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新产品开发的过程和程序(怎样开发一个新产品).doc
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4、作用,这一阶段包含下列程序。(一)市场调查和预测内容包括:国外市场有无同类产品及相关产品;1、 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;2、 同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;3、 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;4、 提出新产品市场预测报告。(二)技术调查内容包括:1. 国内外技术方针策略;2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;4. 功能分析;5. 经济效果初步分析;6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;8. 新产品的设想,包括产
5、品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。(三)先行试验根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。(四)可行性分析进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:1. 分析确定产品的总体方案;2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);5. 产品经济寿命期分析;6. 分析提出产品设计周期和生产周期;7. 企业生产能力分析;8. 经济效果分析:(1) 产
6、品成本预测;(2) 产品利润预测。(五)开发决策1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。开发项目建议书内容:(1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);(2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);(3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);(4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);(5) 开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);(6) 必要的投资概算;(7) 可行性分析;(8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。二.计划阶段包括初步设计、技术
7、设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。(一)初步设计1.总体方案设计(技术任务书)其目的在于阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。它包括:(1) 系统及外形、整体结构设计;(2) 关键技术问题及解决方法;(3) 技术经济效益分析。2.技术任务书内容按JB/T5054.5的规定。(二)技术设计它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。它包括:1. 整体结构设计于计算。2. 技术经济分析,并
8、编制技术经济分析报告。3. 修正总体方案。4. 主要零部件设计(1) 绘制主要零部件草图;(2) 对潜在的质量问题进行预防或纠正。5. 提出特殊外构件和特殊材料。6. 审计评定(1) 设计计算的正确性;(2) 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性;(3) 特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性;(4) 设计的工艺性,装配的可行性,主要装配(5) 质量问题分析及措施;(6) 产品标准化程度的落实措施。(三)工作图设计1. 全部零部件设计及编辑设计文件(1) 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定;(2)
9、进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定;(3) 进行早期质量问题分析并采取措施。2.图样及设计文件审批(1) 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批;(2) 标准化审查按JB/75054.7的规定;(3) 工艺性审查按JB/Z338.3的规定。三、试制阶段是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。(一)样品试制1. 工艺方案设计编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。2.工艺规程,工艺定额及工装设计(1) 工艺规程设计,编制试制工艺文件
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