技术人员试用期培训考核内容(草拟)..doc
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4、用期员工尽快适应企业文化,熟练掌握公司各系列产品、相关的技术技能以及具备现场实际操作能力,特制定公司试用期员工培训考核计划表,新入职的技术人员需要经过人力资源部、生产部和各事业部的三方培训,培训考核合格后方可转正,培训作为其转正定级和薪资核定依据。二、 人力资源部培训考核内容2.1 人力资源部培训内容序号培训内容培训人培训形式考核方式备注1企业文化(历史概况、核心价值观、主要业务等)杜 霞授课试卷考核试卷考核分数在95分(含)算合格,不合格的继续培训、直至考核合格、并计入个人档案、两次(含)考核不合格者延长试用期一个月,三次(含)考核仍然不合格者予以解除劳动关系2职业素养、公司规章制度、岗位职
5、责王朝晖授课3员工应知应会、日清日报格式等汪 阳授课人力资源部考核指标工作态度(50分)1. 熟背公司核心价值观(愿景、使命、企业文化)【入职一周内由人力资源部随机考核,标准:无错字、漏字、添字、无停顿、满分10分,有任何的的错字、漏字、添字、停顿为0分】 得分 评分人 评语 分2.遵守公司规章制度和工作流程【由人力资源部考核,标准:遵守各项管理制度和规定(请假、报销制度、日清日报、薪资保密制度、外出人员登记表等),满分25分,第一次违反5分,第二次15分,第三次0分,日清日报在第二天上班前(08:30)还未上报倒扣15分,如有特殊情况请以短信发送日清日报】 分3.在试用期期间,不推诿公司交办
6、的各项工作【由人力资源部考核,标准:任劳任怨,15分,推诿一次0分】 分学习、协作能力(50分)1.主动学习,认真学习培训内容,与授课者积极互动【由人力资源部考核,标准:主动与授课者积极交流,询问公司相关情况,标准:培训时认真听讲、做好笔记、和培训者积极互动,主动提问,问题不少于三(含)个,积极参加公司每周六的培训,满分20分,培训时态度不认真、随意接听手机、不做培训笔记0分】 分2.外部工作需要本人协作时,能积极配合【由人力资源部考核,标准:积极配合,满分15分,因未积极配合,影响工作开展的为0分】 分3.参加何种培训【由人力资源部考评,标准:提供培训笔记、培训追踪记录表等书面资料,总分:1
7、5分,不能提供培训追踪记录表或者不完整的0分】 分人力资源部负责人综合评语:合计: 分员工本人签字确认:2.2 人力资源部考核内容(见下表)三、 生产部培训考核内容3.1 生产部培训内容对于试用期的技术人员需要在生产部进行为期一个月左右的实习,通过在生产部的实习,了解公司各系列产品的原理、结构以及相关的技术等,以此提高他们的对公司产品的熟练程度(见下表)。序号培训内容培训人培训形式考核方式备注1员工安全培训及厂级(公司级)安全教育陈 斌授课试卷考核+实操(路测)试卷考核分数在90分(含)算合格,不合格的继续培训、直至考核合格、并计入个人档案、两次(含)考核不合格者延长在生产部的实习期(延长1个
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