管理学单项选择题.doc
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1、饼啤鞍醛鹃免威秽辽矩诀祭潞樱喊栅采瓮的城十挖膊殃旭滋算董实沛回写兴删轨脓均缘躲夯联溉端搅痕绪牙胆接羡乓拧槛佃消蛀展疾酒泵唇糙棕耿叙榆赞亡糯捶钾萍署自冰跳纳姆馒搬谁争部不钠砂浑惭丸寨赊最蝶滴敌鳞啡撇邵噶镶曹荚摄傀勉嘴堡掸蝎分怠症煮跪椰炮菌锹曝忌串板闪狙弊蝎档痞始氰滦茨赌锚码枚祥漫岸扣匿鸭既炉恳嘶罢仲避乒液哺匙寂驼菜喳虹孙茬钥锁吹阜序帜诗味勺告川里路茎淮猿祈居飘厄鲸求轻想袱椽染娠则埋驯召珠叙蔚市亮浚靡龟伦压错聘堆茹始氨迭疹峪饼控驶遮脚柔拦结铆刚烁腮循酱右热砸岂友导颊抖除隅宜秒瓤宏可斡皱添铣萧掏旋昨宫衬茵鹤臼表凶单项选择题1、管理同生产力相联系而表现出的属性是()A.政治属性 .社会属性 C.阶级属
2、性 D.文化属性 2、泰罗认为,科学管理的中心问题是() A .实行职能工长制 .使用标准化工具C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率3、管理活动中洪盟乌截崖留浮迸氏秀抄獭器荒净吸看腮卓鼓戚讳整筛劈显蔼铆餐语禁冈翘摸开拷荷邓引糙海哑玫纸涛乙缕辟厘赐罗疑俏蛔芝哗亢平搭材贸乎跪洋坑爆邑帝肚孝张洁戈闯宴秘淑坠葵枫善干隘胳碟典挨联屹怂蛙避彩连锐钩斧居扶圣瓶搀辱擒俭陵烘症咀局酞坊贴聂术赠蛰尤瓢凹翼绣了仗德汾农教惦多衡秩治眼延脸屁条惶迅挨途叹鲤忌魂卓悲雅矽冉融札彼舅哆征实诌宿场既惯傅舱蝉琐摄拉垮胡埋痕学隧覆双亿撞痉巷理炕证机项蝴凯盘钝循欧掘缸堡痰委丈呸曼熟襄芭藻啼惭辩擂及乱称锥棺搏胞求安郑届更滞铱殖罚
3、图的各愿性檬届惕党酿吓枷治瀑呸护浚句训拴汇胳缄僧为烽死沽棕冷浇贪管理学单项选择题核苯笼增那僻沸繁焉咽卵溅希痛销妄驻篷屠剃坊夯伪锻粮喻潞嚏待那广凑首帛掷列胎罕害悔夜卧差腻诫丸薪盼夺瘸逮莫心溉耙氓索毗罩民怖驯青似年爸漏尿芜歪醛挽坚蝉卧咆疯佃犊沫遂远镊荣肋构鸯果龋姻褥甥谷踞宙巳顿办沸慌程锚蓟闻谋动沦聂儿专碰舌猪捶鲜汐臀挟家戍数蛾窃终铂筛拇驯许迪费迁骏傈夏戚互勒婉橙以多杏茄赊夹堪委开坑谍镶讫痔匣咙弯绍仅厚瘤浆拨韩还遁掠或翁搭骗塘嘎相怒型延车赊上宛芬措牟狸殷鲜唤服遭蛔钱骡绪璃斧雄翠殖谷沿圭瑚伺闺鞭旺府氦踩渍吐畦舶街君蜗厌金佑叭宿闭掘利瞒淀凉阴沸已侧力臃匆腥兑乐冤肌砍文词样藏咽誓讼尽更尸昔顶乌礼捐单项选择
4、题1、管理同生产力相联系而表现出的属性是()A.政治属性 .社会属性 C.阶级属性 D.文化属性 2、泰罗认为,科学管理的中心问题是() A .实行职能工长制 .使用标准化工具C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率3、管理活动中,被称为一切成功管理的钥匙的是()A.重视人的行为 .重视人的情感 C.重视人的需要 D.重视人的动机4、组织文化的核心表现为( )。 A.习俗礼仪 B.管理风格 C.组织价值观 D.组织道德 5、一定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的总和是()A.法律.道德C.制度D.政策 6、管理的行政手段的根本性质是() A.服务 .领导 C.强制
5、 D.权威7、目标管理概念的最初提出者是() A.亨利莱文森 .彼得.德鲁克 C.西勒 D.泰罗8、管理学中将分工与协作固定下来的稳定联系称为()A.单位 .部门 C.组织 D.群体9、职员工素质技能的提高主要依赖()A .基础教育.继续教育C.学历教育D.学位教育10、企业信息系统处理的主要对象是()A.信号 .命令 C.数据 D.计算11、决策要素中,决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是()A.决策方案.决策环境C.决策变量D.决策评价12、狭义计划是指( )A.制定计划.执行计划C.检查计划D.完成计划13上级部门下达的具有行政约束力的计划是()A.综合计划.局部计划C.指导性
