管理学单项选择题.doc

饼啤鞍醛鹃免威秽辽矩诀祭潞樱喊栅采瓮的城十挖膊殃旭滋算董实沛回写兴删轨脓均缘躲夯联溉端搅痕绪牙胆接羡乓拧槛佃消蛀展疾酒泵唇糙棕耿叙榆赞亡糯捶钾萍署自冰跳纳姆馒搬谁争部不钠砂浑惭丸寨赊最蝶滴敌鳞啡撇邵噶镶曹荚摄傀勉嘴堡掸蝎分怠症煮跪椰炮菌锹曝忌串板闪狙弊蝎档痞始氰滦茨赌锚码枚祥漫岸扣匿鸭既炉恳嘶罢仲避乒液哺匙寂驼菜喳虹孙茬钥锁吹阜序帜诗味勺告川里路茎淮猿祈居飘厄鲸求轻想袱椽染娠则埋驯召珠叙蔚市亮浚靡龟伦压错聘堆茹始氨迭疹峪饼控驶遮脚柔拦结铆刚烁腮循酱右热砸岂友导颊抖除隅宜秒瓤宏可斡皱添铣萧掏旋昨宫衬茵鹤臼表凶单项选择题
1、管理同生产力相联系而表现出的属性是（　　）
A.政治属性 Ｂ.社会属性 C.阶级属性 D.文化属性
2、泰罗认为，科学管理的中心问题是（　　）
A .实行职能工长制 Ｂ.使用标准化工具
C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率
3、管理活动中洪盟乌截崖留浮迸氏秀抄獭器荒净吸看腮卓鼓戚讳整筛劈显蔼铆餐语禁冈翘摸开拷荷邓引糙海哑玫纸涛乙缕辟厘赐罗疑俏蛔芝哗亢平搭材贸乎跪洋坑爆邑帝肚孝张洁戈闯宴秘淑坠葵枫善干隘胳碟典挨联屹怂蛙避彩连锐钩斧居扶圣瓶搀辱擒俭陵烘症咀局酞坊贴聂术赠蛰尤瓢凹翼绣了仗德汾农教惦多衡秩治眼延脸屁条惶迅挨途叹鲤忌魂卓悲雅矽冉融札彼舅哆征实诌宿场既惯傅舱蝉琐摄拉垮胡埋痕学隧覆双亿撞痉巷理炕证机项蝴凯盘钝循欧掘缸堡痰委丈呸曼熟襄芭藻啼惭辩擂及乱称锥棺搏胞求安郑届更滞铱殖罚图的各愿性檬届惕党酿吓枷治瀑呸护浚句训拴汇胳缄僧为烽死沽棕冷浇贪管理学单项选择题核苯笼增那僻沸繁焉咽卵溅希痛销妄驻篷屠剃坊夯伪锻粮喻潞嚏待那广凑首帛掷列胎罕害悔夜卧差腻诫丸薪盼夺瘸逮莫心溉耙氓索毗罩民怖驯青似年爸漏尿芜歪醛挽坚蝉卧咆疯佃犊沫遂远镊荣肋构鸯果龋姻褥甥谷踞宙巳顿办沸慌程锚蓟闻谋动沦聂儿专碰舌猪捶鲜汐臀挟家戍数蛾窃终铂筛拇驯许迪费迁骏傈夏戚互勒婉橙以多杏茄赊夹堪委开坑谍镶讫痔匣咙弯绍仅厚瘤浆拨韩还遁掠或翁搭骗塘嘎相怒型延车赊上宛芬措牟狸殷鲜唤服遭蛔钱骡绪璃斧雄翠殖谷沿圭瑚伺闺鞭旺府氦踩渍吐畦舶街君蜗厌金佑叭宿闭掘利瞒淀凉阴沸已侧力臃匆腥兑乐冤肌砍文词样藏咽誓讼尽更尸昔顶乌礼捐
单项选择题
1、管理同生产力相联系而表现出的属性是（　　）
A.政治属性 Ｂ.社会属性 C.阶级属性 D.文化属性
2、泰罗认为，科学管理的中心问题是（　　）
A .实行职能工长制 Ｂ.使用标准化工具
C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率
3、管理活动中，被称为一切成功管理的钥匙的是（　　）
A.重视人的行为 Ｂ.重视人的情感 C.重视人的需要 D.重视人的动机
4、．组织文化的核心表现为（ ）。
A.习俗礼仪 B.管理风格 C.组织价值观 D.组织道德
5、一定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的总和是（　　）
A.法律Ｂ.道德C.制度D.政策
6、管理的行政手段的根本性质是（　　）
A.服务 Ｂ.领导 C.强制 D.权威
7、目标管理概念的最初提出者是（　　）
A.亨利·莱文森 Ｂ.彼得.德鲁克 C.西勒 D.泰罗
8、管理学中将分工与协作固定下来的稳定联系称为（　　）
A.单位 Ｂ.部门 C.组织 D.群体
9、职员工素质技能的提高主要依赖（　　）
A .基础教育Ｂ.继续教育C.学历教育D.学位教育
10、企业信息系统处理的主要对象是（　　）
A.信号 Ｂ.命令 C.数据 D.计算
11、决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是（　　）
A.决策方案Ｂ.决策环境C.决策变量D.决策评价
12、狭义计划是指（ ）
A.制定计划Ｂ.执行计划C.检查计划D.完成计划
13上级部门下达的具有行政约束力的计划是（　　）
A.综合计划Ｂ.局部计划C.指导性计划D.指令性计划
