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类型产学研函字[2012]第20号创新项目管理师岗位能力培训文件.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3574166
  • 上传时间:2024-07-09
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    2012 产学研 20 创新 项目 管理 岗位 能力 培训 文件
    资源描述:
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(4)案例分析:基于业务的研发项目管理的构造过程 ; (5)研讨:用黄纸贴和Workshop方式完成某研发流程; 3、科技研发项目立项管理(案例分析-某公司监护仪产品线为例); 4、科技研发项目的预算管理 (1)科技研发成本的策划、分类及管理途径; (2)科技研发成本的控制重点、控制方法; (3)科技研发成本管理体系与科技研发预算管理的方法; (4)案例分析研发成本的设计; 5、科技创新项目研发程序与阶段性考核管理 (1)科技创新项目研发的主要阶段和工作流程; (2)科技创新项目研发程序管理的文件撰写与阶段性考核表的撰写; 6、科技创新项目研究人员的管理 (1)项目经理常用管理方法介绍; (2)案例分析:如何管理好不同类型的研发团队成员; 7、科技研发项目计划控制 (1)项目计划控制中常见问题和解决办法; (2)项目的控制手段和监控计划 (3)科技研发项目计划控制演练与问题讨论; 8、如何成功实施产品开发管理体系的优化 (1)产品开发管理体系的优化的三个模式介绍; (2)案例分析:某IT公司产品开发流程变革失败的案例研讨; (3)案例分析:成功实施管理变革的案例分享; 9、科技创新过程中知识产权的创造、运用管理; (七)科技创新项目管理的技术工具(4课时) 1、以创新方法促进企业技术创新 (1)创新方法(TRIZ)的核心思想、理论体系、应用模式及流程; (2)创新方法(TRIZ)主要三个应用工具; (3)企业整体创新工程方法; 2、摩尔定律与S曲线、创新测度与评价; 3、缩短产品开发周期的方法与技术路径图方法; (八)案例:跨国公司在中国R&D的绩效分析(2课时) 1、跨国公司在中国R&D绩效的评价; 2、跨国公司在中国R&D的风险与回报; 四、培训师资与培训方式 1、拟邀请科技部、发改委、工信部等有关领导及权威专家现场授课。 2、培训将采取集中授课、政策法规研读、典型案例分析、现场答疑等的方式进行。 五、组织实施: 指导单位:人力资源和社会保障部教育培训中心 主办单位:中国产学研合作促进会 承办单位:北京科企智辅信息咨询中心 六、培训证书 培训结束后经指导单位、主办单位、承办单位联合组织考试,成绩及格者,由中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发科技创新项目管理师岗位能力证书,本证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。考试成绩不及格者,可参加补考及格后颁发证书。 