投资项目管理师投资建设项目组织考试模拟试题-中大网校.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-投资项目管理师投资建设项目组织考试模拟试题总分:130分 及格:78分 考试时间:120分一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)(1)国务院( )年7月16日颁布实施的关于投资体制改革的决定规定,“已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”A. 2001B. 2002C. 2003D. 2004(2)分包合同价,由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标,因此应该采用实价(即单价或总价合同)。由
2、此可以看出,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。A. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费D. 施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价(3)项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A. 投资目标的分解和论证B. 质量目标的论证C. 编制项目投资总体规划D. 进度目标的分解和论证(4)项目建设实施活动的领导者是( )。A. 出资人B. 业
3、主方C. 项目成员D. 建设项目经理(5)在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。A. 标底B. 工程量清单C. 图纸D. 图纸和合同(6)项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目( )。A. 决策期B. 实施准备期C. 实施期D. 运营期(7)下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是( )。A. 施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行B. 建设项目业主通常通过招标选择分包单位C. 施工总
4、承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务D. 施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价(8)在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。A. 组织B. 决策C. 控制D. 协调(9)在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以就( )任务作出决策。A. 组织招投标B. 组织合同谈判C. 组织合同签订D. 控制合同变更(10)投资控制工作流程不包括( )。A. 工程合同进度款付款流程B. 项目实施计划编制与审批流程C. 变更投资控制流程D. 建筑安装工程结算流程(11)生产准备贯穿在实施准备阶
5、段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在( )阶段完成。A. 决策B. 实施准备C. 实施D. 投产竣工(12)建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统( )。A. 硬件B. 软件C. 组织件D. 教育件(13)跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。A. 组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活B. 管理跨度大,协调困难C. 容易造成管理效率低D. 管理负担重,有失控的危险(14)( )为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A. 建设项目信息搜索层B. 工作流支持层C. 建设项目协同工作层D. 建设项目信息发布与传递层(15)管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行
6、,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A. 动态性B. 科学性C. 艺术性D. 创造性(16)工作流程组织是组织论的基本内容,下列各项中,不属于其内容的是( )。A. 管理职能分工B. 物质流程组织C. 管理工作流程组织D. 信息处理工作流程组织(17)投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括( )。A. 技术B. 建设项目业主C. 承包方D. 政府相关机构或部门(18)弱电工程物资采购工作流程属于( )流程组织。A. 管理工作B. 管理组织C. 信息处理工作D. 物质(19)从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层
7、含义,不包括下列哪项( )。A. 组织必须有分工与协作B. 组织要有不同层次的权利与责任制度C. 组织必须有效率D. 组织必须有目标(20)施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,对其主要特征论述不正确的是( )。A. 一般情况下,施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同B. 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等C. 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务D. 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等(21)任职人员的品德素质不包括( )。A. 对社
8、会的态度B. 诚实信用C. 职业操守D. 对自然本质的认识(22)通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。A. 0.22B. 0.33C. 0.44D. 0.55(23)关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D. 业主方项目管理的组织结构与工程任
9、务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关(24)项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。A. 组织策划B. 项目环境和条件的调查与分析C. 项目定义和项目目标论证D. 技术策划(25)人力资源包括的两个方面是( )。A. 体能和数量B. 智能和质量C. 体能和智能D. 数量和质量(26)人力资源管理总是与( )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。A. 发展观B. 组织管理C. 组织D. 团队(27)项目目标控制的基本方法论是( )A. 静态控制原理B. 动态控制原理C. 科学控制原理D. 控制原理(28)联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分
