财务管理课程计算题答案.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务管理学计算分析题标准答案第二章:财务管理基本价值观念P5253(一)资金时间价值的计算:1(1)1997年年初该设备投资额的终值为:10*(1+10%)2 =121000(元) (2)1997年年初各年预期收益的现值之和为: 20000*0.9091+30000*0.8264+50000*0.7513 = 80593(元)2(1)1997年年初对设备投资额的终值为:60000*(F/A,8%,2)(1+8%) = 134784(元) (2)1997年年初各年预期收益的现值为:50000*(P/A,8%
2、,3) = 128855(元)3.此人现在应存入的现金为: 6000*(P/A,7%,10)*(P/F,7%,8) = 6000*7.0236*0.5820 = 24526.4(元) 或6000*(P/A,7%,18) - (P/A,7%,8) = 6000(10.0591 - 5.9713) = 24526.4(元)4此人每年年末应存入的现金为:40000 * 1/(F/A,6%,5)= 7096(元)5此人每年年末可提取的现金为:20000* 1/(P/A,6%,10)= 2717(元)6本利和(F) = 20(1+ 12%/12)60 = 36.33(万元)7根据题意,已知:P = 42
3、000,A = 6000,N = 10,则:P/A =42000/6000=7=X X=7=(P/A,I,10)。查N=10时的1元年金现值系数表,在N=10一列上找不到恰好为X的系数值,于是找其临界值,分别为7.02367, 6.71017,其对应的利率分别为7%和8%,则I = 7% +( 7.0236-7)/(7.0236-6.7101)*(8%-7%) = 7%+0.075%=7.075%8%,可见该企业的借款利率低于预期的最低利率,所以不能按原计划借到款项。(二)投资风险的衡量和决策:(1)三家公司的收益期望值:A公司23万;B公司24万;C公司8万。(2)各公司收益期望值的标准离差
4、:A公司:12.49 B公司:19.47 C公司:47.29(3)各公司收益期望值的标准离差率:A公司:0.54 B公司:0.81 C公司:5.91通过上述计算,作为一个稳健型决策者,自然应选择A公司在先投资。(三)资金成本的计算:1债券成本 = 1000*10%*(1-33%)/1000*110%(1-5%) = 6.41%2.留存收益成本 = D/V + g = I + g = 12%(1+ 3%)+3%= 15.36%3.(1)债券成本 = 10%*(1-25%)/(1-2%) = 7.65% (2)优先股成本 = 12%/(1-3%) = 12.37% (3)普通股成本 = 12%/(
5、1-5%) + 4% = 16.63% (4)加权平均资金成本 = (2000/5000)*7.65% + (800/5000)*12.37% + (2200/5000)*16.63% = 12.36% 第三章,筹资概论 P88891、债券发行价格的计算:(1)市场利率为3%时,P1000*5%(P/A,3%,5)+1000(P/F,3%,5)1091.61(元)(2)市场利率为5%,平价发行,P1000.45元(约等于1000元)(3)市场利率为8%时, P1000*5%(P/A,8%,5)+1000(P/F,8%,5)880.65(元)2、CFN=100*(330/500-(40+60)/
6、500)-600*10%*(1-60%)=22万元销售增长率(600500)/50020%表3-1-3 ABC公司销售百分比表 资产占销售额百分比负债及所有者权益现金9%应付账款8%应收账款12%应付票据12%存货19%长期借款不变动固定资产净值26%实收资本不变动留存收益不变动合计66%合计20%从上表可知,销售收入增加100元,必须增加66元的资金占用,同时有20元的自然资金来源,剩下46元必须筹集。现在销售收入增加100万元,因此需筹资46万元。内部筹资:600*10%*(160%)24(万元)。因此还需对外筹资22(万元)也可以用公式直接算出:对外筹资需要量100*(66%20%)60
7、0*10%*(160%)22(万元)4、融资租赁租金的计算:A200000/(P/A,15%,4)70052.539(元)5、利用商业信用放弃现金折扣资金成本的计算:资金成本2%/(12%)*360/(4010)24.49% 第四章,筹资决策P114116 1经营杠杆系数(DOL)= (300-150)/(300-150-80)= 2.142财务杠杆系数(DFL)= 70/70-600*40%*10%- 4/(1-25%)=1.72 3(1)边际贡献= (50-30)*10 = 200万元 (2)息税前利润总额 = 200-100 = 100万元 (3)复合杠杆系数(DCL) = 200/(1
