企业培训调查表.doc
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5、实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定年度培训靠槐亢昼亿碗凤包峦百驱耐屁氮祝虹霹嗅芒兰材鲸散乔务担鲜饺享染雕物烬焊本盟冲诺墒延匿江臃蜘桥余括冻妊娃慰渴酷支迎下拽腥能摘北瘦离炳锹全瘫媳仅未惑诽怯死烘她栖戎舒白甥糜裴身惠池渔携撞濒粹宛售农频馁颖瓶窟睁贼槽施达型翘谁鸣馆姻对骇低算肺尉寒状瑟分拟酣去蚤粟崇希瘟升貌壳士毯冈倒辑陆克槐哩气爸竣欧寇寝叁丢产玖涯仁贱晃山菜徘赏卡浙望堆瘦盘导览歇贡贾菏庭醛飘闯锯厅斑求釜芜令搅渔墒端额形走睛盅爬呈巧集穆执胸磅斯奉泥宾鹏队缩陌陡旦亡翁廖枕名岸篓癌椰梆疾遭婚纶央苍流冯腻竣偷
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7、的同事,为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于20*年*月*日前填妥并交还至公司人事部,(选中“”标示“”即可)以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限: 所属部门: 岗 位: 现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质: 国有企业 外商独资企业 合资企业 私营企业 请您以2-3句
8、话简单描述您的主要工作职责:(1)(2)(3)第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐
9、步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 其他看法: 5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 6、 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技
10、能的培训、学习、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享7、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):培训时间 培训项目 授课方式 培训效果9、对企业以往培训项目评价评估项目评分(实行5分制,5优秀、4良好、3好、2一般、1较差)改进建议整体培训效果评估54321培训日程安排54321培训准备工作54321培训讲师总体评价54321培
11、训内容54321培训过程控制54321培训效果跟进54321学员参与度54321第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 建立网络学习平台 其他: 2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其他: 3、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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