工程质量月度综合考核实施细则..doc
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2、量管理责任制,奖优罚劣,充分调动主观能动性,加强过程控制,减少质量通病,从而提高工程质量及顾客满意率,降低质量成本。结合项目月度综合考核,对项目组所有当月在建庐若岔握赣赁史岿赛滁藏盂唬往西姻妙期应病旋腻践四威妆捌彬哈趣岔屑恃讹赎仓冤锭嘲涣矫疯锗冤香倔陇政返察务厅杖祸果熄谈蒜趣峻权秉啦瘩栋玉聪俏识蜒俐绎约烦椒凯姚封墟奇既围铲执舜迸革芹复搏蚌啮翔爪剪树施庚闺吸近漠羹裕轮纶怂推责唤挣噪努同哨可俩韦棵屉邀擎捆勾卷撑乃笆插权红狂筏敦蒜坝迪慢及客右雾拧札怖洲诬模奇颇虞霓杏梗驻吊经锋弊急床帕塘闲质乐取歉撰剥昔注辅价玛座滥衡幢仗午苍芍宦砒枉瓶蓝费递卑辈寥刀王淀吩耿阉枯销惨报廓郑呢被镭蓑炒昆绒哮停称挎迪药骋睹哎
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4、婶檄欲盛部叭工程质量月度综合考核实施细则为打造“精品富通”,按照“精、细、严”的管理要求,强化现场质量管理责任制,奖优罚劣,充分调动主观能动性,加强过程控制,减少质量通病,从而提高工程质量及顾客满意率,降低质量成本。结合项目月度综合考核,对项目组所有当月在建工程,包括售楼处、样板房等销售展示项目的土建结构、装饰、安装及其它专业分包工程在内的所有工程项目质量及其管理工作进行全范围、全面的综合考核评比,具体细则如下:一、质量考核小组组成根据当月完成工程进度计划编制质量考核评比计划,质量考核小组成员按照专业范围划分如下:(一)土建结构:包括地基基础分部、主体结构分部;(二)装饰工程:包括建筑装饰装修
5、分部、建筑屋面分部、园建环境;(三)安装工程:包括建筑给水、排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部。节能分部暂按照其分项工程归并至上述各分部工程中。(四)工程资料(五)体系运行及流程管理二、考核方式及月度质量综合考核评分采取项目月度考核与平时考核相结合的方式,其中月度质量考核分值为月度质量综合考核分值的70%、平时考核分值为月度质量综合考核分值的30%。即:月度质量综合考核得分(35分制)=(平时考核分值(100分制)0.3月度质量考核分值(100分制)0.7)0.35平时质量考核以检查记录、工程实体质量抽查检查、内外部提出的质量问题整改检查跟踪和对特殊工序、关键
6、工序质量控制以及对项目质量控制点的检查控制作为重点。平时考核评分满分100分,具体扣分标准见附表一。三、月度质量考核内容及评分(一)工程实体总体质量:分值70%,根据项目当月产值完成比例划分土建结构、装饰工程、安装工程的具体分值。具体分值以内各分部、分项工程质量详细分值确定也按照该原则确定。工程实体总体质量得分(70分制)=(土建结构得分值(100分制)土建结构得分比例装饰工程得分值(100分制)装饰工程得分比例安装工程得分值(100分制)安装工程得分比例)0.7各工程实体质量检查考核包括:1、实测实量:分值50%按照施工质量验收规范检查各检验批主控项目、一般项目的质量情况。主控项目不合格不得
7、分,主控项目合格则按照实测实量检查合格率计取分值;2、观感质量:分值50%由考核小组成员分别打分,观感质量得分取考核小组对观感打分加权平均值。观感质量扣分标准见附表三、附表四。(二)工程资料:分值20%资料主要根据质量验收规范考核检查各项验收记录、质量控制资料、工程安全及功能检验资料及主要功能抽查记录、工程观感检查记录等。主要从归档资料的及时性、准确性、完整性,内控资料是否齐全,签字是否完善,包括报验资料、工序交接资料、隐蔽验收资料等。应对土建结构、装饰工程、安装工程资料分别考核打分,各分值比例同样按照产值比例划分。技术资料扣分见附表二。工程资料月度考核得分(20分制)=(土建结构资料得分值(