10、为( )大类( )小类。A. 4,120B. 5,120C. 4,125D. 5,125(29)在建设项目( ),按规定建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。A. 竣工前B. 竣工后C. 竣工验收时D. 竣工验收后(30)环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件,下列各项中,不属于一般环境的是( )。A. 经济条件B. 技术C. 建设项目业主D. 社会条件(31)如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。A. 档案行政管理部门B. 监理单位
11、C. 项目总监理工程师D. 地方城建档案部门(32)下列关于项目特点的论述中,错误的有( )。A. 项目是一系列活动的有机结合B. 项目管理应该是动态的管理C. 有两个完全相同的重复的项目D. 项目的临时性并不意味着时间短(33)下图为价值工程工作流程图,图中处应填入( )。A. 收集信息B. 实施与跟踪C. 方案创造D. 汇报(34)PMC模式的合同成本中,其中下列( )不属于人力成本。A. 本部管理费用B. 差旅费C. 人员派遣费用及相应的税金D. 派遣人员生活补助(35)( )建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施,用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源。A. 建设项目协同工
12、作层B. 个性化设置层C. 工作流支持层D. 数据安全层(36)建设项目管理的核心任务是( )A. 动态控制B. 项目的目标控制C. 静态控制D. 被动控制(37)领导的职能归纳起来需要处理三个方面的关系,不包括以下哪项( )。A. 与人的关系B. 与资金的关系C. 与事的关系D. 与实践的关系(38)在合同结构图中,矩形框表示( )。A. 一个项目的组成部分B. 工作部门C. 参与单位D. 管理部门(39)建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策、实施和生产运营,或决策、实施和生产运营的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,为项
13、目建设的决策、实施和生产运营服务。A. 决策B. 策划C. 实施D. 运营(40)组织中最活跃的因素是( )。A. 权B. 物C. 财D. 人(41)计划就是根据环境的需要和自身特点,确定在一定时期内的目标并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四方面,下列各项不包括在内的是( )。A. 实现确定的目标B. 为单位成员指明方向C. 减少重复和浪费性的活动D. 预测未来的变化,减少冲击(42)一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币( )万元。A. 50B. 30C. 10D. 5(43)许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置
14、于非常重要的位置。A. 信息的时效性B. 信息交流和沟通C. 信息的准确性D. 信息的共享性(44)决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性的是( )。A. 建设产品的投资巨大、价值高昂的特点B. 建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有劳动密集型的特点C. 建设产品具有的使用寿命长的特点D. 建设生产的单件性特点(45)组织存在的前提和基础是( )。A. 目标B. 分工C. 协作D. 责权利(46)我国从( )开始制定信息技术政策。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C
15、. 1983年D. 1985年(47)由于项目设施的所有权并不转移给项目公司,因而BOT代表一种( )民营化程度。A. 很低的B. 居中的C. 最彻底的D. 很高的(48)在人员任用方式中较民主,但在大的范围进行集体选拔时效率较低,也不能完全避免产生不健康的少数利益电话体的方式是( )。A. 委任B. 选任C. 聘任D. 推荐(49)( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。A. 建设项目的目标、任务B. 人员任用和分配情况C. 人员管理计划D. 工作绩效报告(50)人力资源的实质从人员观转向了人力观,突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征,这是( )的成就。A. 成年人口观
16、B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员价值观(51)( )是建设项目负责人整体素质的基础。A. 知识B. 性格C. 品格D. 能力(52)与CMNon-Agency模式相比,CMAgency合同结构具有的特点不包括( )。A. 业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CMNon-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加B. CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大C. CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动D. CM单位与设计单位之间没有合同关系(
17、53)FIDIC的有关合同文本(FIDICIGRA80PM)规定,如采用( )模式,则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理C. 业主方和工程管理咨询公司共同管理D. 以上各项都可(54)根据新的中华人民共和国公司法的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。A. 检查公司的财务B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议C. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要
18、求董事、高级管理人员予以纠正D. 制定公司的具体规章(55)达成组织目标的必要保证是( )。A. 分工B. 协作C. 权利与责任D. 合作(56)一些居住建筑开发项目,可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。A. 时间B. 进度C. 生产系统D. 生产项目(57)下列不属于技术措施的是( )。A. 调整设计B. 改进施工方法C. 改变施工机具D. 改变工作流程(58)职位分析与工作有关的信息不包括( )。A. 建设项目管理组织结构B. 工作性质C. 风险评估D. 工作沟通方式(59)在建设项目负责人领导方式中,决策权完全掌握在领导者手中,下属只有被动
19、执行的义务的是( )。A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 任务型(60)建设项目的经济类信息不包括( )。A. 施工技术方案B. 资金使用计划C. 工程款支付D. 建设项目材料价格(61)根据新的中华人民共和国公司法的规定,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A. 股东会B. 董事会C. 监事会D. 公司经理(62)在所有资源中,第一位是( )资源。A. 资金B. 人力C. 物质D. 精神(63)在( )组织结构中不允许出现多重指令。A. 职能B. 线性C. 事业部型D. 矩阵(64)以下各项不属于正式研究阶段的任务是( )。A. 召开准备会议B. 收集信息C. 方案创造D. 方案分
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