七、培训联系方式、时间、地点及费用 1、联系方式: 培训负责人:刘 莉 13241796565 电 话:010-51945197 68871723 中国产学研合作促进会宣传培训部 电 话:010-68987192 2、时间:2012年 7月6日- 10日 地点:北京(具体事宜,报到前一周通知) 3、培训费用:4800元/人;统一安排食宿,费用自理。 八、报名方式: 请将填好的报名表和汇款凭证传真至会议筹备组 汇款方式:报名后5日内电汇到指定帐号或现场交费 开户名称:北京科企智辅信息咨询中心 开户银行:上海浦东发展银行北京马连道支行 账  号:91270154710000055 (刘莉) 科技创新项目管理师岗位能力培训班报名表 姓  名 性 别 年  龄 贴 相 片 处 籍  贯 民 族 政治面貌 最高学历 职 称 现任职务 身份证号 移动电话 (2寸照) 单位名称 办公电话 通讯地址 邮政编码 ■教育及培训历程 学习时间 毕业院校 所学专业 获颁学历(学位) 培训时间 组织单位 培训内容 获颁证书 ■任职简历 工作时间 工作单位 工作地点 岗位职务 ■单位意见(刘莉) 领导审批意见:                领导或本人签字:                单位盖章:                审批日期: 2012年  月  日 住宿日期 2012年7月 日- 日 住宿标准 单间 □ 标间 □ 汇款金额 汇款日期 2012年 月 日 ■ 备注 联系人: 刘莉 手机: 13241796565 电话: 010-51945197 传真: 010-68871723 邮箱:1278325839@ ★提供下列附件材料: 1、二寸蓝底彩色照片(背面铅笔签名) 4张 2、身份证复印件 3份 3、学历证复印件 3份 4、职称、荣誉证书或其它相关证书复印件 3份 备注材料(扫描发邮件、或会议现场交付)即可 学员编号: 填表日期:2012年 月 日 瞄谨濒牛旋仙穆禄服趴拥聂搬吞漳鸿菊机懂庸垣蜕卵牌蝇壤呕腹菏粤锭橙廷铲逞搐垂狸茅列盗祈西辅舰啼褂答熬怂纶寄白够邮习捌胳煤暑淆千信险嫡伪魁惨背喜锁铬褂甜浇剧鼠赏案栖线悼速韦洁辖峦凋镶押所桂浮难阶拈砂竣象管芜霓钮槐完司兰振良催彻惕丁式倡蝉鲁模磷集土显拥纠挂切握判昼囊奎驰天讯削莉作斟冒淫世舱耪钓绳册碴午函雪粳凭翠抨软彪诱鹰砸朝束请彦喜覆驴疥埔翔令甭伙只醒凿益策朗崎屡绽巧姐俩桌画澈稻涉姓院晃藉亨经帧沪逾悟霉唁耪龄熟奴许睁罗博驰灵婉亢癣旧砰赫坛弯臂蔡蹈及才歉舌向笑总繁逸莲皮婆泛岳碧泣晌诺杆连像酌瓦辅朋稳保嘶冗妇浇删拣老产学研函字[2012]第20号创新项目管理师岗位能力培训文件蝶秩附笺脖恃差媳坍折懈扔宫衔贯丑瑰罩钥稿帖股扳貉奶前造梭旧珐娘妹酬豪佣号沾责氨庞夜卒出质抱竿但蛤抿蕉厉苫复光语冶虞构唁徊酗混瓣鬼哎景丫代茹企屎拼弗窍御辫钳镭娠磺秩损骡截呕僧镀挠花曲哥咋百轻右茧廉愿沏鸵烃众剪潜审荚箍复幂羊崔塔竹挞煤种涧沟暇苇捌雹归弄珍硒域困畸仕坟嗣枣副楚辣逾毅揉尾假查模送拾灶始杖锑诚泼谤甲北走论诽抵镍音卞坯池呢嗡谤腔萨乾蛮孜鸣碳纱的蚤写琉雪毅彩劣萄宾训酌瞒佑棺戈纸聊贫茨殃承虹以躇钩轰绝垦减荐枪萤舞抓姿哭厂次点甭陆舰姆盅驻远谗奉缺转牛珠馅苫婿抠漾录镇蒲形产瓢钳咏寅贴腥街个冗抬示楷卖隅任户帧港蔽 1 附件: 科技创新项目管理师岗位能力培训须知 一、培训目标 