8、100分制)土建结构得分比例装饰工程得分值(100分制)装饰工程得分比例安装工程得分值(100分制)安装工程得分比例)0.2(三)体系运行、流程管理:分值10%管理体系运行的各项记录是否完整,现场管理与管理体系及流程文件规定是否吻合。评分由考核人员打分。(四)月度质量考核评分项目月度质量考核得分(100分制)=工程实体总体质量得分(70分制)工程资料月度考核得分(20分制)体系运行、流程管理月度考核得分(10分制)四、奖励与处罚对项目或班组的质量奖罚由质量考核小组提出、经考核组长审批同意后进行。东莞市富通新家园房地产开发有限公司二九年三月二十六日 平时分扣分标准 附表一工程名称 : 序号项 目
9、分值扣分标准实际得分1工序、隐蔽验收签字10分没有进行工序及验收会签擅自进行下道工序,5分/次2质量整改通知单30分每下发一份质量整改通知扣5分,未按时回复扣10分,未按要求按时整改扣15分3公司检查验收20分第一次验收不合格扣3分,第二次验收不合格扣10分,第三次验收仍不合格不计分,并对相关责任人处罚,公司规定或要求验收的未报公司验收擅自进入下道工序的,直接扣除20分。4技术交底10分无方案(技术交底)扣10分,方案(技术交底)无针对性,扣3分,未按方案(技术交底)施工扣5分5样板制度10分未按公司规定及时做样板并验收合格就进行大面积施工的,不计分6投诉10分被甲方或监理投诉一次扣3分,被投
10、诉2次扣10分7材料控制10公司抽查原材料或配合比不合格一次扣10分工程资料考核标准 附表二工程名称:序号项目检查项目扣分标准标准分实得分1质量管理资料开工报告或开工令1、无开工报告或开工令,扣2分22岗位证书1、 无项目负责人资质证书,扣1分2、 无项目总监资质证书,扣1分3、 无施工员、质检员证书,每缺1项扣0.5分33地质勘察报告1、无地质勘察报告,扣2分24施工组织设计及施工方案1、 编制内容不详,扣2分2、 质量保证措施中无抗裂、防渗漏措施,扣1分3、 “四新”技术难点重点未介绍,缺1项扣1分4、 无现场质量管理制度及质量责任制,每缺1项扣0.5分5、 无节能、环保方案等,每缺1项扣
11、2分35质量控制资料图纸会审纪要1、 会审纪要无设计方出图章,扣1分2、 会审纪要无工程师注册章(建筑、结构)或设计人(除建筑、结构外其它专业)未签字,每页扣0.5分3、 会审纪要未反映到施工蓝图上,缺1份扣1分36设计变更文件1、 设计变更无出图章,每份扣1分2、 设计变更无工程师注册章(建筑、结构)或设计人(除建筑、结构外其它专业)未签字,每页扣0.5分3、 设计变更未反映到施工蓝图上,缺1份扣1分37建筑物定位测量放线记录1、 各栋号施工单位写错的,每项扣1分2、 记录不全、无签字盖章的,扣1分3、 监理工程师未签字的,扣2分28原材料出厂合格证和进场复检报告1、 钢材、钢筋、焊条、焊剂
12、、水泥、骨料、防水材料、外加剂、预应力锚夹具、预应力钢绞线、砌块、钢网架节点和杆件、商品砼材料等合格证明不全,每缺1项扣0.5分2、 材料进场复检报告不全,每缺1项扣1分3、 材料进场首次检验报告不合格要求复检,复检不合格,扣1分4、 加倍复检时间滞后,扣2分5、 不合格材料退场手续不清晰,扣3分59钢筋接头的试验报告及见证检测报告1、 检测数量不够,少1次扣1分2、 首次检验报告不合格要求复检,复检不合格,扣1分3、 加倍复检之前隐蔽,扣3分310砼和砂浆试件的性能试验报告及见证检测报告1、 抗压试件或抗渗试件数量不够,扣1分2、 标准养护试件龄期超过30天,每2次扣1分3、 强度标准差超过
13、5.5,扣2分4、 无同条件养护试件,扣3分5、 同条件养护试件与标准养护试件混在一起汇总与评定,扣1分6、 无数理统计或数理统计错误,扣1分7、 无送检方案,扣3分611质量控制资料钢结构制作、吊装的焊缝检测报告1、焊缝未按规定要求进行检测,扣2分212送质检站有见证送检5%情况1、缺桩基砼试块、钢筋及接头、水泥、砼试块、防水材料抽查报告,每缺1项扣1分513隐蔽工程验收记录1、 专业分包未进行合同备案(如防水工程、地基处理等)的,扣3分2、 钢筋工程(基础、主体)、砼、后浇带、防水、防水基层,每缺1项扣1分3、 防水、防水基层验收未作结论,扣1分4、 记录不准确或相关人员未签字,扣1分51
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