新三矿煤炭产品质量考核奖惩办法..doc
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4、奖惩办法。一、煤炭产品质量管理领导小组组 长:矿长、书记副组长:生产矿长、机电矿长、总工程师成 员:采煤副总、机电副总、生产技术部、采煤区、开掘区、综掘区、机运区、运销科的党政正职二、煤炭产品质量责任制1、采煤区职责负责毛煤生产管理过程的质量,必须把原煤灰分指标作为重要工作之一,在回采过程中遇有断层等影响煤质因素时,必须及时调整配煤方案,并执行集中排矸管理,工作面放顶时严禁后溜子放矸,做到见矸即停。2、开掘、综掘职责负责掘进巷道和整修巷道过程中的煤质管理,将原煤灰分指标作为主要工作管理,在掘进整修过程中遇有断层、夹矸层厚度0.5米以上影响煤质因素时,必须实施放炮崩矸,做到集中排矸,有条件的必须
5、做到分装分运。3、机运区职责负责回采、掘进过程的毛煤运输管理,对于生产过程中影响煤质毛煤质量发生变化时,积极配合生产单位实施集中排矸措施,-390大巷运输严格区分砟罐和煤罐,严禁砟罐翻入煤仓,影响毛煤质量。4、运销科职责负责对毛煤升井后的质量加工,及井下毛煤质量的监督与检查,积极配合协调驻矿质监站的采制化工作,上报每日销售灰分指标。负责对毛煤的采样、制样、化验工作,及时上报日、周考核依据,在煤质发生变化,手选皮带能选净块煤时及时排出煤中矸石,把好原煤质量最后关,确保调出原煤灰分指标37%以下。5、生产技术部职责负责全矿煤炭产品质量的监督。在组织原煤生产的同时,要权衡好生产过程中的煤质管理,在回
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