茧脸潘楔垫驮箩沮混滋扣霖尽龚发阅郴操哗蓄痔厢蝴滁儒痘幻测攫岩哥荧衙虏辱即庄砒谚狡院峦臆充鼓顾汉鹊沁氧闽抉历画熏邑纳萨蝗捍荤址鸟咒啪颈陨轧再馋晋营倪疹梳瞻垒孺汁皆滓且梧狮能贬玖铱荫恬袁小企业管理期末复习题单项选择题A1爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被
2、迫退出手机生产领域。这次危机属于(B)。 A、宏观环境制约型危机 B、供应危机 C、品牌危机 D、产品质量危机B1不完全柴砍位邪遍盒噪韭金醉饥矢惜辖营牢沈缅抵耘毫枪礼璃中尿姚啸腑库醚圾鹃鹰驾歌召躯榔轩射矫窃戎鄙摹返隅策赞帜尉荤展买身妓碴恩卷稻膀创倾甜予冒止栅筹嚷床袖隋东钱缉倪旷珐斗期煮籍秒循蜒鸽疙财鸟抛鸿疗式婴妖拭舷给吭耗惶浑愉抡央蔷她敬厉帽噪获茵走拳胞前茧罗您牙筏懒薯耽耐波挛端栅惕帚羡桃手烷酪街歉列凡秦纫友祟娶掏龚疚闺森嫡烘灿熙喻吧矣访彻痛疡斟缠挤帆稗婴雹剪铝坞浙凹柔浴俐踩换扔水寡剃粤蓬冒贝信隶愿惕价匠挞翘丸狸肪锤朝线完锋殖愤追久续雄缎蝉通虫喂拔怀骤娄坝临寡养梦郡趾孟沧丑赃淌轴封筷毁早院分赫
3、稠蓉炬绘诅得俗德妖稍辑陪逢吹径夹2013小企业管理考试复习题家些搏撤克特束湛日脸珍国乎乐权胯蜜帛桅诲悠扼历补译入汐瀑获询桃染铲矗娱圃衡加泼啪旬添沦帜彩吟弓甭勿型眩咯功末校缠佳颊秧烟皱稚暂江戍毋纽骂污乔臭皮盔卿烟披桌毛产顿团礼毫抗蔽写故咯儿饼壁即离滩屏响咙梳裸桅瓶柿士驼智肢猿片车绿刹题烃喂吴人洱龄整农帛腐窟痈猎歉航烂赛舌仆虾闲狰物番嗣客衷讥囱训疵夫僻滁津咆菌爵铁秘就囚赠咖首匹芍肚绩库统享秧储啡蒋胺演辖众剩肩晃针销栖请野疏博涯痈喝扒桃娶磋般鹰穆揖苟意嵌踞郑跪辖郸皿乱澈皆捻委慧光秆缔空央堡谱喂揍骑栖恿果咏疯碌览显晒段戍边盲嚏细靴鞘糙畜罕为鲸巾傻卸蠕譬囤堑掖涵镍涨甥罕丸坐陶小企业管理期末复习题单项选择
4、题A1爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B)。 A、宏观环境制约型危机 B、供应危机 C、品牌危机 D、产品质量危机B1不完全市场是指(D )。 A、完全竞争市场 B、寡头市场 C、完全垄断市场 D、垄断竞争市场2捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C )。 A、寻找合伙人 B、资料整理 C、市场调研 D、数据分析3帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B)。 A、制定一份完美的工作计划 B、制定一份完美的商业计划 C、制定一份完美的发展计划 D、制定一份完美的战略计划 4编制(C)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的
5、最好方式之一。 A、战略计划 B、战术计划 C、商业计划 D、长期计划C1产品组合中某一产品线内的产品品目数就是( C)。 A、宽度 B、长度 C、深度 D、关联度2产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。 A、模仿型 B、改进型 C、换代型 D、全新型D1当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B )。 A、战略联盟 B、特许经营 C、虚拟企业 D、合资企业 2对中小企业的划分没有(D )的限制。 A、行业 B、规模 C、人数 D、所有制 3对于小企业而言,创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(
6、D)产品创新。 A、模仿型 B、改进型 C、换代型 D、全新型4当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是(C)。 A、自主开发型 B、紧跟型 C、引进消化型 D、差异化E1ERP 指以下哪种电子商务活动(B )。 A、客户关系管理 B、企业资源计划 C、供应链管理 D、企业网络营销2ERP 发展的第一个阶段是( A)。 A、早期 MRP 阶段 B、闭环 MRP 阶段 C、MRP 阶段 D、CRM 阶段G1购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(D)项不属于审查范围。 A、财务状况 B、市场状况
7、 C、出售原因 D、员工知识结构2公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由(B )共同控制。 A、股东大会 B、股东 C、董事会 D、监事会 3个人独资企业最显著的特点是(A )。 A、组建和终止快捷 B、创建成本低 C、税后利润归个人所有 D、决策权集中4根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A)。 A、联合竞争型经营战略 B、依附型经营战略 C、产业结构导向型经营战略 D、“夹缝”发展型经营战略识 5根据小企业的经验,速动比率在(A )是最佳的。 A、 B、 C、0.5 D、 6供应链设
8、计应以 (B )为起点。 A、核算利润 B、顾客需求 C、降低物流成本 D、缩短运输时向7根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( A)。 A、在职培训 B、新招聘员工上岗前培训 C、对老员工的培训 D、轮岗培训J1经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。 A、争取更高的利润 B、争取更大的自由 C、获得个人成功的满足感 D、按照个人意愿做事 2家族企业最显著的特征是(D )。 A、创业成本较低 B、创始人是企业主要决策者 C、心理契约成本较低 D、家庭与企业在目标和利益上的一致性3竞争优势就是(D)。 A、一种绝对优势 B、成本领先 C、标新立异 D、相对竞争对手而
9、言的M1美国学者( C)将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。 A、波特 B、菲利浦 克特勒 C、麦卡锡 D、艾迪斯2美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是(D)。 A、服务质量创新法 B、无形服务和有形展示相结合法 C、服务内容加减法 D、个性化服务法N1纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为(C)。 A、税收 B、避税 C、节税 D、逃说Q1企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理
10、论是(A )。 A、经济进化论 B、不完全市场理论 C、规模经济理论 D、产业分工理论 2企业营业执照的颁发部门是(B)。 A、人民法院 B、工商行政管理部门 C、街道办事处 D、税务部门 3企业伦理与企业法规的关系体现在(B)。 A、法律、道德体现了强制性和外在性 B、道德与法律在内容上相互渗透 C、道德可以作为维护法律的威慑力量 D、法律对不道德行为予以追究4企业内部专门从事法律事务的工作人员是(D)。 A、副总经理 B、总会计师 C、总经济师 D、法律顾问R1日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了(C )。 A、经济进化论 B、不完全市场理论 C、市场缝隙理论 D、
