消防安全管理强制规定30条.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-万达商业管理消防安全强制规定依据中华人民共和国消防法等国家法律法规、集团和商管总部消防安全管理制度，特制定万达商业管理消防安全强制规定。本规定是各区域公司、商管公司、物业公司必须执行的强制标准，是商管总部安全考核的主要依据。一、组织机构保障第一条 各区域、各公司必须成立总经理为第一责任人的消防安全管理小组，架构清晰，责任明确；第二条 各公司总经理负责按集团及商管总部相关规定，组建本公司义务消防队，装备齐全，定期演练；第三条 各公司消防控制室是消防安全指挥中心，必须按相关法规要求双人值守，持证上岗，操作熟练；二、管理制度保障第四条 各区域公司必须依据集团及总部安全管理制度，结合所辖区域及项目特点，编制安全管控实施细则并落实；第五条 各公司必须依据实际情况制定适用的消防安全安全管理操作标准，编制各部门安全检查办法，各项工作落实到具体责任人；第六条 库房、餐饮厨房作为消防安全管理重点，各公司必须制定专项安全管理标准，由营运部和物业部具体检查落实；第七条 政府主管部门要求的特种作业岗位，如监控员、电工、电梯工、焊工必须持证上岗；三、安全责任落实第八条 各公司必须与主力店、步行街商户、库房租户及销售物业住（租）户签订消防安全责任书，明确管理责任和处罚标准；第九条 各公司须建立消防重点部位台账，制定管控标准，每年更新，定期巡查；第十条 各公司须指定副总经理及以上人员负责商户、主力店的消防安全工作沟通，主持每月商户安全会议； 第十一条 商户重复出现安全问题且不按要求整改的，应逐级处理直至由总经理出面协调。对拒不整改的，可采取闭店整改等强制措施；第十二条 各公司必须与装修户签订装修期间的消防安全管理责任书，装修主要材料必须取得权威机构的检测证明，并符合集团相关材料管控规定；四、培训演练保障第十三条 各公司每半年至少组织一次营业期间的消防实战演练，要求有当地消防部门参加，全体工作人员和消费者共同参与；每季度组织本公司所有员工进行一次疏散演练；第十四条 各公司每季度组织对本公司、分包方及商户员工进行安全培训；新入职员工到岗一周内必须接受消防安全培训；餐饮商户员工须经消防安全专项培训且考核合格后，方可上岗；第十五条 各公司必须对施工人员进行入场前消防培训，未进行培训和安全交底的施工企业和人员不得进入管理区域施工作业；五、专项工作要求第十六条 各公司每月组织一次消防系统联动测试，年度覆盖所有管理区域；每年由专业公司进行一次全面的消防系统检测，并出具书面合格报告；第十七条 各公司热成像仪电气安全检查，必须每季度覆盖所有管理区域；每两年由专业公司对管理区域进行一次全面的电气安全专项检查，并出具书面合格报告；第十八条 各公司物管部、营运部必须每日对所有商户进行“三关一闭”的闭店检查，公司总值班参与，总经办每月抽查；第十九条 法定节假日7天前，必须由总经理带队完成覆盖管理区域的消防安全联合检查，对发现的隐患必须进行整改和管控；第二十条 各公司组织大型活动前，必须由总经理组织各部门参与制定安全保障方案和专项应急预案，并组织演练；六、现场管理要求第二十一条 各公司发现较大及以上安全隐患，必须立即整改并按集团制度上报；不能立即整改完成的，须现场采取有效补救措施确保安全，并填报安全管理信息系统；第二十二条 各公司必须落实日常巡查机制，保证消防通道畅通，消防设施完好；第二十三条 各公司管理区域内须设置醒目的禁烟标识，除指定区域外，禁止吸烟；第二十四条 各公司管理区域内严禁燃放烟花爆竹、焚烧易燃物等危险行为；周边出现类似情况时，必须采取有效防范措施；第二十五条 商户装修必须遵守当地消防部门相关报审要求；未通过消防验收严禁投入使用；第二十六条 商户装修按规定办理进场手续，动火作业符合规定，现场灭火设施及监火人必须到位；七、开业安全保障第二十七条 筹备广场试营业15日前，必须由公司总经理牵头编制完成消防应急预案，并组织演练；第二十八条 筹备广场试营业10日前，必须由公司总经理组织完成全广场的消防联动测试，并进行消防安全检查；第二十九条 筹备广场试营业5日前，公司总经理必须组织消防实战演练，要求当地消防部门及全体工作人员参加；八、突发事件上报第三十条 各区域、各公司出现突发事件必须按集团制度逐级上报，并填写安全管理信息系统。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责