我的工商管理专业报告.doc
《我的工商管理专业报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我的工商管理专业报告.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工商管理专业认识实习报告生产经营管理概况桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司成立于1995年,2004年,英国皮尔金顿集团收购了公司所有股份,使桂林皮尔金顿成为中国首家皮尔金顿独资公司。2006年皮尔金顿集团加入日本板硝子(NSG)集团,桂林皮尔金顿公司成为了NSG皮尔金顿集团的全资子公司。公司自成立以来,一直是高新技术企业,是中国首批取得汽车玻璃安全认证的定点生产企业,是国家技术监督局公布的首批全面采用国际标准的生产企业之一。公司现有员工近550人,其中各级技术与管理人员150多人,占地面积28332平方米,目前形成了年产150万台套汽车安全玻璃的生产能力,位列全国同行业八强。公司2009年完成销售
2、收入28 792万元、出口额2 7359万美元、实现利税1 719万元,已成为桂林市创汇主流企业是桂林仅有的三家“广西高新技术出口创汇示范企业”之一。公司主要产销车用安全玻璃和相关玻璃制品及售后服务,产品主要有夹层玻璃,钢化玻璃,能为各种轿车、微车、客车、货车配套。公司现已成为中国南方各汽车厂家车用安全玻璃的主要供应基地,是东风日产、广州本田、上汽通用五菱、柳汽、重庆长安、江西昌河、湖南长丰等汽车厂家的主要供应商。产品还纳入了NSG集团在日本NSG、北美和欧洲的全球销售网络,公司所生产的各种高档车型安全玻璃已进入日本、北美和欧洲市场。组织结构:作为NSG-皮尔金顿集团的全资子公司,桂林皮尔金顿
3、除了自主经营,还受到集团公司的领导。公司采用直线职能制的组织结构,旗下设有采购部,生产部,财务部,销售部,人力资源部,质量部、技术部、总务部等部门,同时公司另设集团采购,集团财务,集团销售及集团IS等部门,区别于采购,财务,销售部门,目的在于与集团和外部市场保持联系。生产管理:一、本着“质量至上”宗旨,追求零投诉率的终极目标,公司设置了由质量部负责的,细致严谨的顾客投诉流程。二、采用SPC(统计过程控制)技术进行质量管理,使桂林皮尔金顿的质量管理从传统被动的事后把关为主,转变为在过程中积极的事前预防为主,从而大大地提高产品质量,降低了生产成本,增强了竞争力。三、采用SOP原则,在所有的OE工厂
4、推行标准化生产。公司通过了QS9000/ISO9000的质量体系认证, ISO14000环境体系认证, ISO/TS16949:2002的认证证书,其产品还通过了联合国欧洲经济委员会(ECER43)质量认证、美国DOT质量认证和日本JIS质量认证。可以说,在质量标准方面,皮尔金顿真正做到了国际级的严要求,达到了世界一流的高标准。设备与技术:公司作为皮尔金顿全球四家研发中心之一的公司总成系统工程技术中心,与集团的密切合作,走在了世界玻璃装配技术的前沿。2007年,公司完成了夹层的三线扩建工作,引进的具有世界先进水平的燃气热弯型炉,工厂的夹层生产能力从年产59万片的产能提高到年产120万片的产能;
5、而使用TPS材料对汽车安全玻璃进行注塑包边的工艺开发,是国内首例。另外,公司专门为广州本田的第八代雅阁车型提供天窗玻璃总成的生产线,填补了我国汽车天窗全部依赖进口的空白。现代管理;一、公司拥有先进的ERP企业资源计划管理系统,完善的计算机信息化管理制度和完备的监控措施。在总部“构建一个皮尔金顿”的精神下,实施软件硬件标准化,已平稳地将本地系统集成到集团网络,实施统一规划、建设、维护、使信息化水平提升到新的高度。二、桂林皮尔金顿推行数字化管理模式,并深入开展企业数字化管理分析,使桂林皮尔金顿的管理决策、绩效评估,甚至定期汇报小结,都不再是凭借个人感觉,而来自于数字分析的结果。人力资源:坚持“以人
6、为本”的管理思想,通过建立、健全培训体系,培育、倡导企业文化,凝聚、激励员工心智,培养举荐青年干部等一系列措施,推动了公司人力资源管理的科学、有序进行。重视对员工的培训,不仅将部分员工送到国外培训,还经常请种类专家来公司现场讲学,并将公司大部分技术和业务骨干派往相关厂家和学习培训,同时积极展开企业内训,力求使全体员工从技术水平,职业观念和工作态度上都向国际一流企业标准靠拢。竞争环境分析汽车玻璃是构成车身的重要附件,占汽车总质量的3左右,主要用于新车制造市场和维修市场,因此汽车玻璃的需求与汽车产销量和保有量密切相关。随着近年来中国汽车工业的高速发展,中国汽车玻璃行业的市场需求量以19%左右的平均
7、速度增长。2010年我国汽车销量突破1800万辆,跃居全球首位,为汽车玻璃售后市场提供了巨大的发展空间。汽车售后服务业广阔的前景吸引了大批的投资者,因此,该行业的竞争也是相当激烈的。而对于汽车玻璃企业而言,竞争力量主要来自于现有竞争者、 潜在进入者、消费者和供应商几个方面。现有竞争者在中国市场,国际知名的汽车玻璃公司几乎都进入中国: 日本旭销子,英国皮尔金顿;国内汽车玻璃大企业有福耀、信义、上海耀皮、南玻等。旭硝子是世界汽车安全玻璃最大的供应商,有着先进的研发和设计能力,一流的工艺能力和极好的品质保证。旭硝子在中国拥有包括AGC-秦皇岛在内的10家合资企业。国内OEM市场的占有率20%左右。优
8、势:日系车玻璃配套很多,质量好,价格适中。 福耀集团是国内规模最大、世界排名第四的汽车玻璃供应商;公司占据国际市场10%的份额,国内OEM 市场60%的份额。优势:在国内品牌知名度很高,玻璃质量比较好,因在国内配套份额很多,在汽车零配市场品种也很多,价格适中。信义玻璃控股有限公司是产品结构完整、品种齐全的浮法玻璃生产和玻璃深加工的超大型企业,是中国及国际同行的领导企业。优势: 品种非常齐全,价格很低,因企业在国内配套很少,所以目前企业中国重心还是零配市场。 潜在的竞争者 新的投资者进入: 由于汽车玻璃行业广阔的发展前景和相对较高的投资回报率,将会有越来越多的企业开始涉足该领域。这些企业都拥有雄
9、厚的资金实力和管理经验,进入汽车玻璃零配行业的起点会较高,同时它们会以高薪等手段吸引业界的技术人才和管理人才,从而对目前市场会有一定影响。但国内汽车配套(OEM)市场进入门槛高。消费者据调查:;54.7%的消费者选择汽车玻璃时注重的是性能;50.0%的消费者选择去专营店更换汽车玻璃; 66.2%的消费者认为,汽车玻璃对行车安全很重要。玻璃发生破碎有三个主要考虑因素:保险公司的赔付标准、汽车玻璃是否原装套玻璃、价位。供应商汽车玻璃成本构成:玻璃原片(浮法玻璃)占38.7%,PVB占18.7%,电力占10.4%,折旧:7.3%。近年来,玻璃原材料价格上涨,使得玻璃成本压力加大。世界玻璃巨头在全球范
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工商管理 专业 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。