工商管理习题模拟四.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-2010年工商管理专业知识与实务(初级)习题班模拟试题四一、单项选择题1.马克思主义的观点认为,( )具备了资本主义工业企业的基本特征。A.家庭作坊 B.手工作坊 C.手工业工场 D.工厂答案:C2.把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是( )A.资本关系 B.产权关系C.人事关系 D.契约关系答案:B3. ( )是工商企业管理的首要职能A.计划职能 B.组织职能 C.指挥职能D.控制职能答案:A4.计算技术按使用需要可分为标准计量技术、工业测量技术和( )A.核心测量技术 B.质量测量技术 C
2、.计量测量技术 D.商业测量技术答案:C5.企业的时间定额、看管设备定额属于( )定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用答案:C6.企业最主要的特征是( )A.社会性和独立性B.经济性和社会性C.经济性和盈利性D.社会性和盈利性答案:B7.企业制度是以( )为基础。A.产权制度 B.有限责任制度 C.公司制 D.政企分开答案:A8.( )是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。A.公司制 B.合伙制 C.单个业主制 D.国有企业答案:A9.属于合伙制企业的特点是( )A.承担无限和连带责任B.企业是法人C.具有联合性D.产权分离答案:A10.技术简单,工艺整体性高的企业组织
3、结构是()A.集权 B.分权 C.集权与分权并存 D.无特定要求答案:A11.网络结构的优点是( )A.节省固定资产投资B.结构简单,责权分明C.减轻了各级领导者的负担D.有利于职能部门配合答案:A12.按照分工与专业化发展的顺序,第二种是( )A.产品专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案:A13.技术变革涉及( )A.生产技术B.产品的小改进 C.产品的更新 D.企业行政管理答案:A14.有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展,是()的优点A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化答案:B15.红星制品公司在企业组织结
4、构设计中,对部门、职务都有明确规定,这体现了()A.统一指挥的原则 B.权责对等的原则C.分工与协作原则 D.精简的原则答案:B16.大多数企业采用的企业部门划分方法是( )A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.综合部门化答案:A17. “事事有条件负责”是指( )A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则答案:B18.生产经营复杂多变的企业,特别是创新性和开发性的项目适用()A.直线职能型B.矩阵型 C.网络结构 D.企业集团结构答案:B19.( )是品牌诚信的基本要求A.知名度 B.产品质量信用 C.企业规模大小 D.产品线多少答案:B20.强调在产
5、品加工过程各阶段要求在相同的时间间隔内完成生产任务,避免前松后紧或前紧后松,是属于生产过程中的( )A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则答案:C21. “生产什么,就卖什么”是()观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案:A22.制造商和中间商品牌是按()进行分类A.辐射区域 B.市场地位 C.生命周期 D.使用主题答案:D23.解决品牌结构问题的是()A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌识别界定 D.品牌管理规划 答案:B24.动力供应属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案:C25.生产过程的“按照要求的
6、阶段和工序进行生产”是指()A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则答案:D26.批发商和代理商的主要职能是( )A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能答案: D27.社会公众属于企业营销中的()A.社会环境B.微观环境C.大众环境D.宏观环境答案:C28.( )是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入答案:C29.量少品种多,专业化度低的产品生产适用()A.成批生产类型 B.单件生产类型 C.大量生产类型 D.生产线生产答案:A30.()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.混合式布置 D.固定布置答
7、案:C31. “自己事,自己做”是( )A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案:C32.( )的生产周期最长。A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.三种方法生产周期一样长答案:A33.六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指( )A.界定B.测量C.分析D.改进答案:B34.决定“该做什么”的是( )A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案:C35.计数值控制图是以( )为控制对象A.长度B.强度C.纯度D.质量特性值答案:D36.( )是质量管理委员会召集人A.质量领导B.倡导者C.黑带大师D.黑带答案:A37.( )不是六西格玛的范围内容A
8、.界定B.测量C.重复D.分析答案:C38.PDCA循环的特点是( )A.是连续循环过程 B.关键点在执行阶段 C.按照进展逐一解决问题 D.重复性循环答案:A39.黑带大师是( )A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层答案:B40.质量不仅指产品质量,还指过程和体系质量是体现()A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性答案:B41.( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量 B.扩大生产规模 C.进行技术改造 D.购置新的生产线答案:C42. ( )是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.
9、质量改进答案:A43.红星公司主管财务的副总裁属于( )成员A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.执行者答案:A44. ( )是新产品创意构思出发点和归宿点A.产品性能B.产品质量C.产品外观D.顾客答案:D45.为了提高企业生产能力,力达源公司新购进了一批生产设备,属于( )A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心层技术改造答案:A46.( )是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。A.追加投资回收期B.投资回收期C.效益成本分析D.最低劣化值法答案:B47.科学管理是企业的技术改造的( )层次A.表层B.内层C.深层D.关键层答案:C48. (
10、 )是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。A.自然寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命答案:C49. “创意构思来源于市场营销或研发结果(或二者结合)产品为首创或部分首创”是( )的特点A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略答案:A50.保持地位战略新产品开发采用( )A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发D.自行研发、引进开发、合作开发答案:C51. ( )的位置仅次于总经理,适于中小企业。A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组答案:A52.工作分析准备阶段的工作内容有( )A.收集背景资料B.收集基
11、本数据与信息C.制定工作分析计划D.审查工作信息答案:C53.绩效考核评价属于( )A.绩效考核的准备阶段 B.绩效考核的实施阶段 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用答案:B54.( )常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法答案:A55.立业与发展阶段为( )A.1725岁 B.2540岁 C.4558岁 D.4553岁答案:B56员工绩效考核步骤中,( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A.准备阶段B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段答案:B57. ( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并
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