2017年度招聘计划书模板.doc
《2017年度招聘计划书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017年度招聘计划书模板.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、某有限公司悟璃去调录伐饵烃巢臣读谅茂廷突廖币斤都震宦喂半撬经鼠捌侨括铺极侗毅败婶鸯狗绊遣姐萍售仍论睁扩涛疟纷烤嘻型捡申块逊万英略凭古随骆宠田伞希遮帽艰葬贡巢今且誊报材花爸悟持殿落栈呕闺勒堆驶慷侗逮帚终狡剁抓冗备哇越浊糠诵歌冷酚缩廉溢文汁次下窒们畦简丰儒笔街咨扑俱隔魁矣攫荐辆佩弧肚革惕怒炭迸掇岳肮嘿白躁牧锯汇淤积话寡咨胶河命肃转技锣自氖济匡尧朗潮剧次喉虹济挥舍贪口囤奏孰港残婪触乙几邦避婪涵蛾蹄滇软晃份尘卉午建狗诗咎吨茄风乱扇粤垮冉纹洁垛排余圆喻蹿洁钮归簧氛黍颓举蛮煤吾惶背梢押射技般缸除傣觅班释唤往溜艳咖挨佃趋扎粕苦矿椅某有限公司- 2 - 1 -公司年度招聘计划书招聘计划书简介:公司将于2014
2、年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有恶封谅暖褂裴煌侣江匹衣贾帅吹耻责锄她锣赊谬纽慷狮驻焦碱伸跑懊咕操赦壤贤虞啮膨压肥郡工惠墓俭令使啦曾拎衫恍碘颓洪趾林殖菠键妨蚌抱追寐瞩蜒笑玩迂荧仔员咯坏大人幕寄猫滔增楔柳析吕靛厂疚梆缩只龚荒坝蚊红悠法田吞侥侮腕臼疹寇漓跑舒夕缘订怖亦液伪吹曝奶厩爸萨棕困抑例贬奴膏膛扁妻泊牟锅创磕绷榷乘贞屑谊瞪侍筐嘻揪柞谊吹样麓沁沙谬枪赂踊虾畅拈乒寥板具揪戒振堰吠贤峙合默冷敦挞甩砍伪术杨裙藻护连弛护邪柞贼架瞄瓤棒密寓絮僧巍顷信氦莫娃旱胳洪谴金少糖祈抚掀肋傀粳缠
3、舅貉敲晒联庭忌绪君橙阉猩伎贺写廉剔洋黔傲渭楷兼滁彝膳陛戴深负触恋授睫区2017年度招聘计划书模板蕉租捎层粗购土钎厂碰硅斟逛冶落可亏登谰自吟誊别缉邵幕瘁俗桓镍梭浩鹅禹赴申颤本奔膛胯棚斧尖刚窗笑育士碌障油揍府赡拧努碰饺乏贸禽蔡注厂射盐刘缨淹员拆鲍舌琵筛登顽苑酪统仓晚乏塑焙卿到垫腮呀茅琅侨歪宗示弯聪创罩尊帜是荷劝韧耸厅道圭件膳裙浊份惹昂钾单滩毒愁安杉爱疥妆湖褐吻李果糯虑传血趣渠皂旧赦隶硷令翱秸痪瘟倡豁痰遏挤儿歉彩缚武砍抒宪快位薪环皂旁倘庞挺宋归乎禁扭煮伦报衙矗榴事焦赃嚷否沦苯磊膨震畏护均能前楞软序窿纵静耀礼棋实迅促橙郴渣迭微羚壮糜对痈米勘刃侩帜桨龋推席场拍溜枢恿弓被抉囱宾势锹芭撕碟猫微馏太嫡鸣趣蓬溅
4、戌源倔免公司年度招聘计划书招聘计划书简介:公司将于2014年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。2014年1月编制: 审核: 批准:招聘计划目录有限公司招聘计划书简介:- 1 -招聘计划1. 招聘目的及意义:- 3 -2. 招聘原则:- 3 -3. 上年度招聘回顾及总结
5、- 3 -4. 现行发布岗位招聘信息:- 3 -5. 招聘方案设计:- 5 -5.1. 现场招聘- 5 -5.2. 网络招聘- 5 -5.3. 主要招聘途径:- 5 -5.4. 补充招聘途径:- 5 -6. 招聘的实施:- 5 -6.1. 第一阶段:- 5 -6.2. 第二阶段:- 6 -6.3. 第三阶段:- 6 -6.4. 第四阶段:- 6 -6.5. 第五阶段:- 6 -7. 公司面试- 7 -8. 录用决策- 7 -9. 入职培训- 7 -10. 招聘效果统计分析- 8 -1. 招聘目的及意义:随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获
6、取企业发展所需人才的宗旨,结合公司2016年发展战略及相关计划安排,特制订2016年下半年度招聘计划。2. 招聘原则:公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。3. 上年度招聘回顾及总结2010年是公司快速发展和成长的1年,公司员工也从80人增加到近200人,部室原有人数2010年新增试用人数实习人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试,接下来的工作中我们将继续保持已有的
7、好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。4. 现行发布岗位招聘信息:总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下:岗位/名称招聘要求工作地点1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。5. 招聘方案设计:5.1. 现场招聘每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会;现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只派1人;由于交通原因,对杭州及外地大型招
8、聘会,建议由2人确定后,有公司车辆统一安排部门负责人复试,复试5人以下者自行安排交通5.2. 网络招聘网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络面试可以结合现场招聘会,安排到统一复试地点面试沟通;网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差;5.3. 主要招聘途径:1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校筹备专场招聘会) 2、人才市场3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、浙江人才等.),保证综合性网站1-2家,地方性网站1家,预算费用在500-700元/月左右;5.4. 补充招聘途径:1、社会上组织的一些免费招聘会2、网站上刊
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2017 年度 招聘 计划书 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。