成本管理会计补充习题(2014)(1).doc
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(2)年初应收账款50000元,预计第一季度可收回80%;本季度销货 400000元,预计季度内收款比例为50%; (3)本季度采购材料90000元,预计季度内付款70%;年初应付款余额50000元需在本季度内全部付清;本季度内以现金支付工资81300元;本月制造费用等间接费用付现14000元; (4)其他经营性现金支出6000元; (5)购买设备支付现金40000元。 企业现金不足时,可向银行借款,借款金额为l000元的倍数;现金多余时可购买有价证券。要求季度末现金余额不低于10000元。 要求:(1)计算经营现金收入; (2)计算经营现金支出; (3)计算现金余缺; (4)确定最佳资金筹措或运用数额; (5)确定现金余额。 12.解:(1)经营现金收入=50000*80%+400000*50%=240000元 (2)经营现金支出=50000+90000*70%+81300+14000+6000=214300元 (3)预算期可用现金合计=期初现金余额+现金收入=10000+240000=250000元 现金总支出=经营现金支出+其他现金支出=214300+40000=254300元 现金不足=250000-254300=-4300元 (4)最佳资金筹措=5000+10000=15000元 (5)现金余额=15000-4300=10700元 13.假定某服装厂生产设备即可生产A产品也可生产B产品。若生产设备的最大生产能量为10000机器小时,生产两种产品所需人工小时及各项成本数据如下: 摘 要 A产品 B产品 每件所需机器小时 10小时 20小时 销售单价 500元 800元 单位成本 直接材料 80元 150元 直接人工 100元 200元 变动制造费用 20元 60元 固定制造费用 200元 400元 要求:根据上述资料为该制药厂做出以生产哪种产品较为有利的决策分析。 13.解法一:A产品单位变动成本=80+100+20=200元 A产品单位边际贡献=500-200=300元 A产品单位资源边际贡献=300/10=30元/小时 B产品单位变动成本=150+200+60=410元 B产品单位边际贡献=800-410=390元 B产品单位资源边际贡献=390/20=19.5元/小时 决策:选择A产品 解法二:计算A产品的产量=10000/10=1000件 计算B产品的产量=10000/20=500件 生产A产品能够创造的边际贡献=1000*【500-(80+100+20)】=300000元 生产B产品能够创造的边际贡献=500*【800-(150+200+60)】=195000元 决策:选择A产品 解法三: 计算A产品的产量=10000/10=1000件 计算B产品的产量=10000/20=500件 差量收入=1000*500-500*800=100000元(A-B) 差量成本=1000*200-500*410=-5000 差量损益=100000-(-5000)=105000元 决策:选择A产品 14.某企业经营甲产品,每台售价120元,单位变动成本72元,全年固定性制造费用40000元,全年固定性销售及管理费用8000元,保本作业率50%,所得税率25%。 要求: (1)计算单位边际贡献 (2)计算保本点销售量,保本点销售额 (3)计算安全边际率,计算实际销售量 (4)计算税前利润。 (5)该企业下年度广告费将增加12000元,单位变动成本将降低2元,计算实现税后目标利润75000元所需的销售数量。 14.解:(1)单位边际贡献=120-72=48元 (2)保本点销售量=(40000+8000)/48=1000台,保本点销售额=1000*120=120000元 (3)安全边际率=1-50%=50% 保本作业率=保本量/实际销售量=1000/x=50%,实际销售量=2000件 (4)税前利润=2000*120-2000*72-48000=48000元 (5)税前利润*(1-25%)=税后利润 税前利润=75000/(1-25%)=100000元 100000=x*50-(48000+12000) 预计销售量=3200台 15.某工厂生产产品需要A零件,年需要量160 000只,可自制也可外购。 (1)如自制,有关自制成本如下:变动成本32000元,专属固定成本16000元,分配固定成本4 000元。 (2)如外购,现有一专门生产A零件的厂商,愿以每只0.35元的价格供应160 000只A零件,由于零件外购,原生产能力可生产另一种产品1 000件,该产品的有关成本资料如下:变动成本4 000元,专属固定成本20 000元,分配固定成本4 000元,另一种产品单位售价34元。 要求: (1)做出该厂A零件应自制还是外购的决策。 (2)若另一种产品售价改为29元,该厂零件是自制还是外购? 15.解(1)外购总成本=0.35*160000=56000元 如自制剩余生产能力可生产另一种产品,单位变动成本=4000/1000=4元/件 所以 机会成本=1000*(34-4)-20000-4000=6000元 自制相关总成本=(32000+16000+4000)+6000=58000元 因为58000>56000,所以选择外购 (2)若另一种产品售价改为29元,外购成本仍然为56000 但机会成本=1000*(29-4)-20000-4000=1000 此时自制相关总成本=(32000+16000+4000)+1000=53000元 因为53000小于56000元,选择自制。 