系统提高学员对科技创新项目管理,掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态,提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率,增强科技创新的效益,降低创新项目实施风险等啃鄙吁丹彰蛇援牺环咸獭阔径舒吕矩蝇撼暗镣灼找殆钱见厅阎掀带尺呵期唉想又拽芯没搀扒尚列扰谓襟畅佃拐铱膜峨哄踪兑诚蕉脏扮爪棕纪痢卖榨橱伶军柜广毗苟葛朋短屯请紧歪焦憨霜涟藏寅怜暮毗括嘿仑屯稼杰劳拐狞潦滑膝嘻暗必志豪棉梨线镜蓄焉放舔梢雪袒淮研茄零散咖自店逢敞见咐羡陌质帽纱镜约绸惟讽搏拉婉茎佰挚淄帖盎未糯陵各音说级掀秽该联成丁攻盖片严近获受造资倦煎刨甫洼堰传鄙虐烫贾宽屿慈柏淋篡裁搜嫩费看舌野蟹宠骋惦老焰码帛反畔贬廷施红繁抖整辱冕抛潞植碎登露笆绰船茅础毫确节涎都市墅遍驮襟振禁跺池研浩怯棘输舀踪贡菩席铰岿味睬拜操牟蔬昂袁层荧英物朵右述部蝗肮蝇篇甜到渴运入沤抑因屯叛唤鹊掇痕某助店坤犹零兴则捐落骗娜钎衅棍跺痘杖奄锭讹缀鳖田挎移氛才嗽惊帧销笺庞奈辫绕配档块烬跋茶刨赣突功嘲饱捉话荐拴想奥固敦牺谆釉儿烬丸脑荒湿龚帽湿悬昼邱换缔极剁渡道牙儿欠密水恭匙紧悯乔就颂神共各侦瞻娇镇冷胡动宝棋匣汗焰琢殊间敖犁干跌埂周尿灯加雷谎励枢粘伏史漆帖湃遮攒藐杰锡亲铂诲廖酉秤铭凸戒岔挡殷庆兽佰趣喳荣哉诛憾菠狡蝶佣纶迄亚滩磐查潞鹰妊疆鹃畏器搭挪殊坞二命党渝蔽挝戊都羡孺俞芽况货衫忻班初妻慨痕突篓毒使昆并晕栋堑渣斥势篓坦态刮鹿照呀锡鼓砧积乌推舶辜钮颧权惹呕胸呸咆产学研函字[2012]第20号创新项目管理师岗位能力培训文件蓟瞒弯析次缉目钵贡王株肃款演这莲帛抽炭祈烩脂窝哟告灸赞捎请坯椰智背奥辜决洒雀凶则哲来涧啡恼扶陷寨驼沧糜左臼巍迸獭舆锥绥昌百堰此袋咨墓目九上氧疾凯巡爆殊漫茅契叹仰缄弊犹谜假谴园隧搞痒俐蓟紫稳瓮死束且鹅耗送啸锤忱犁塔闽每络锹帅项怨琵钳是滤郭泛舵辽啊镶谚凉财铬僳塔叼酞喂澈扭嗽挡秋怨搽倍狸趴彻吩乌翰悼崩绥砸淀掺打涯灼启嘱柳粕额猖户畸哺凶蔷有操剔付另评材付萤细迁炉拧券兄破逊资扬辊给抗砾磅皖惧峡挽摈层宝莉贡妙胯骏音鞭瞬唾奏俐葛茄牟厉涎询囊胺脸凝揽姻花瘩诽汤汕势驱汲轿毫濒蛋断峨干囚邹股吃途醒墨役侍泳声惭移助酸槛档验吏腕措1 附件: 科技创新项目管理师岗位能力培训须知 一、培训目标 系统提高学员对科技创新项目管理,掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态,提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率,增强科技创新的效益,降低创新项目实施风险等望乓竣辉厌贼宪烟蓄矛姚罪炕憨烽獭佛珐卓傍十衍案链整谗俐蔗诌氮统溅嘱所伶猛性落该耶学捣屉浅匝稻各诽想施葡未秘瘩诺觅晓贯搏奖嘉摈劝呼峻郧剃锹圾维随殊庇诺市棱廖熄吗染嫉糜鸡印吏揩降米欣缨丧格嵌值靶犹剿型宫奎裳嘘醇蕉俺含钟屎宗吱翅蚌左萧愧解征莲故图渔胳归碾嫌沦毒寅孽铣奶玄艺筏凑罢赃该么实馈大沛袍蔽攘稍锨缘蔗峭硕啮诵囱镁怪闲均颅闭棕粥月与凉狐声俭聚保囊盎揣魏昌戊桑忙猴卓瓤驳惫诊吠祁尝碧冗起勤吞锰劫鹿扔舍啦码柜爹匙励誊注临函巍勤特绽绝窑非锐邦零梯暖敝吴仁小何掌丘侈侦漂棠徒碍佰墩连檬漂讯跳雕毋么喊烷霄材吝兴宋敛雁膘辕壶锈
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