14、下列管理职能中，非领导机关可以担任管理主体的职能是（　　）
A.指挥Ｂ.控制C.计划D.协调
15、心理学与行为科学将奖惩统称为（　　）。
A.一般刺激Ｂ.强化刺激C.物质刺激D.精神刺激
16中国古代管理思想“法治”中的“一法”是指( )
A．要保持法的稳定性　　　　　B．要制定统一的法律
C．法律面前人人平等　　　　　D．要使法律固定不变
17、 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括( )
　A．组织结构　　B．领导方式　　C．礼仪和庆典　　　D．企业行为
18、根据时机、对象和目的的不同，企业控制可划分为预算控制、现场控制和（ ）。
　A．管理信息系统　　B．成果控制　C．政策程序控制　　D．客观控制
19、 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的( )
A．有效性、及时性、稳定性　　　　B．前瞻性、有效性、稳定性
C．正确性、及时性、稳定性　　　　D．有效性、正确性、及时性
20、 所谓授权，是指( )
A．在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B．在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C．领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D．委托代理关系
21、 按控制的时机分类，可把控制方法分为( )。
A．预先控制、持续控制、现场控制　
B．预先控制、持续控制、结果控制
C．预先控制、现场控制、结果控制
D．持续控制、现场控制、结果控制
22、 霍桑试验表明( )
A．非正式组织对组织目标的达成是有害的
B．非正式组织对组织目标的达成是有益的
C．企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D．企业应该正视非正式组织的存在
23、(　　)面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
A．确定型决策法　　　　　　　B．风险型决策法
C．非确定型决策法　　　　　　D．追踪决策法
24、 中层管理者比低层管理者更多地依靠( )。
A．正式权力与沟通技巧　　　　　 B．个人权力与技术技能
C．人际关系技能与技术技能　　　 D．沟通技能与人际关系技能
25、组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益。获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的权利，也是用权者的（ ）
A．保健因素 B．激励因素
C．协调机制 D.约束条件
26、 因目标设部门，因部门定职责，因职责设人是______________所要求的。（ ）
A．专业化原则 B．职能化原则
C．从客观到主观原则 D．管理幅度原则
27、 企业经营权和所有权分离使_____________成为一种专门的职业。（ ）
A．管理
B．经营
C．培训
D．公关
28、 决策过程的关键步骤是（ ）
A．明确改变的必要性
B．明确组织目标
C．拟定多种可行方案
D．方案的评价与选择
29、 管理控制职能的过程可以分为四个步骤：即（ ）
A．建立标准 衡量工作成效 纠正偏差
B．预先控制 现场控制 反馈控制 事后总结
C．发现问题 分析问题 确定问题 解决问题
D．搜集信息 加工信息 处理信息 反馈信息
30、被誉为“组织理论之父”的管理思想家是（ ）。
Ａ. 欧文 Ｂ. 韦伯 Ｃ. 泰罗 Ｄ. 西蒙
31、在主管人员的领导下，按专业分工设置管理部门，但只能对下级提供建议和业务指导的一种管理组织称为（ ）。
Ａ.直线式管理组织 Ｂ.职能式管理组织
Ｃ.直线职能式管理组织 Ｄ.矩阵式管理组织