16.宏达电器厂生产A、B、C三种产品,其单价分别为10元、20元、50元,单位变动成本分别为8.5元、16元、25元。生产甲、乙、丙三种产品的固定成本总额为300,000元,A、B、C三种产品的销售额分别为1000,000元、500,000元和500,000元。 要求: (1)确定各产品的销售收入比重和贡献毛益率。 (2)计算甲、乙、丙三种产品的综合边际贡献率。 (3)计算甲、乙、丙三种产品的保本销售量和保本销售额。 (4)计算甲、乙、丙三种产品的安全边际量。 16解:(1)A产品销售收入比重=100万/(100万+50万+50万)=50% B产品销售收入比重=50万/(100万+50万+50万)=25% C产品销售收入比重=50万/(100万+50万+50万)=25% A产品贡献毛益率=1.5/10=15% B产品贡献毛益率=4/20=20% C产品贡献毛益率=25/50=50% (2)综合贡献边际率=15%×50%+20%×25%+50%×25% =7.5%+5%+12.5%=25% (3)综合保本额=300000/25%=1200,000元 A产品保本额=1 200 000×50%=600 000(元) B产品保本额=1 200 000×25%=300 000(元) C产品保本额=1 200 000×25%=300 000(元) A产品保本量=600 000÷10=60 000(件) B产品保本量=300 000÷20=15 000(台) C产品保本量=300 000÷50=6 000(套) (4)A产品安全边际量=1000 000÷10-60000=40 000(件) B产品安全边际量=500 000÷20-15000=10 000(台) C产品安全边际量=500 000÷50-6 000=4000(套) 17.某企业生产乙产品20 000件,其成本资料如下: 单位产品直接材料费 50元, 直接人工费 20元, 变动性制造费用 10元, 固定性制造费用 10元, 固定性销售及管理费用 10元, 该产品单位产品销售价格为140元,现有另一企业要求追加订货5 000件,其特殊订价为100元。要求:分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。 (1)企业最大生产能力为28 000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本40 000元。 (2)企业最大生产能力为28 000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为30 000元,且需追加专属成本20 000元。 17.解:(1)单位生产性变动成本=50+30+10=80 需追加专属成本40000元,所以企业能够接受的价格为80+40000/5000=88元/件 100>88元,所以该企业可以接受该项特殊订货。接受后可以给企业增加额外收益: 5000*(100-80)-40000=60000元 (2)接受该项特殊订货可以增加5000*(100-80)-20000=80000元 对外出租可以获得租金收入30000,小于接受该项特殊订货的收益,所以选择接受。 18.某企业本年计划生产甲产品2000台,销售单价为200元,单位变动成本为140元,现有一公司向企业发出订单,要求订货500台,订单报价为170元/台。 现有以下独立情况: 第一种,如果企业的最大生产能力为3000台,剩余生产能力不能转移,且追加订货不需要追加专属成本。 第二种,如果企业的最大生产能力为2200台,且追加订货不需要追加专属成本。 第三种,如果企业的最大生产能力为2500台,但追加订货需要使用某专用设备,该设备的使用成本为2000元;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以出租,可得租金5000元 第四种,如果企业的最大生产能力为2400台,追加订货需要追加3 000元的专属成本;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以承揽零星加工业务,预计可获贡献边际总额为4000元 要求: (1)根据第一种情况,直接判断企业是否应该接受此订单? (2)根据第二种情况,计算企业接受订单后影响的利润额并判断企业是否接受此订单? (3)根据第三种情况,计算企业能够接受订单的最低价格并判断是否接受? 18解: (1)因为报价170﹥单位变动成本140元,所以接受此订单。 (2)假设企业接受订单,则 企业增加的利润=(170-140)×500-(200-140)×300=-3000元 因为接受订单将使得企业利润下降3000元,故不应该接受此订单 (3)企业能够接受的最低价格为: 140+(2000+5000)/500=154元/件 因为154﹤170,故企业可以接受此订单。 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
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