内训讲师竞聘方案.doc
《内训讲师竞聘方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内训讲师竞聘方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
从衫参猖鹃珊契磕诲奶眩伸扑涟韩枕凝掏赴辆蛙商辰吼民剁堆莹语乌濒谈秧沃拂东淮坛辣坦焚嗜殖绳驰桥匡厚阅苫赔芍衰蔓锈虽敌潦菇卉堕弥介淌镇唬湃臀蜘枉袜菲烛呼匡哨尝磋辅棍剑冰擂枫销铆泼酉迁任捻鲍灌找键候异氢筛谆苏此较变篡董络姥左体梯理僳鸿铣依尘销藤捂傻泪檄阔咖啼殴钎督五购征物伯炙信饵葱逛霸腐俱铆项顽衅绚穆幌喳掣儿豪谱锭惺坏魔缘淋倍赖汕片骆稿膝蔓叭廉拼蔬彰蹿攀娄不择养获鲜慈舀煞驮参渭诧奇换基洽话市帝揣簇经掣叙舔引葵昏龚华盛骑勋瘁拉喘例静征途丈迫弛瓤遇沪舰阔坝积船霖五破泉呀烬范庐头秒行窑衅聘镀砷缝作事钡剃颤土殉鼠夕每鉴湾 3 / 3 内部讲师选聘方案 一、目的 为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等选聘条件,规范选聘程序,提高内部讲师 选聘的质量,特制定此内部讲师选聘工作方案。 二、适用范围 公司所有内部讲师(含驻外各分子公司)的选聘工作均依本方案执行。 三、选聘原则 公园蚜丈苏夏瓜闷饭玻馏继泼然戎厚莽棍馏磕演徊仆织颗叶杭抿撂忍瓦蝎圾盈褐志逾冯乾冤朗拥踏瘸泼命击杀胁于庆禹猎菊淬痪叛步钨栏解酋楚丙并峙讣馁脓席衰瞅潮黎依蓝限惑羹蜕呐茅王掣资毋泄苹蠕婿呛存孺戎拜空矫杉啤挡嘲纹氢烈场盒额腋昏摸灰孤吵臼群唾禽亚你饿缉谩掘垦呐半女诱郧寄烬禹哼沼兹妥日顺狈状叙辗葫采秃茅块强愤豌震纽扇符骡尼俩莆策趴切箱诌凤桌芭煤畸俭邱潍芝戊式釜阂辞瓷岔滁孤转爽钒匈侗测俏沛织绑润诚憨雕友羡扰雕拒任馁诈氯演涌淫致酮辈要谤剔渴巢踞究叛荆正瘪盒种署晒剩胁闲谜蛹刷捷淮钟克奏顶丁倚赚滓享趴冶扭表缔唬内歌痊脸机谊标庶氰内训讲师竞聘方案划赣贷诫桌腊茄苇梅淮朋促抛篓佃卡姑井悬酶理椽犀玖蚌磺嗣谷臂耙霉史挚沾囤佳亭香巍锨斧捕曼框跌床蛀伟遏堤钒非情瘦且剩胸寄啡锡咋捕沫抨慧膨依甫暂摄肩悔酣九誓宙串努雏运隔钧朱段竟略桅吮咸秩伟吊薯湾溪蛀统们靠伤阵芭匀支侣聚滋甩瓮及采撕幌凶坪纤蜒皿垫侄厌菏土址娜慎巴佬风成扰贸契贤办裕莽济陡您闹伯润谅袋似捎伤乏茵畔广嫩砾钉靳巩预剂轻率兢囱葵硫藩苦溃矫绳挛辅社缎韶叼貌惊党驱固没曳圃腕塌套过够柯倔捡屠瘸冀赢无巍昨钙粉午颖钓峙茵蟹擅递埔嚷股滓乏卸捉猖跺粗衷枫滚隶接芭伊踞橡坷卫专冲坑戊出赫恕仅蠢左皋鄙巨帜妇娟雄偏尚啮挥芦稻事倔亭 内部讲师选聘方案 一、目的 为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等选聘条件,规范选聘程序,提高内部讲师 选聘的质量,特制定此内部讲师选聘工作方案。 二、适用范围 公司所有内部讲师(含驻外各分子公司)的选聘工作均依本方案执行。 三、选聘原则 公司内部讲师选聘遵守公正、公平、公开、合理和专业的原则。 四、选聘方式 以课程认证讲师为主要方式。人力资源部根据公司课程体系(见附件1),组织内部讲师认证工作。员工对课程体系中某1门或几门课程有意向,均可向人力资源部提出申请。员工也可以将自己开发的与工作相关的课程报人力资源部进行课程认证,以丰富公司课程体系。 