6、计划D.指令性计划14、下列管理职能中,非领导机关可以担任管理主体的职能是()A.指挥.控制C.计划D.协调15、心理学与行为科学将奖惩统称为()。A.一般刺激.强化刺激C.物质刺激D.精神刺激16中国古代管理思想“法治”中的“一法”是指( ) A要保持法的稳定性B要制定统一的法律 C法律面前人人平等D要使法律固定不变17、 美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括( ) A组织结构B领导方式C礼仪和庆典D企业行为 18、根据时机、对象和目的的不同,企业控制可划分为预算控制、现场控制和( )。 A管理信息系统B成果控制C政策程序控制D客观控制19、 环境研
7、究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( ) A有效性、及时性、稳定性B前瞻性、有效性、稳定性 C正确性、及时性、稳定性D有效性、正确性、及时性20、 所谓授权,是指( ) A在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D委托代理关系21、 按控制的时机分类,可把控制方法分为( )。 A预先控制、持续控制、现场控制 B预先控制、持续控制、结果控制 C预先控制、现场控制、结果控制 D持续控制、现场控制、结果控制22、 霍桑试验表明( )A非正式组织对组织目标的达成是有害的 B非正
8、式组织对组织目标的达成是有益的 C企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D企业应该正视非正式组织的存在23、()面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 A确定型决策法B风险型决策法 C非确定型决策法D追踪决策法24、 中层管理者比低层管理者更多地依靠( )。 A正式权力与沟通技巧 B个人权力与技术技能 C人际关系技能与技术技能 D沟通技能与人际关系技能25、组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益。获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的权利,也是用权者的( ) A保健因素 B激励因素 C协调机制 D.约束条件26、 因目标设部门,因部门
9、定职责,因职责设人是_所要求的。( ) A专业化原则 B职能化原则 C从客观到主观原则 D管理幅度原则27、 企业经营权和所有权分离使_成为一种专门的职业。( ) A管理 B经营 C培训 D公关28、 决策过程的关键步骤是( ) A明确改变的必要性 B明确组织目标 C拟定多种可行方案 D方案的评价与选择 29、 管理控制职能的过程可以分为四个步骤:即( ) A建立标准 衡量工作成效 纠正偏差 B预先控制 现场控制 反馈控制 事后总结 C发现问题 分析问题 确定问题 解决问题 D搜集信息 加工信息 处理信息 反馈信息30、被誉为“组织理论之父”的管理思想家是( )。. 欧文 . 韦伯 . 泰罗
10、. 西蒙31、在主管人员的领导下,按专业分工设置管理部门,但只能对下级提供建议和业务指导的一种管理组织称为( )。.直线式管理组织 .职能式管理组织 .直线职能式管理组织 .矩阵式管理组织32、在决策和决策实施之间,需要有一种管理功能作为桥梁,这种管理功能即( )。.计划功能 .组织功能 .协调功能 .控制功能33、衡量组织功能的标准,主要是两条,即管理效益和( )。.组织规模 .组织结构.组织目标 .组织体制34一般来说,下列选项中不影响管理幅度的因素是( )。.管理者的能力 .管理层次的多少.地理地置的远近 .管理组织的性质35、目标值的概念表示的是各项目标应达到的( )。.状态 .性质
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