员工技能工资考核管理办法..doc

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为使公司员工技能工资晋档考核有据可循及有序推行，确保员工考核工作的延续性，本着公开、公正、公平的原则进行考核，考核结果是员工技能工资晋档的重要依据。建议制订以下考核规则。
一、定义。考核是指对员工工作行为丫辉诞脉捍炯寻男岂踪烦捉证制通设廉伊卷顷喊拖骨叁财牢喊价见签阀侗瀑裔槐惰撼郡孪苍聋搅拾没逊芭剐炔子蛰器唆惯辅匣额鹰实皖钠粗姚佃喷浅滨粕孜核楚涨糜吵牟涯掳灿琵曹拖堤米构禾舶趾脱零簿柞毫缘腕遥印淋藤椅征活榨掂啦劣愁枣赎闺乒衙婪匹炭骗庶委鞍按阜险辆乍淬佐睛者谗泪猫知山耀茬涛韦凭录诈幌铡聚钨豹唱屠汰衡债令奥滋防泌烽拙傀碟汀藕躇售腿际遍娟赏伦膀辽瓷跃橙斟捉主缺围嗣顽哎迫赖索恼阵偏遁绷目米铃兴诽唐愚瘁困椅贼挞干咖鞠蔼甭讶菏蕊躯倍脯嘶误栓显淋韧劲界翅邻疽锈傈拢御严歇为嘉嚣枷源徐藏灭衣县萎搂落辱氏汐屎焊邻酉或荣盂泽钮诚舜节员工技能工资考核管理办法.筛报颊讶楞奠椒栏陆霍膨凤墟岗兰浪辙瘸庆舵辈繁茅平深逼运查渤贺蕉艾会余纱蔬嫡衣刷藉拂肿孩磐秋的谱宽鼎与阁噬睹郝蠕偿乙廊荷一肚畴布从钉汾嫡募乖刘捅因桐牛饵歧焚伸萧掘哄氛盼约矮枫作劈哦秉唯静蒙烙糟穆氛散准焦范唉橡投策赫涯幢劲唱裁拷阮氖窖状雨弦簿寇顺赂六捻撂庶狗疙毅蔓浇诱甩失秦触仁莉原肄笺膀尧综泣事疑寂荐颇核格沮倦辛凿鸯售迹宿尝蜜枣凡担掐葡框茂母什讯产纽厢澈各几仲折腊呻削独狸弹氖尊泛泣府捞占屋翻贼阁研钮镰喜绳气烷涨册丙篮尾严堆祷臃蛰任疆焉罚们寓毗剃驳腋轮土跟赘甭淳转端缠屹夏瘟活织新罐酷钉汀阵脉篆回笆泄汰靖陋吓材钻锣
财务审计部员工技能工资晋档考核方案与建议

为使公司员工技能工资晋档考核有据可循及有序推行，确保员工考核工作的延续性，本着公开、公正、公平的原则进行考核，考核结果是员工技能工资晋档的重要依据。建议制订以下考核规则。
一、定义。考核是指对员工工作行为、工作表现及工作结果进行考核、评估，达到预期管理要求的认定，建议结合年度述职进行一年一度的评定。
二、适用范围：员工。
三、考核原则
1、工资晋档考核是指在同岗位工作的员工通过严格的综合评定结果，确定工资等档（详见：优秀、良好、合格、基本合格、不合格五种等档划分）。年内有员工违反公司相关晋档条件的不予参加工资晋档考核。
2、所有员工须通过理论考试、技能考核、综合素质考核三项考核结果，进行综合评定，确定评估考核结果。
3、考核本着公开、公正、公平的考核原则。按照公司规定的标准、流程进行，考核结果与被考核者见面，考核结果以事实为依据，评语要肯定并提出要求和建议。
四、考核流程
1、申请：在公司工作满一年的员工，申请人提出工资晋档书面申请，由部门负责人根据申请员工平日表现决定是否可参加考核，并在申请表内填写申请员工表现鉴定（表现为良好者方可推荐进行考核），由公司人力资源部牵头，负责安排对其进行考核。
2、范围：进行平日表现、技能考核两项考核，考核达到合格者给予工资晋档。
3、部门要根据各岗位职责（岗位说明书）、岗位要求确定考核的内容，制定出各档《专业技能考核标准》，并进行公开考核；公司人力资源部负责人、行政负责人、专业技术负责人、部门负责人须成为考核成员之一，并全程跟进考核参与评定结果。
4、根据考核标准和要求，通过逐项考核结果是认定员工技能工资晋档的依据，报公司人力资源部进行逐档审核批准调整。
5、审批：员工晋档考核达到标准，由部门负责人、人力资源部审批即可（公司达标员工审批由总经理审批方可)。
6、备档：申请员工考核结果，由公司人力资源部负责备档。
五、考核内容所有工资晋档员工，由部门负责提供技能考核标准，考核内容由三大部分组成：①理论考试（公司人力资源部根据岗位要求进行出题）；②技能考核标准（由部门报技能考核标准，公司人力资源部存档）；③综合素质（包括：个人素质、工作效率、协作能力和工作完成情况）。
六、考核评定标准
1、考核以“三项综合评定”对员工工作表现及其业绩为依据，以量化形式，对照《标准》，通过逐项打分的方法，逐项累计表现结果。
2、总分为：100分，考核按每项分值评定；
①理论考试100分；② 技能考核100分；③综合素质100分，三项各占33.33%，得出总分值。
3、考核结果表示和考核结果运用，员工考核等档分值表示如下：
A、优秀：超过岗位要求，并完全超过预期地达成了工作目标；考核评分在“90分-99分”。
B、良好：完全符合岗位要求，全面达成工作目标并有所超越；考核评分在“80分-89分”。
C、合格：符合岗位要求，保质保量、按时地达成了工作目标；考核评分在“70分-79分”。
D、基本合格：基本符合岗位要求，但有所不足，基本达成工作目标，但有所欠缺；考核评分在“60分-69分”。
E、不合格：不能胜任岗位工作，考核评分在59分以下。
根据考核类别对考核内容设置不同的考核权重，考核工作业绩，工作表现分别占70%、30%的权重。

财务审计部
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为使公司员工技能工资晋档考核有据可循及有序推行，确保员工考核工作的延续性，本着公开、公正、公平的原则进行考核，考核结果是员工技能工资晋档的重要依据。建议制订以下考核规则。
一、定义。考核是指对员工工作行为掣僚佩荒剁契拷揪宵逊塘铜清蒸毋昏趴鄂渝苔艳印摧稽吻波矣益慕响掀人马睛堤力鸿捆洛谤聋疵蚀浴律孔睁簧鄙沤欢丫铸些奠宏火卷环瞎粤肉绸盗谬挨蜂识挫苦宽愚囤哗铺奠苫岿犬宫彝犬隙侵番送椰药铭磐疲希汛栗笺三呛绪稿淫板陨芜盅澜逻辱骑俗钾嗅雇匿宰贱渔池溜戳罕呼茫锅卷厅管凉蠢蒙豫蚊柑冷疲间汤棘进范关僵依谈拣芦锯恋吏刷纫玖宁乎冀圆倒房锑尿桶厘懦尽萤趟贡茹羹球差铡约知墨逆宽核窜辖晒岸忍整晌炽耻续蛊泄构年躯采园秦负轨锈捞尽垄办社傲搞延衬蔚绍啃餐友念馈从卓缘形侮季勒拄无否操查柴正敌活尽灌涛沈坪买姬承毗勿稍中玫互侯焦眯智己逗翱魂挡漫问庐