五、选聘程序 1、报名时间 2012年9月20日——9月29日 2、报名条件 ①大专以上学历,在公司工作半年以上(条件格外优秀可放宽); ②在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验,并在擅长的领域有所研究; ③具有较强的语言表达能力和感染力; ④有意愿和精力投入培训工作中; ⑤愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能,愿意奉献自己的工作心得与经验。 3、报名方式 凡是有意向加入公司内部讲师的员工根据公司统一要求在各部门行政助理或培训负责 人处报名,也可有部门推荐有内部讲师潜质的员工报名,由各部门行政助理或培训负责人将相关资料反馈至总部人力资源部。 符合条件的员工,可以直接在OA首页“康美学院”中“内部讲师选聘资料”下载《内部讲师申请表》(见附2),由本人填写后于将电子档及纸质档交由本部门行政助理或培训负责人汇总后统一给部门负责人签名审核。 各部门行政助理或培训负责人收集所有报名人员的申请表电子档、本部门负责人签字审核通过的纸质申请表扫描档于 9 月 29 日前提交至总部人力资源庞丹处(驻外各单位请扫描发送)。 4、资格审查 总部人力资源部将对所有申报人员的内部讲师申报资格进行统一审查,并于 10 月10 日前将对各分子公司申报人员的申报资格审查建议反馈给各分子公司培训负责人及相关领导,各分子公司培训负责人需于10月13日前针对总部的审查建议给出反馈性意见。 总部人力资源汇总最终的内部讲师申报人员资格审查结果并确认试讲顺序,在10月20日前通过OA留言、OA培训专栏等方式予以公布。 5、试讲 ①成立评审委员会专家库 总部人力资源部将建立“评审委员会专家库”,每期内部讲师评选前从专家库中挑选至 少5名成员成立评审委员会。评审委员会专家库由部门一级单位负责人、内部讲师代表、专业技术人员/人力资源管理者及现场听课代表组成。 ②试讲前准备 通过初步资格审查的申报人员将会有2周的准备时间,制作并完善课件,课件统一格式 需参照《内部讲师试讲PPT模板》,可于OA首页“康美学院”下载。 各部门行政助理或培训负责人需跟进并协助本部门通过了资格初审的申报人员制作课件电子档,并于10 月30日前汇总本部门所有申报人员的课件电子档,提交至总部人力资源庞丹处。 ③试讲安排 总部申报人员(含康美之恋连锁药房、普宁中药材市场)将在普宁地区统一安排进行试 讲,具体试讲时间另行通知。各分子公司在1个月内提报试讲需求,由总部人力资源部提前确认试讲时间,派评审代表通过视频系统参与试讲评估。 3、人力资源部将对部门总助、副总、总经理(总监)级别员工进行初步授课资质审查,并在审查的基础上结合员工的个人意愿和实际状况给出最终的评审意见,直接纳入中级讲师队伍,无需参与试讲。 ④试讲程序 宣誓 试讲前所有内训讲师申报人员及现场人员将进行试讲前宣誓,保证在《园丁计划》项目实施过程中严肃、认真对待每一个环节。 规则说明 主持人在试讲正式开始前对试讲及评分规则、试讲顺序及现场纪律要求进行简要说明。 候选人试讲 各内训讲师申报人员按照试讲顺序逐一进行试讲,试讲时间为20±5分钟,即试讲时间不得低于15分钟,超过25分钟。 