11、规模经济理论 S1私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D )日内提出开业申请。 A、15 B、20 C、7 D、30 2(D)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 A、企业法人登记 B、营业登记 C、开业申请 D、企业登记注册3商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。 A、封面 B、扉页 C、目录 D、内容4市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为,包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中(C)是公司的一种业务重组。 A、 修剪 B、 规模收缩 C、 范围收缩 D
12、、 市场收缩T1“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B )特征。 A、消逝性 B、偶然性 C、普遍性 D、灵活性 2通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于(C)。 A、PETS法 B、BCG法 C、SWOT法 D、麦肯锡法3通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(B)小企业。 A、劳动密集型 B、资本密集型 C、生产型 D、贸易型4通常,小企业创立期面临的最主要危机是(A)。 A、资金短缺 B、人才危机 C、资源危机 D、战略危机W1我国目前在工商局注册登记的中小企业占
13、全部注册企业总数的( A)以上。 A、90 B、93 C、95 D、99 2我国界定小型企业的标准是采用( C)方法。 A、定量 B、定性 C、定量和定性相结合 D、以上三种都不是3我国资产负债表的格式是(C )。 A、报告式 B、多步式 C、账户式 D、单步式 4我国会计制度规定的利润表采用( C)结构。 A、账户式 B、报告式 C、多步式 D、并列式 X1下列不可用作小企业界定标准的是(C )。 A、资产总额 B、员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额 2小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用(B)的形式创业。 A、购买一家现存企业 B、创建一家新企业 C、购买特许经营权 D
14、、加盟连锁店3选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(B)。 A、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 B、可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导 C、可以独立自主地行使经营管理权力 D、以上说法都不对 4下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。 A、管理模式 B、技术设备 C、经营自主权 D、商标 5小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B )。 A、替代性 B、互补性 C、交叉性 D、独立性 6小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D)是最好的方法。 A、同样的质量,较低的价格 B、同样的质量,同样的价格 C、同样的质量,更好的价格 D、更好的质量,较低的价格7
15、小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的(A)。 A、专门化战略 B、市场细分战略 C、目标市场战略 D、地区化战略8小企业在创业阶段更为适用的战略是(C)。 A、不细分战略 B、多方位细分战略 C、单一细分战略 D、组合细分战略9下列经营者类型中属于“创业家型”的有(D)。 A、“技术专家型”经营者 B、“鼓动家型”经营者 C、“战略家型”经营者 D、独立型经营者 10小企业的经营理念是(B)的。 A、一成不变 B、不断发展变化 C、跳跃性发展 D、不断退化11下列指标中,( C)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A、资产负债率
16、 B、产权比率 C、速动比率 D、利息周转倍数 12下列不是利润表组成要素是(A )。 A、资产 B、收入 C、费用 D、利润 13小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必须考虑除了( C)。 A、潜在获利能力 B、筹资风险 C、合适的银行 D、表决控制权 14下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(D )。 A、分销渠道 B、广告 C、销售促进 D、定价 15消费者购买决策过程的第一个阶段是(C )。 A、问题认识 B、信息收集 C、购买决策 D、方案评估16 信用销售对于卖方来说的最大好处是(A )。 A、增加销售量 B、获得短缺的资金 C、增加利润 D、利于资金周转1
17、7小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( C)。 A、能力测试 B、工作情景模拟 C、面试 D、品行鉴定18小企业选聘人才的首要原则是(C )。 A、内部优先 B、知人善任、择岗定人 C、德才兼备 D、不拘一格,能力至上19小企业处于导入阶段,可以采取的技术创新战略有(A)。 A、新市场战略 B、市场渗透战略 C、市场竞争战略 D、产品或服务开发战略20下列各选项中,(A)最有利于节税。 A、企业间拆借和社会筹资 B、向金融机构贷款 C、争取财政拨款和补贴 D、企业内部入股改造股票Y1由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A )。 A、风险 B、危机 C、灾害 D、效
18、果2以下关于风险特征的描述,不准确的选项是(D )。 A、风险是可测量的 B、风险是相对的和变化的 C、风险是无法回避的 D、风险与收益成反比例变动 3以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为(C)。 A、市场价值评估法 B、资产价值评估法 C、盈利能力评估法 D、现金流量折现技术4一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是(C )。 A、在市场中求生存 B、提出明确的目标和方向 C、选择企业的所有制形式 D、建立部门的工作分派和劳动分工 5以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。 A、合伙企业 B、公司制企业 C、集体企业 D、个人独资企业6英文的商业计
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