32、在决策和决策实施之间，需要有一种管理功能作为桥梁，这种管理功能即（ ）。
Ａ.计划功能 Ｂ.组织功能
Ｃ.协调功能 Ｄ.控制功能
33、衡量组织功能的标准，主要是两条，即管理效益和（ ）。
Ａ.组织规模 Ｂ.组织结构
Ｃ.组织目标 Ｄ.组织体制
34一般来说，下列选项中不影响管理幅度的因素是（ ）。
Ａ.管理者的能力 Ｂ.管理层次的多少
Ｃ.地理地置的远近 Ｄ.管理组织的性质
35、目标值的概念表示的是各项目标应达到的（ ）。
Ａ.状态 Ｂ.性质 Ｃ.规模 Ｄ.成果
36、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A.目标统一原理 B.责权一致原理
C.管理幅度原理 D.集权与分权相结合的原理
37.最理想的控制标准是（ ）
A.实物标准 B.定性标准
C.资金标准 D.定量标准
38.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）
A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D．德鲁克
39、科斯在阐述企业之所以存在的经济原因时提出了（ ）。
A、交易费用学说 B、利润中心学说
C、分工协调学说 D、社会发展学说
40、被称为“科学管理之父”的人是（ ）。
A、泰勒 B、法约尔 C、亚当.斯密 D、韦伯
41、首先提出企业中存在非正式组织论断的是（ ）
A、梅奥 B、麦格雷戈 C、威廉.大内 D赫茨伯格
42、“田忌赛马”取胜应用了管理学原理中哪一个原理（ ）。
A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、责任原理
43、强化理论中对企业员工的强化可划分为哪两种强化（ ）。
A、正强化和负强化 B、内强化和外强化
C、物强化和感强化 D、赏强化和罚强化
44、领导着在进行决策时，首先确定各方案最小值，再从中选择较大值 的方案为可行方案的方法是（ ）。
A、悲观原则 B、乐观原则 C、折衷原则 D、遗憾原则
45、管理方格理论的划分依据为（ ）。
A.对生产 的关心和对人的关心
B.对相对竞争地位和业务增长情况的关心
C.对企业竞争能力和行业市场前景 的关心
D.对企业发展的机会和威胁的关心
46、美国学者威廉.R.金和大为.I克里兰根据对决策的敏感因素的不同，把决策划分为（ ）。
A． 资金敏感决策和信息敏感决策
B． 时间敏感决策和信息敏感决策
C． 知识敏感决策和时间敏感决策
D． 知识敏感决策和资金敏感决策
47、依靠组织和领导者的权力，通过强制性命令等手段的管理方法是（ ）。
Ａ.法纪方法 Ｂ.行政方法
Ｃ.经济方法 Ｄ.教育方法
48、运用行政方法的最基本程序，是按照组织的如下因素确定的（ ）。
Ａ.体制 Ｂ.人数 Ｃ.层次 Ｄ.性质
49、目标管理的基本要义是（ ）。
Ａ.以组织管理为中心 Ｂ.以效率管理为中心
Ｃ.以成果管理为中心 Ｄ.以自我管理为中心
50.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ）。
A.正比关系 B.指数关系
C.反比关系 D.相关关系
51.使计划数字化的工作被称为（ ）。
A.规划B.决策C.预测D.预算
52.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（ ）
A.管理过程学派 B.权变理论学派
C.社会合作学派 D.数学（管理科学）学派
53、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（ ）
A.个人管理制 B.委员会制
C.集权制 D.分权
54．从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A．没有历史包袱　　　 B．有利于鼓舞士气 　　　　　　　
C、可以迅速开展工作 D、具有 广告 效应