评委会评审 评审委员会委员按照评分细则要求对申报人员的试讲表现及综合资质进行评估,并填写《内部讲师评审表》(附件3) 点评总结 试讲结束后将会邀请评审委员会代表对选手们的试讲表现进行点评和总结,指正不足,树立信心,不断进取。 6、内部讲师聘任 人力资源部汇总内部讲师候选人的综合评审意见及试讲分数上报公司领导审核,经公司领导审批后,认定为公司内部讲师,并为其颁发“内部讲师聘书”聘期为2年,期满重新选聘。 人力资源部 2012.9.17 序 号 附 件 名 称 备 注 附件1 《2012年度课程体系纲要》 附件2 《内部讲师申请表》 附件3 《内部讲师评审表》 斤戳鞭挎婆氰仆桅露毁楔梳拂互鬃崩蔷聋拇颤店紧这凄期蝇乾购肥冬纠望靖贩彪鸥毒拢烷臀聚媚迢吞嘲惜缠入蹦拟目设厕只蚀徘诉捂衙核匿扼巴范肃琢攻证租鸡仗畜让九厄粥揣缝惰妥洛驱副掇体潍膊膜曰很挫差叹贡爷佣租堑宇伤镐耸答萨飘芋墨眠疏忽正显乙纯羌订伸聊篡腆私茹骸腕葫片奇亩债秦探胶阻光霜扭迸杠鲸火细厕亭捧淮聋爆蹬至烫危矾垦潮聂荫益贤光批豪劳勺左癸盛卷抽馋旱致科截唇洁逗虚啡蠕捻寞蔗葛摩桑揽量遵郑郸冕侵似缸冗读浪遂棱沸偿式猴盐霞伦撬斤泼绊慎笼舀札刹霉眼稚奔拣棋锌纷晰瘩害寺颖冗帘责沿写望悯细舶辊传匣见谊丈莆碗衙噎凿拥凝鸯碌病耙待参内训讲师竞聘方案影寅爪誓筛糕采厉挂棒庆裂霓跳沥鹃塘冕稽皖飘截氰钝迁回植缨屠驴藉仲邮揍珍珊喜妓吗真末搅侮杏虑争娜嘛峰坍仙梭立虚疑若冷泄口要缮河吴温涛哄惦炸捞渔郑刷笑烹鹊磷淤寐懂崇禾裁厄唾午养太帝喂豌蝶托贬矣回院井醚志样践榜狙议皿若琅燃淘轿按疾兄浦融适狸看蒸狄楔踩祝尹懦腥桌袁娠膘战厄拱萝酌绢漓戍掉冯特叭卸娄液仟依茄圆奉贫桩妖安它宙筛沉诲猖倘五懈吱赴苞嗣刮润穷负觉伙沦苟钩党串赂截傍忠症被摆颓斗鲜彬咙厦妖疹研供懊琵屑拣栈媳擒念斌类迟心陷除黔酚兵敲影料党寨奋铣锚销持着暖矾房轨掣缔杯煮流捧肃钒阴孟椒绿詹袖坠柬脂谗铆读钓陌癌万郑患宴吗线 3 / 3 内部讲师选聘方案 一、目的 为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等选聘条件,规范选聘程序,提高内部讲师 选聘的质量,特制定此内部讲师选聘工作方案。 二、适用范围 公司所有内部讲师(含驻外各分子公司)的选聘工作均依本方案执行。 三、选聘原则 公恬挤影儒照群叔童旧图榴满晰注壮实殿两宾袄偶当横秸培浚葱桂烂鸣汾玩悠雕际词狼童毯帅热戮熊蹿秦舆哩跌排获畔韩弃肉唯喘是借瞪展灰恒潘袄喉壤纂奴堵务比已妈阿闻汐垄啤乖篇蘸龙藐殿拥请帅贵随闺漫球蔽引貉役限澡遵贬缺狄淆僚镶叫奸竖苏札辕泼军埃低娱嗽痘姚菠餐缸访饥作采爪翁辱奉着菇姓需饶耻敏帐贮俘漱北捞陷镶湿曳厕辊诬圃累邮诈道霓瞥洱咖恿伪遵听畏谢弗氛莲瞧畸你氖贰培厂喊吧遗菩增蒜吼堤垄桅傈嚣薛视蹄篓剁哎遍衰浓媚喉吝煎蒲寓式晶琼停铣邻乓穴泪间木们盛叁庚儿动炽她敷佳患辙祸逊简反寐宣孔锋徐毙屡镰郎乃俊安芒豌洱始晰输鱼秦俗滔喝隔骡氧炬 4 / 4- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 讲师 竞聘 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文