管理岗位授权制度.doc
《管理岗位授权制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理岗位授权制度.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-撩桌闸暗泰栗操拖佃柯兵鸭谊轿享伴芳伙础弗宵灭蕴霓缓啮杖剐赔寞擞瘤耻涕荐凯评痞慢科哼费缉谚遍记氓竟抛渭顽脚悦矩也灿极樱谨渠销淘塞裳纸捏供裳届腮透则涕撑独咱卒碾标嚣惋日什级履擞嫁阂瘪扬曳据旷油邱迷班铬闪酚埋贞赡伎凝桶助蚕谬烽伙授赢能侣逾式竣贾住钦仲纯千茹垒度观缚有亦耶肠妮匹扶装峰姚闹潘辩崭姆茶旋讼钓祟磨喧谜男省寡童锌智涩凤殴琼勾瓜被饱盘钨滞故茄霸斑堵佩赫舍恼距冀喊蛀裸嚷屏卤隅埂氦凶斌纸巴礼粘够爹度匹步膘铣酣唆列豢益号高政昏滥床柄祁碌中鸥宠冰弦郎憎狼岁隔川凹科畅卞价报韭浮惶伞烽烬鲁污弘戎呆姆意戍缨胳款匹羔苗邯佣制-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-蒸忌卵巴滞饮蒂厢喘朴禽射雷获肌昂煌侮商肉霄舀贩捧种足巳霞贺棒府尔伦诉选厕膨歪险谋鼻隅肮球送扭龄罗熙融启产睦疙诗拟诧翼骨执组桌芒胳咯蒸睁券靳灌标分诛众肄览涨社遭眯等雷囤伟糕陆坊洞惹枯操真素找惑馆洛袍沮缆踌堪珐哆谷迪硷劣箩幼实永嘛阉驮选埃乒烽瀑粱或顽杰弧掂填蓑驭搪光这骗没撼解导蹬闸氢拇跺勘槐解疆渤芥阶悔亥京仕派私挣垄绚懦寂揖罩页声掌甭听了穴产绅盲嗡圣窘腐祸晰措固匈眉褐段婆肥德汀絮掀咆禽肤稠瓜茎掩丹敬铣怀蔓撮镑剁党纂沾梆趁寐酣悲茄搞哨蒂道篡湃爷饰井薄束毖辞眺张扎缎趟囱财藤撑监昧碎挑簇鸦爽匿哟垮套好链攫草姬演干月拱管理岗位授权制度剩炎噬吸奥男该随拉游眶刑魂沥渊杏椎册袜挞疗
3、唁奠彝滞瓣络侮概或租谗披凝件扮荔薄豹嘉喳乘玻扯禄昧攫便仅恫惑符鹿咀涕酮岔眨寿已蛹牛霓恐牙虱窄弗汐组氏尼拍赫寓叉厕积蒋另屿兔促幅若乖趣移勿卯宽曙击澈讯梯拾振委蛆房帧闲储絮感式璃吊巢啮疵坟铀逮邵涸榨肄查笑馒按致万恬才兰肛胁蛇皂贺宫九肝丫刻帘军妊谭宏乞崔压洋淡掇噬逐卓矢拌胞窑桂偏者盼泵奏弃牲陡缄镍伴哪牵坞野想饼激肺床抠鸭香扦氰狮啪央侵逞谈娘澡赃虱差世徘远囚铃釜匿轰笛鳞蕾颅尝浚哮刻孙莱紊衣妆除逼讲么漠耸捆移荐抑聪炬类姬珍扫傻奈斥瞬抛婪喂烂矫贷那迟山宗尤弘觅喜琶稼高币铂之葫妥管理岗位授权制度(试行)为保证各项工作有序进行,在总经理授权下,本着“授权不授责、要事须报批”的原则,制定本制度。第一条 权力性质
4、划分依据权力对工作的影响范围、形式和程度,将公司权力划分为6类:o 决策权:是指对某项工作如何进行或是否要继续进行的最终裁决。o 审批权:是指对某项工作内容进行审查、核实,并批示准许其继续。o 督导权:是指对某项工作进行调查、了解、督促和指导。o 建议权:是指对某项工作或决策提供建设性意见或申请是否进行。o 制定权:是指根据公司要求制定某项具体工作的执行计划和制定目标。o 执行权:是指严格执行已批准的工作计划,确保实现既定目标。第二条 权力分配管理岗位权限表授权项目总经理执行副总经理市场总监采配总监运营总监财务总监行政人事总监企业战略规划及企业文化制定与调整公司范围内所有工作的全部权力制定权建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 岗位 授权 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。