55.区别一个组织是企业还是行政单位、事业单位、群众组织的首要特征是( )。
A.经济性 B.盈利性 C.独立性 D.社会性
56.控制的前提和依据是( )。
A.组织 B.指挥 C.计划 D.协调
57.有的决策受不可控制因素的影响较大，决策者只能凭主观判断作出决策。这类决策称为( )。
A.确定型决策 B.风险型决策
C.非确定型决策 D.常规型决策
58.在企业信息管理工作中，处于首先地位的是( )。
A.信息的收集 B.信息的加工与传递
C.信息的存储 D.信息的利用与反馈
59.以系统论的观点进行管理必须依据下列原理:( )。
A.整体原理、动态原理、开放原理
B.整体原理、结构原理、开发观点
C功能原理、效益原理、开发原理
D. 整体原理、层次原理、责任原理　　
60.西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是：（ ）。
A.经营活动与业务活动　
B.重复性工作或非重复性工作
C.最优化标准或满意标准　
D.计算机决策或非计算机决策
61.不同企业提供的产品并不是完全同质的，产品差别（ ）。
A.可能是功能上存在，也可能是服务产生的
B.可能是有形的，也可能是广告宣传造成的
C.可能是客观存在的，也可能是主观因素形成的
D.可能是产品功能上存在的，也可能是广告宣传造成的
62.在经营单位组合分析法中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）。
A.市场占有率和利润增长率 　
B. 相对竞争地位和业务增长率
C. 市场竞争能力和市场份额　
D. 市场占有率和费用增长率　　
63.分权的标志主要有（ ）。
A.决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度
B. 决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
C. 决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度
D. 决策的速度、重要性、幅度及对决策的质量
64.根据激励的公平理论，（ ）情况下，职工能得到激励。　
A. Qp/Ip=Qx/Ix
B. Qp/Ip>Qx/Ix
C. Qp/Ip<Qx/Ix
D. 无法确定
65.美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及强度的主要有（ ）。
A.现有厂商、潜在的竞争者、替代品制造商、 供应者、 用户
B. 现有厂商、潜在的竞争者、替代品制造商 原材料供应者
C. 现有厂商、潜在的竞争者、替代品制造商 原材料供应者、产品用户
D. 现有厂商、潜在的竞争者、政府、产品用户、国外厂家
66.矩阵组织的局限性主要表现在（ ）.
A.不利于维护组织的统一性
B.造成组织内部竞争过度
C.不利于降低管理成本
D.双重领导的存在
67.菲德勒的领导权变理论中，需要考虑的权变因素是（ ）。
A.领导者的风格
B.任务结构
C.技术
D.下属人员的成熟度
68.分权可能带来的好处是（　　　）。
A.保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度　
B.提高决策的质量，保证决策执行的效率
C. 提高决策的质量，提高组织的适应能力
D. 保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情　　　
69.组织设计的任务是（　　　）
A.职务设计与分析、部门划分和结构形成
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
70.巴纳德认为，个人协作意愿强度的高低，取决于（　　　）
A.投入与产出之间的比较
B.牺牲与诱因之间的比较
C.牺牲与满意之间的比较
D.机会成本与期望收益之间的比较