8、00-60*12%) = 2.164、A公司: M140000(21.5)70000元。 EBIT700002000050000元。 DOL(A)70000/500001.4 DFL(A)50000/(500000)1 DTL(A)1.411.4B公司: M140000(21)140000元。 EBIT1400006000080000元。 DOL(B)140000/800001.75 DFL(B)80000/(8000032000010%)1.67 DTL(B)1.751.672.9225 分析:无论从经营风险(因为B公司的固定成本大于A公司,而销售收入相同)、财务风险(B公司有负债,A公司没
9、有)和复合风险(由经营风险和财务风险乘积得到)来看,B公司都大于A公司。5、(1)计划期销售收入=400000*(1+40%)=560000元(2)基期边际贡献=400000*75%=300000元(3)计划期边际贡献=560000*75%=420000元(4)基期息税前利润=300000-240000=60000元(5)计划期息税前利润=420000-240000=180000元(6)息税前利润增长率=(180000-60000)/60000=200%(7)经营杠杆系数=200%/40%=5(8)财务杠杆系数=7.5/5=1.5(9)权益资金税后利润率增长率=200%*1.5=300%(10
10、)因为:(35%-基期权益资金税后利润率)/基期权益资金税后利润率=300%,35%=300%*基期权益资金税后利润率+基期权益资金税后利润率所以:基期权益资金税后利润率=35%/4=8.75% 6、(EBIT60012%)(125%)(1000+750)(EBIT135012%)(125%)(1000)EBIT282(万元)该公司预期EBIT为400万元,大于282万元,所以选择负债筹资(发行债券)方式好。7、甲方案:K(300/2000)*9% +(700/2000)*10% + (1000/2000)*12%10.85%乙方案:K(400/2000)*9% +(400/2000)*10%
11、 + (1200/2000)*12%11%甲方案加权平均资金成本要低,所以应选甲方案。8、新发行债券的资金成本率10%(125%)/(12%)7.65%筹资后股票资金成本率36/220 +2%18.36% (考虑筹资费用率36/220(12%)+2%18.70%)方案采纳后的综合资金成本(480/2000)*10%+(100/2000)*7.65% + (160/2000)*12% +(940/2000)*18.36% +(320/2000)*18.36%(或17%)2.4% +0.3825% + 0.96% +8.63% +2.94% 15.31%(或15.09%)第五章:长期资产管理(项目
12、投资)P1411、每年折旧额(18.90.9)/10 = 1.8万元。NCF19 = 1.8 + 1.23万元NCF101.8+1.2+0.93.9万元投资回收期18.9/36.3年2、投产后每年相等的净现金流量=15+200/10=35万元。 (1)投资利润率=15/200=7.5% (2)投资回收期=200/35=5.714年。 (3)净现值=35*(P/A,10%,10)-200=15.061万元 (4)净现值率=15.061/200=7.5305% (5)获利指数=215.061/200=1.0753 (6)因为(P/A,IRR,10)=200/35=5.7143,查表得知:(P/A,
13、10%,10)=6.1446,(P/A,12%,10)=5.6502,所以IRR处在10%和12%之间,用内插法求 IRR=10%+(6.1446-5.7143)/(6.1446-5.6502)*(12%-10%)=11.74% 3、甲方案:年折旧额(1005)/519万元年净利润(906019)*(1-25%)8.25万元NCF0150万元 NCF1419+8.2527.25万元 NCF5=27.25+50+582.25万元NPV150+27.25*(P/A,10%,4)+82.25*(P/F,10%,5)-150+27.25*3.170+82.25*0.62112.54万元乙方案:年折旧和
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