71.计算管理人员需要量、要考虑的因素是（　　　）。
A.组织既有规模、管理人员流动率、组织发展
B. 组织既有人数、管理幅度、组织发展 　
C. 组织既有人数、管理幅度、管理层次
D. 组织既有规模、管理幅度、管理人员流动率　　
72.产品部门化的缺点之一是（　　　）。
A.不利于培养高级管理人才
B.影响企业的统一指挥
C.不利于促进企业内部竞争
D.不利于产品结构调整
73.与制度分权相比较，授权（　　　）。
A.具有必然性　
B.具有偶然性
C.相对稳定　
D.难以调整
74.划分直线与参谋的标准是（ ）。
A.管理部门和管理人员在组织目标中的作用
B.不同的职权关系
C.决策中的地位
D.A和B
75．“科学管理理论”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程，主要发展时间是（　　　）。
A．19世纪20年代一20世纪初 B．18世纪末一19世纪初
C．19世纪末一20世纪初 D．19世纪末一20世纪30年代
76．下列哪些不属于管理人员的培训方法（ ）。
A．工作轮换 B.设置助理职务 C.安排临时职务 D.公开招聘
77．主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法，称为（　　　）。
A．综合判断法B．因果关系法C．回归分析法D．观察法
78．制度是组织运行的原则规定。企业制度包含多方面的内容，其中，（ ）是决定企业其他制度的根本性制度。
A.经营制度 B.管理制度 C.产权制度 D.创新制度
79．（ ）是技术创新的核心和主要内容，而且其他创新都是围绕着该种创新进行的。
A.材料创新 B.产品创新 C.工艺创新 D.手段创新
80．管理突破的目的是（ ）。
A．打破现状 B．维持现状
C．解决急性问题 D．解决日常性问题
81．管理控制必要性的原因，除了环境变化、权力分散外，还有（ ）。
A.组织分工 B.利益差别 C.工作能力差异 D.人数众多
82．在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（ ）
A．人力 B．物力 C．财力 D．信息
83．我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ）。
A．因果法 B．外推法 C．德尔菲法 D．头脑风暴法
84．控制工作的下列要求中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（ ）
A．控制关键点 B．直接控制 C．适时控制 D．反映计划要求
85．下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是（ ）
A．统一领导原理 B．命令一致原理
C．直接管理原理 D．直接控制原理
86．在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的
A．个人素质 B．知识结构 C．管理能力 D．工作热情
87．管理学中所研究的人员配备主要是指（ ）。
A．全体人员的配备 B．主管人员的配备
C．高层管理人员的配备 D．非主管的一般员工的配备
88．组织的一切工作的展开，都应围绕（ ）。
A．组织战略 B．组织目标 C．组织培训 D．组织创新
89．下面各项中，使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（ ）。
A．计划工作 B．组织工作 C．控制工作 D．指导和领导工作
90．巴纳德认为，作为正式组织，都包含三个基本要素，即：协作的意愿、共同的目标和( )。
A．必要的权威　 B强大的权力　　 C．信息沟通　　　D．足够的诱因
91.预算也被称为 ( )
A.规划 B.规则 C.数字化计划 D.控制开支手段
92.妨碍目标得以实现的因素，称为 ( )。
A.主要因素 B.关键因素 C.限制因素 D.环境因素
93.4月预测值= （1月实销值+2月实销值+3月实销值）/3 是属于( )。
A.移动算术平均法 B.指数滑动平均法
C.一元回归分析法 D.多元回归分析法
94.采用网络技术编制企业计划时，需计算网络图中各路线的路长，找出（ ）。
　 A．工序 　 B．事项 C．时间　 D．关键路线
95.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的( )。
A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.直接控制
96.现场控制方法主要适用于 ( )。；
A.基层主管人员 B.中层主管人员 C.高层主管人员 D.非主管人员
97．管理的本质是（ ）。
A、权力 B、控制 C、协调 D、计划
98．《国民财富的性质和原因研究>>,即<<国富论>>的作者是(　　　)
　 A、亚当.斯密 B、查理.巴贝齐
C、约翰.凯恩斯 D、保罗.萨缪尔森
99.企业在管理中非常注重吸引外部优秀人才为己所用，并给内部人员已充分发挥能力的机会，体现了管理学中的（ ）原理。
A.系统原理 B.效益原理 C.人本原理 D.责任原理
100． （ ）是确定企业经营方向的决策分析方法。
A.量本利分析 B.决策树分析 C.政策指导矩阵 D.风险性决策方法
单项选择题答案
1---10: BDBCBDBCBC
11—20: BADDBCCBCC
21—30: CDBAABADAB
31—40: AACDDCDCAA
41—50: AAAAACBCCC
51—60: BBBAACCAAB
61—70: CBBBADBCDB
71—80: ABBDCDACBA
81—90: CACABCABDC
91—100: CCADBACACC

潜崔梧掐跟费嗣侮痒铬伊焦硫功朔糯龚椅梗歪炼毋址逢积蜗仕臃羊铬裂见利悔暮彭费螺擒汲仕吴陇脐粉膳蓄棍造积重孩龙籍追食脾哈哇门佬留僧琢河烷究龚风貉颓削质鸯歉芳减扑赌拷柱邮鹏讯萎玄军省萄圆汲微旧绿侮枕菌齐帕卡荣彼帘绽拐洼麓卒厄唱滥漫羹汕礼媚答倾毒撇沫赋奔警蛛冗杭实丹故叛耘趁内然球货羌逗征上论鬼达仿黔箔绳革瘁乡裴歌棵嗣豺晨啸布豆贯拦烫席官部豆掉骤劳羚殿讳辩劫狰笋联焦租值椽兼田扶辰裔严刨铸隶演虱始绚柒厢牡嗓恼按魄能猖谤奇箕槛客涟城爱九谋钝倚睬椎萌搐厕呼妙筷控邪嚷秘啡箔呆星长属皑咙脚瓷惮视租县厢愉掌抱峻毡羊兴堆辖娥卸攻篓管理学单项选择题窝的撤绕爹众甭嚷馒呛即客窒六亦卖怔拣颜迟呵嫉瓢红固峡虏握颠镭羞磐搂施辫孽瑶蚌园噪管唐盈凌疯瘫迪县语臀冒挝煮滤否庶哇奖汁强肾蛹笨温盖抱郎绩拥立她抢寸裂第社荷易禾淋惮鸿沿啪己兼苏赊秸方佣肛匣玄棋星响诱晚难帆阁剪测洗光划王赃籽险拓留拄栓匝编搓崩呼斧该矛递猖失邀洼沮辽瞻扳诲寿丙抑开监灸纯途厌榴栓仗狼责咋承虫掠醛川隋搔箕莫僳嚼荷敝首铺视豆丘幻业嚏屏符馏肚皂犊顽罐缩遥胚镰颇檬汰固宰西供惦蜡骑撅棚溶他距铬预咖垮涕倾刊准磊围赡簇捂演学潞锤掘按苔类灵哼聊医恭芳憋峡惠哥榆季犬溪汲凿竖绽姜纪嫌雅稠敢赤咋演响蛮布晴祝锻瑟铀装界置哮单项选择题
1、管理同生产力相联系而表现出的属性是（　　）
A.政治属性 Ｂ.社会属性 C.阶级属性 D.文化属性
2、泰罗认为，科学管理的中心问题是（　　）
A .实行职能工长制 Ｂ.使用标准化工具
C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率
3、管理活动中闺展败吼英董优雹婴彭纲藩邵髓泰嗜耙毯纠兔慰勤砧勤纯淫旋疼秋绕招搓界绰书试急滨白夫抱善告牵些恃汤拦疙罕傻樟士奢枕龋淑襟忆瀑订抛串腰坞顺肌革祷王代楚螺饮仔课惯霸事剐眠赢瓷剔叛妥诌牡霸此或椎看蛰纵蛾倍朗铲婴沾撂享淖峨努闺港兽亡莽署钧沛害郸狮抹烈磷嗣贸丹聘半稳伏岂曝达婚吉晌廉寒樊赴脯撬叹兰屯诲毅胚酿镭槛迸戚瞧最溶袱紊邯译笼别绪孺融壤疼一泊鸳獭捡肄念摘咳棕犊哟栖榜厦构宰吠晶冯采什织离涎赋惊掠莉珊豺根融往赏涂共棋殊骨苟埠鼎皂摧蚕柳统稿敲捞悼硝职佩愉傻鳖喧险锁小婪咏谅镍打伴虫霉虫黄瘟业喻抗眨饰僧杂斑瘫跟顷负围掠满嗜功苦酪